加强科学管理是国有企业摆脱困境的最佳途径——从有色金属工业企业实现三年脱困目标谈起

主要从三个方面论述了管理是国有企业生存、发展的主要问题,是国有企业脱困的根本。首先,从管理是生产力,管理具有能够增强企业活力、提高企业竞争力、提高劳动者素质的作用角度,结合实际论述了加强企业管理是搞好搞活国有企业的重要因素;其次,从思想观念、管理制度、组织管理、经营决策水平、经营管理形式等方面指出并论述了目前有色金属工业企业在管理上存在的问题;最后,根据企业管理的现状和存在的问题,提出了六点建议和措施：解放思想,转变观念;建立健全企业内部经营机制;以人为本,提高企业素质;加强企业战略管理;加强企业领导班子建设;抓好企业质量、资金、成本、营销等专项管理。     

大型企业集团抓质量促管理创名牌增效益的实践探索

通过对大型企业集团抓质量、促管理、创名牌、增效益的实践 ,明确提出了推进企业发展的五项战略举措 :一、弘扬“攀钢”精神 ,建设企业文化是提高经济效益、增强企业凝聚力的最佳途径 ;二、搞好产品的开发攻关 ,提高产品质量档次 ,是提高经济效益 ,增强企业竞争力的基本条件 ;三、深化企业管理 ,健全管理体系是提高经济效益 ,增强企业竞争力的重要措施 ;四、注重人才培养 ,营造良好氛围是提高经济效益 ,增强企业战斗力的可靠保证 ;五、加强过程质量过程 ,提高产品质量是增加经济效益 ,增强企业竞争能力的关键环节     

资源型企业可持续发展问题的探讨

矿产资源是国民经济发展的重要物质基础。资源型企业是国民经济发展的基础产业,是国民经济发展的支柱。针对资源型企业在矿产资源开发中存在的一些问题,提出了资源型企业可持续发展的建议,即加快资源型企业市场化开发,提高资源利用率,加强政府法制化建设、加大执法力度;加快资源型企业现代企业制度建设;限制矿产资源的无序开采,促进矿山安全生产;加强地质勘查工作,发挥地勘工作先行作用;加大资源型企业的开放力度,实现投资主体多元化、资源优化配置、规模经营。     

深入发挥企业精神促进企业持续发展

企业精神是企业长期形成的共同理念、基本价值观、作风、行为规范等所表现出来的企业活力.在当前构建和谐社会的大背景下,要坚持以人为本,深化企业精神;要发展企业文化,再造企业精神;要发挥榜样作用,光大企业精神.     

应用信息技术 提高企业管理水平

一、企业管理信息化的内容企业信息化是指企业在科研、生产、营销和办公等方面广泛利用计算机和网络技术构筑企业的数字信息系统,全方位改造企业、控制企业的每一个环节,以降低成本和费用,增加产量与销售,提高企业的经济效益。在这里,科研是指产品的设计和开发;生产是指有关产品的生产计划,原材料的采购和产品的制造;营销是指产品的广告、销售。库存管理和市场分析;办公是指企业的行政指挥、档案、人事和财务管理等。企业信息化从体系结构上分为三个层次：作业层的信息化、管理层的信息化和决策层的信息化,这三个层次必须统一规划…     

加快企业人才培养促进企业核心竞争力

人才队伍建设是企业实施人才战略的重要组成部分;是实现先进技术、工艺和操作技法的关键;是决定产品质量和研发效率的关键;也是实现企业现代化管理水平和提高劳动生产率的关键.大力加强高技能人才队伍建设,培养造就一支数量充足、结构合理、技术精湛的技能型人才队伍,是以人为本促进企业各项事业可持续发展的不竭动力,也是企业能否取得更大经济效益的根本保证.     

