关于北京市行政单位完善预算绩效管理问题的思考

随着社会主义市场经济体制的逐步完善和公共财政体系的初步确立,社会公众对财政资金使用和政府绩效管理日益关注。预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是一种以支出结果为导向的预算管理模式。本文从预算绩效管理的重要意义和主要内容入手,着重探讨北京市在建立预算绩效全过程管理工作中存在的不足之处,并提出了相应的改善建议。由于绩效评价是预算绩效管理工作中的关键环节,工作开展较早且积累了较多经验,因此本文对绩效评价相关内容单独进行了分析。     

“数据”上的财务变革

作为企业管理的核心环节,许多企业的信息化是从财务管理领域开始的,其重要性不言而喻。对于企业财务管理而言,无论是构建有效的财务共享服务平台,还是提升财务组织啦越的运营能力,或是加强战略、运营和绩效的关联度,提升预算管理水平,进行有效的风险管控和资金管理,部需要依托强有力的信息化平台。     

拨开迷雾

除了基础差以外,我国集团企业们在推进财务管理信息化的途中还遇到了各种各样的难题和困惑:在复杂的股权结构和企业关系中,如何把握好集权和分权之间的平衡?为什么资金管理和预算管理实施起来困难重重呢?绩效管理在集团财务中是必不可少还是无足轻重呢?要如何拨开重重迷雾,看到     

信息化环境下企业预算管理案例

在新的市场经济环境下,特别是在国际资本市场的监督下,各级电信企业对财务工作有了全新的认识:企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心环节是预算管理。应当说,全面预算管理的理念已经得到了各方面的一致认同,但是,在具体的实施过程中,由于缺乏良好的技术支持,全面预算管理的可操作性还有待进一步提升。“信息化环境下企业预算管理案例”一文展示了一家电信企业就提升全面预算管理的可操作性,在技术解决方案方面所做的有益探索及其所取得的显著成效。这一成功案例,对其他电信企业的财务管理,应该具有一定的参考价值和启示,因此本刊予以刊发,以飨读者。     

国内首款自主产权FPM财务绩效管理套件发布

7月22日,一向以"后勤支持"示人的财务系统也将成为企业绩效的重要来源。一款名为"元年E7-FPM"的财务绩效管理套件今天由北京元年软件有限公司在北京正式发布。这是国内首款具有自主知识产权的财务绩效管理软件套件。"财务绩效管理"意指企业为完成绩效目标而采取的种种预算、计划和控制管理提下,包括完成目标制定与分解、计划和预算、执行和控制、分析和报告、评价与反馈的绩效管理闭环,为企业提供从网上报销到费用控制,到保障预算执行的事前事中控制,业务     

BI助力电信业精细管理

电信业推进BI是一帆风顺还是困难重重,BI又能为电信运营商带来些什么?绩效管理在电信业有什么特点,目前的瓶颈是什么?2008年1～8月电信业务收入累计完成5384.5亿元。中国移动、电信公司2007年构建战略、预算、绩效管理三位一体运营系统,推动     

浅析我国行政事业单位财务管理

随着我国经济环境的改变和事业单位改革的推进,我国的事业单位将逐步走向社会进入市场,大多数事业单位不仅承受国内市场业内的角逐,而且面临国际同行的竞争。本文分析行政事业单位财务管理的现状,从基础工作、预算管理、资产运行、财务人员素质、财务管理环境以及财务风险等方面存在的问题入手,从经济利益、政治利益和相应的管理机制等方面进行了深入的剖析,进而从实施绩效预算、加强内部审计、提高财务人员素质等方面提出了促进我国行政事业单位财务管理优化对策。     

浅谈铁路企业全面预算管理中信息流管理问题

全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,对企业的发展起着举足轻重的作用。在当今现代企业管理实践中,各种经济关系日趋复杂,企业管理者必须拥有现代管理理念,充分认识实施全面预算管理的重要性,才能使企业在市场竞争中取得优势,提高企业经济效益。在谈及全面预算管理问题时,人们大多会认为是财务管理部门的事情,虽然全面预算管理是以资金流为中心,全面整合企业的业务流、实物流、信息流、人力资源流的管理方法,但实际中往往只重视财务预算问题,而忽略了其他方面的管理,本文主要是从全面预算管理中信息流管理层面探讨铁路企业信息流整合问题。     

基于综合赋权法的高校资产管理评价研究

为了解决高校资产管理绩效难以准确地评估的问题,对评价体系指标赋权的方法进行了回顾,提出高校资产管理的绩效评价问题要考虑的主客观因素;利用主客观权重组合方法,将主客观权值组合成为指标的组合权,评判专家再对评价指标评分,通过对指标的权值和评分向量的计算得出高校资产管理的绩效值。实验验证表明:设计的高校资产管理绩效计算方法有效地解决了高校资产管理绩效的评价问题,从而为高校资产管理绩效的评价提供了新的思路和方法。     

