企业服务竞争的博弈分析

随着市场竞争的加剧和科学技术的发展,企业之间的竞争已经从产品、价格的竞争转化为服务的竞争,是否拥有竞争力的服务已成为企业克敌制胜的关键。文章运用博弈论相关知识,分析了服务竞争中企业之间、企业和消费者之间的博弈过程。     

电信运营企业竞争与合作策略的博弈分析

利用博弈论的相关理论,结合中国电信运营企业新的竞争环境,探讨我国电信业的合作和竞争。通过分析,说明合作竞争是我国电信业健康发展的最优选择,也是现阶段我国电信业发展的主流。     

基于模糊性分析的装备合同价格博弈策略

介绍了装备合同价格谈判的内容和价格构成,归纳总结了装备合同价格谈判博弈过程,建立并分析了动态博弈模型,提出用模糊分析理论对合同价格进行测算的方法,最后依据测算结果对企业报价情况进行评判,并制订了相应的合同价格谈判策略。     

基于进化博弈的企业合作竞争ESS分析

近十年,关于企业的合作竞争问题日益引起广泛的关注。基于博弈参与人有限理性的假设前提,运用进化博弈的基本分析框架,分别构建2×2支付矩阵条件下,两人对称合作博弈与两人非对称合作博弈的模仿者复制动态模型,并分析相应的进化稳定策略。以此描述两企业间合作竞争博弈之长期演化趋势,对企业合作竞争行为提出对策建议。     

中国乳业竞争的三阶段博弈分析

为了研究高端市场启动对乳业竞争模式的影响,探讨乳业的竞争规律,本文采用博弈论的研究方法,构筑了一个市场竞争条件下乳业竞争的三阶段博弈模型,从需求拉动、过度竞争和产品升级三个发展阶段分析乳业竞争结构的演进规律．研究表明,中国乳业正处在从过度竞争阶段向产品升级阶段的演进之中．通过产品升级,实力领先的企业已经进入高端市场,高端产品为领先乳品企业带来高额利润,使原有市场的竞争强度得以降低,产业竞争向更有效率的方向演进．     

价格竞争与非价格竞争的若干博弈分析

从微观的市场营销角度,利用博弈分析工具:产品价格竞争模型、产品质量模型、古诺(Cournot)模型、圆形城市模型,探讨了在WTO条件下,中国企业如何从价格竞争向非价格竞争转变的基本途径:产品差异化、生产高质量产品、开展竞争合作、开拓发展等,以增强企业持续竞争优势.     

工程项目投标报价策略博弈分析

结合所设某大型过江大桥建设工程的投标示例,建立了工程项目投标报价策略的博弈模型,再进行应用分析,为投标人提供最优的投标报价策略。     

物流外包服务中买方关于策略联盟选择的博弈分析

利用博弈论的相关知识，描述了买方与供方间建立物流外包服务联盟的问题，并对建立联盟的三种形式及相关因素进行了分析，为买方实施物流外包服务的联盟运作提出了建议。     

双寡头企业质量竞争博弈分析

市场经济发展初期,价格竞争是最重要的竞争手段;随着价格竞争的持续开展,市场经济进入"超竞争"时代,其典型特征是企业仅能获取微利。此时,由于价格变动极容易被竞争对手所察觉,规模性的价格竞争已不可行,因而具有较强隐蔽性的质量、品牌、供应链和标准等非价格竞争手段就显得非常重要。基于质量的时效性、质量竞争的隐蔽性和质量成本曲线的特殊性,在回顾国内外学者研究成果的基础上,建立了质量竞争博弈模型;在此基础上,探讨了质量竞争机理以及质量竞争过程中的企业风险。     

商业银行客户知识共享的博弈分析

客户知识共享有利于客户知识得到充分和全面的利用，提高知识的生产率。客户知识共享在一般情况下都需要参与各方付出一定的成本。运用完全信息博弈和不完全信息博弈模型，分析客户知识共享实现的可能性。     

顾客让渡价值与企业价值双赢的模式和方法

通过对顾客让渡价值的概念和内涵的阐述，对企业提升顾客让渡价值的重要意义的分析，指出了多方位提升顾客让渡价值，也可以使企业价值达到最大化．建立了顾客让渡价值与企业价值双赢的模式，最后根据价值工程学提出了建立价值双赢互动机制的方式方法．     

政府质量监督机构与建设主体行为博弈分析

政府质量监督机构实施建设工程质量监督管理的过程，实质上就是质量监督机构和各建设主体就建设工程质量进行多阶段、多目标、多层次、多方位、多因素的博弈过程．研究各类建设主体群体行为策略。揭示群体质量行为特征，通过培育共同的价值观、营造良好的信息传输体制和发挥行业职业道德约束作用，引导建设主体群体质量行为的健康发展，以提高政府监督管理的有效性．     

对顾客受让价值模型的思考

顾客受让价值模型属于顾客价值理论中的一个分支,因其对顾客价值形成的驱动维度有明确的划分,该模型在营销实践和理论研究中都有较广泛的应用。本文探讨了顾客受让价值模型在营销中的应用,进一步提出企业在应用顾客受让价值模型应注意的几个问题,即注重顾客受让价值的多样性、动态性和竞争性。     

顾客忠诚的价值分析及提升策略探讨

企业处在激烈的市场竞争中,建立并提升顾客忠诚可以保持本企业的市场竞争力.顾客忠诚是一个多层次涵义的概念,忠诚顾客能为企业带来现实的与潜在的价值,影响顾客忠诚建立的驱动因素主要包括:产品质量、顾客让渡价值、顾客信任、顾客满意、转移成本等,从顾客忠诚建立的驱动因素入手,建立和提升顾客忠诚的途径可以归纳为:提高产品和服务质量,提升顾客满意度;推行顾客价值管理以增强顾客忠诚;增强顾客的信任巩固顾客忠诚;提高转移成本留住顾客忠诚等策略.     

基于信息交流的互补型企业集团博弈分析

通过引入信息交流密度这一变量,采用博弈论的分析方法,建立基于信息交流密度的互补型企业集团模型．对要素互补型企业组建集团模式与独立经营模式进行比较分析,分析其竞争优势,以此作为要数互补型企业组建集团模式的依据。     

价值工程在定价策略中的应用

顾客的可让渡价值为顾客总价值与顾客总成本之差，企业要想吸引更多的顾客就必须增加比竞争对手更多的顾客可让渡价值，即顾客感知价值．尝试在市场营销重要环节之一的定价环节中以顾客感知价值为中心应用价值工程分析法，分析顾客价值与顾客成本从而做出最优的产品定价。     

基于演化博弈的供应链成员间研发竞争与合作分析

供应链上成员企业的研发(R&D)活动是实现供应链利润最大化的重要途径.本文从政府补贴背景下的制造商与供应商R&D合作与竞争策略选择的角度建立演化博弈模型,分析供应商、制造商及政府策略的动态演化过程及稳定状态.理论分析和数值模拟仿真结果表明：供应链上下游企业及政府之间的演化博弈存在唯一的演化稳定策略;由于供应链上下游企业R&D合作时的收益大于R&D竞争时的收益,制造商与供应商均选择R&D合作策略,政府则选择不补贴,这种情况是政府期望的系统演化方向.