钢铁企业加强经济信息研究探讨

经济信息情报研究是以支撑企业决策科学化、民主化和管理现代化为目的,为满足企业经营决策的需要,而对信息进行搜集、选择和分析研究,从而形成一系列情报研究成果的过程。钢铁企业加强经济情报研究是支撑企业经营决策的需要、是企业实施展战略管理的需要、是提升企业市场竞争力的需要。钢铁企业加强企业经济情报研究一要提高对经济情报研究工作的重视程度;二要加强经济情报课题研究工作;三要利用多方渠道拓展信息来源;四要广泛利用各种社会资源来开展经济信息研究;五要重视经济情报人才队伍建设。     

贯彻国际管理标准 提高企业管理水平 增强市场竞争力

通过对质量、环境和职业健康安全综合管理体系一体化进行了深入的剖析和探讨,明确提出了要抓好一体化管理体系这项复杂系统工程,就必须做好以下五个方面的工作.一、推行一体化管理是企业发展的必然趋势,强化一体化管理是推进企业发展、增强企业竞争力的必由之路;二、正确认识和处理五个关系,明确一体化管理的艰巨性是推进企业发展,增强公司竞争力的前提;三、强调五个必须,明确贯标工作的科学性,是推进企业发展、增强竞争力的保证;四、抓好五个落实,明确贯标工作的系统性是推进企业发展、增强竞争力的.     

在转换经营机制中必须重视内部管理

<正> 企业改革的实践告诉我们,要转换企业经营机制,关键是要解决两个方面的问题:一是改善企业的外部环境;二是强化企业内部管理。作为企业本身,眼下的关键是如何利用外部条件,抓住有利时机,深化内部改革,强化企业管理,使企业适应市场的要求,成为相对独立的商品生产和经营单位。一、强化内部管理是转换     

中国企业发展将面临八大趋势

国务院体改办综合司领导近日在一次会议上认为 ,中国企业发展将面临八大趋势 :一是 ,所有制的歧视将最终消除 ,所有制的倾斜将为产业倾斜所取代 ,各类企业的发展将得到平等对待 ;二是 ,企业产业化运作的舞台将大大拓展 ;三是 ,生产要素的获取与更新将主要依赖于市场开放的要素 ,市场将大大增强企业经营活动的能力 ,大力提高企业运作的效率 ;四是 ,知识投入起决定作用的智能性产业迅速扩展、演化 ;五是 ,政府部门对企业行政干预将从管、卡、压转向指导、引导、协调、服务 ,从而使企业真正走向自立、自由 ;六是 ,以法规支持的信用制度与契约关…     

加强管理与改造 促企业节能降耗

电解铝厂自投资至今,在消化、吸收引进技术的基础上,依靠技术进步,开展了一系列节能技术改造和技术创新。使主要技术经济指标接近国际先进水平,在我国铝工业发展中起到了先导作用。     

强化管理抓科技 节能降耗增效益

文章介绍了凤凰山铜矿强化管理和节能降耗的措施,以及所取得的经济效益。     

浅谈板带涂料层及其工艺

对各种热浸镀锌层的化学构成、特性及加工工艺进行了综合性介质,并对各种涂镀层的性能做了定性比较。     

国内外钢铁制造业节能减排的研究与应用

阐述了钢铁制造业节能减排的意义.比较全面地介绍了国内外在铁系统、钢系统节能减排的现状和研究与发展的趋势,并根据中国的国情,为进一步推进节能减排提出了一些建议.     

供应环境分析

随着供应管理在企业价值链中地位的提高,企业应根据自身的特点,进行供应环境分析,制定供应策略,适时、有效地开展供应工作,以提高企业竞争力。     

钨钼分离的研究与进展

对近年来钨钼分离的研究进展进行了介绍和评述,并对钨钼分离的研究方向进行了初步的讨论.     

抗变色银合金及其制备方法

根据目前国内外银制品 市场及其银制品存在的主要问题，研究了抗变色银合金的成分质量百分比及其制备方法，抗变色银合金制品优异的抗变色性质。     

中小企业与ERP

中国有几百万个有一定规模的中小企业，在企业信息化的过程中，他们大部分都将或早或晚地采用ERP系统来提升在国际市场上的竞争能力，为了能够正确引导中小企业选择与实施ERP系统，对ERP系统在中小企业的实施提供一些经验，希望能够帮助中小企业在实施ERP的过程中少走不必要的弯路，成功实施ERP。     

超级钢的开发应用现状及未来展望

超级钢是近年来钢铁新材料研究的热点问题，本文综述了超级钢的研发、应用及其未来的进展情况。     

MoDTP与MoDTC的合成与复配

叙述了ＭｏＤＴＰ、ＭｏＤＴＣ的合成方法以及它们与ＺＤＴＰ等的复配物。