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2007年,中国股市如同2006年一样火爆,上证指数每上涨一百点,伴随着亿万股民惊叫的,还有一句颇有些泼冷水意味的话:非理性繁荣。2007年的中国存储市场,也是一片欣欣向荣、繁华似锦。 相似文献
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2008年1月22日,中国服装业领军企业雅戈尔集团以1.2亿美元并购美国Kellwood Company(以下简称KWD)及其全资子公司Kellwood AsiaLimited.在业内人士看来,这种通过与国外品牌商合作,或者收购一些已经打开市场的品牌来做国际市场也是国内企业无奈之举. 相似文献
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2007年9月,《魔兽世界》的中国玩家终于结束了长达8个月的等候,迎来了资料片《燃烧的远征》的上线。问题出在Blizzard(暴雪)也好,第九城市也罢,玩家没有能力去追讨这次跳票的原因。尽管有少数玩家带着满腹怨言放弃国服投奔外服,但我们仍能看到绝大多数中国玩家在黑暗之门开启的刹那便已忘却了所有的不满,厉兵秣马踏上新的旅程,其乐融融,时有服务器爆满现象出现。 相似文献
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2008年中国投影机市场整体出货量达到68万台,销售额为67.1亿元人民币.尽管出货量比2007年上涨了24.6%,但是市场竞争激烈导致投影机单价锐减,销售额仅比2007年上涨9.3个百分点. 相似文献
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谁输了中国,谁就输了全球。中国又重新成为沃土,但是这个被普遍认为是潜力巨大的市场并非是所有跨国公司的福地。成为主角的跨国公司与主流的中国经济碰撞在一起,所产生的巨大能量既改变了中国,也改变了跨国公司自己。在20年时间当中,它们在中国市场上收获颇丰,同时也慢慢发现这个市场本身的变化正在促使它们主动地寻找变革。从中国制造到中国研发,从世界工厂到世界市场,这个被很多人认为是最有增长性的市场上依然有胜败。跨国公司们正在以一种更精细的态度审视中国,它们也需要为了赚每一块钱而用尽心思,就像它们在其他市场上做的那样。同时,跨国公司已经越来越倾向于将战场从制造转移到知识产权、品牌等领域。同样一个起点,惠普、英特尔、IBM、微软、摩托罗拉、诺基亚这6家典型跨国公司走出的是不一样的路径,各自也到达了不同的终点。20年一个轮回,跨国公司们是否已经找准了未来的方向? 相似文献
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能来到中国经营的跨国公司,本身就不属于低端市场。它至少拥有过剩的财力、物力、精力才能越洋跨海到中国来布置商战。它们瞄准的往往是一个正在崛起的中高端市场。然而中国现阶段主要还处于一个大量低端市场需求的社会,这使得这些跨国公司一时之间无法充分发挥火力,而本地公司则可占尽人海战术的优势。 相似文献
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信息消费在2013年被提升到国家战略的高度。数据表明,信息消费已成为扩内需、促民生、推动经济结构转型升级的重要力量。 相似文献