基于综合赋权法的高校资产管理评价研究

为了解决高校资产管理绩效难以准确地评估的问题,对评价体系指标赋权的方法进行了回顾,提出高校资产管理的绩效评价问题要考虑的主客观因素;利用主客观权重组合方法,将主客观权值组合成为指标的组合权,评判专家再对评价指标评分,通过对指标的权值和评分向量的计算得出高校资产管理的绩效值。实验验证表明：设计的高校资产管理绩效计算方法有效地解决了高校资产管理绩效的评价问题,从而为高校资产管理绩效的评价提供了新的思路和方法。     

最新发布

用友发布新产品U8V8．90 近日,用友软件股份有限公司正式发布了U8新产品——U8V8．90。此次全新推出的U8V8．90版,基于微软．net平台,支持64位处理运算技术,完全兼容微软最新Windows7系统,且涵盖了财务管理（含成本和预算）、人力资源、供应链、生产制造、分销零售、CRM、绩效管理、质量管理以及协同办公等应用领域。     

最新发布

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浅谈高校预算管理的重要作用和管理对策分析

在高校财务中，预算管理是重中之重，它是高校中各个事项开展实施的关键。对于如今的高校预算而言，问题还是较大，如预算的编制方法过于单一、执行性不强、调控手法不够准确、制度不够健全等等。本文对以上问题进行了分析和讨论，并提出了相应的改革对策。     

浅谈医院预算管理

一、医院预算管理的含义〈br〉 医院预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。医院预算是对预算年度内医院财务收支规模、结构和资金渠道所做的预计，是预算年度内医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映。作为医院财务活动的基本依据和实现财务管理目标的重要手段，医院全面预算管理具有战略性、规范性、全程性、综合性的特点。     

工作流在经费预算管理系统中的设计与应用

经费预算管理系统是高校财务管理的重要业务系统之一,但是目前系统却存在诸多问题,例如可维护性差、升级困难等。jBPM是一个非常适合扩展的、灵活的工作流管理系统,可以在不改变具体功能模块实现方式的前提下,通过过程模型的重新定义来改变或改进系统的功能,学校财务部门按照业务流程动态的构建经费预算管理系统。     

中石化财务预算管理案例

就目前来说,很多用户对企业绩效管理最旺盛的需求在于财务预算管理方面,因为,越来越多的企业已经意识到,财务预算管理将直接影响到企业战略的执行和企业绩效的提升。2000年,中石化在启动ERP项目建设的同时,开始实施财务管理信息系统。不过,当时的财务信息管理系统主要还是面向企业应用,且主要是核算层面的应用。而面向总部的应用,特别是管理层面的应用尚未全面展开。中石化选择预算管理作为突破口,进行成本控制体系规划时,选用海波龙财务预算管理解决方案HyperionPlanning。财务预算管理系统的探索徐伟指出:“从现在来看,最初我们的设计过…     

Oracle助大朝山水电公司流程优化

"我们选择Oracle电子商务套件,利用其应用系统灵活的设计思路和工作流程,实现了大朝山水电公司组织机构和业务流程的优化和调整。通过实旌企业规划与预算模块,优化了预算编制和管理的流程,提高了预算制订过程的效率和有效性,为实现以预算管理驱动的财务管理奠定基础。通过实施自助报销IE模块,改变了员工的费用报销模式,完善了全员参与的预算管理和成本控制体系。通过实施项目管理模块,可以建立项目的跟踪控制体系,实现项目的全过程和闭环的管理。通过实施固定资产管理模块,建立完善的固定资产卡片体系,加强固定资产实物管理和对生产活动的…     

有效的绩效管理是战略执行的基础

关于绩效管理,现在有很多时髦的观点和方法,如将绩效管理作为实现战略管理的手段,要贯彻落实战略;通过利用平衡计分卡,从“财务、客户、内部运作、学习成长”四个方面分析,确定考核指标,更加完美;360度评估,多角度评估员工绩效表现;强制比例分布,确保考核效果和奖励预算控制等等。但在实际绩效管理实践上,我们仍然一片茫然:虽然用平衡计分卡能找到很多指标,但由于各种原因,这些指标往往无法应用;虽然使用了KPI进行考核,但并没有考核出战略所需要的行为表现;很多KPI指标都细化到能量化了,但却起不到绩效管理的价值了;无论如何考核,最后员…     

基于BP神经网络的医院财务管理算法研究与设计

在分析智能化财务管理概念的基础上，提出基于BP神经网络的智能化医院财务管理算法。利用我国北方某医院6个等级的财务数据集进行实验，在实验结果中评估财务风险的回归模型的系数是0.993 51,结果证明了利用BP神经网络进行医院财务内控管理的有效性，可以为医院财务管理的发展提供有力推动。     

一卡通在高校管理中的应用

一卡通在高校教学管理服务及生活等很多领域得到广泛应用,一卡通在校园消费、身份管理、图书馆管理、考勤管理、财务管理方面发挥了重要的作用,不仅改善了校园的生活质量,而且提高了高校的管理效率。