浅谈建设项目工程造价的全过程控制

是否能做好对工程造价全过程的管理,关系到是否能取得相应的经济效益。工程造价的管理应该贯穿于整个建设项目全过程之中,其中包括在项目报价决策阶段、施工设计阶段、招投标、施工阶段、竣工结算等四个阶段。将工程造价控制在合理的范围之内,求得人力、物力和财力的合理使用,才能取得最大的经济效益,获取最大的利润。     

浅谈建设项目工程造价的全过程控制

是否能做好对工程造价全过程的管理,关系到是否能取得相应的经济效益。工程造价的管理应该贯穿于整个建设项目工程之中,其中包括在项目报价的决策、设计、施工、结算等等四个阶段。把工程造价控制在合理的范围之内,求得人力、物力和财力的合理使用。才能取得最大的经济效益,获取最大的利润。     

浅谈建设项目工程造价的全过程控制

针对工程造价控制的重要性,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和工程竣工结算阶段深入探讨了建设项目全过程工程造价控制的措施,以降低工程成本,提高建设项目的经济效益和社会效益。     

浅谈建设项目工程造价的全过程控制

针对工程造价控制的重要性,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和工程竣工结算阶段深入探讨了建设项目全过程工程造价控制的措施,以降低工程成本,提高建设项目的经济效益和社会效益。     

建设项目全过程工程造价控制探究

经济社会领域出现了越来越多的建设项目,不论是哪一类、哪种规模的建设项目,工程造价都是工程项目建设管理工作的重要组成部分,做好造价管理与控制,有助于工程目标的实现。行业日渐发展的今天,建设项目的工程造价控制应严格遵守全过程控制的理念和要求,从项目规划决策到竣工验收,都应将工程造价控制贯穿于项目的全过程,以在保障工程质量的基础上提高工程效益。基于此,本文重点分析了建设项目全过程造价控制的方案要点,对工程项目的造价管理具有一定的借鉴价值。     

建设项目全过程工程造价的控制路径分析

建设项目工程造价控制是对全过程进行控制,其具有大额性、个别性、差异性、动态性和层次性等特点。根据不同的建设阶段,工程造价可以分投资估算、概算造价、预算造价、合同价和结算价。因此,概述建设项目工程造价全过程控制,分析了建设项目工程造价现状,阐述了建设项目工程造价控制的基本原理和方法,说明了设项目工程造价全过程控制的重要性,在此基础上,重点分析了控制建设项目全过程工程造价的有效路径。     

建设项目工程造价全过程控制的探讨

在当今市场经济的大环境下,有效控制工程的造价已成为工程建设管理当中相当重要的一部分。加强对项目的工程造价实施全过程控制,不但可提高工程的质量,更能提高资本的利用率。本文对建设工程的造价实施全过程控制进行了探讨。     

谈建设项目工程造价的全过程控制

建设项目工程造价的控制是一个贯穿项目建设全过程的复杂的系统工程。从投资决策阶段、设计阶段和实施阶段论述了如何有效的控制建设项目工程造价,提高投资效益。     

浅谈建设项目工程造价全过程控制

建设项目工程造价的全过程控制包括决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、结算审核阶段的造价控制,文中结合工程实例针对上述各阶段中的若干方面进行论述.     

浅谈建设项目全过程工程造价

伴随着我国社会经济的不断发展,也相应的促进了我国建筑行业的发展,在实际的发展过程中,需要对建设项目进行造价控制,进而全面的提高建筑企业的经济效益。因此,本文针对于建设项目全过程工程造价进行了具体的分析和研究,希望通过本文的探讨,能够为相关方面的研究提供理论性的参考。     

浅论工程建设项目造价控制管理

概括总结了目前造价控制管理中的缺陷,通过系统的研究与分析,将全过程造价控制理论与工程造价实践工作相结合,提出了基于全过程造价控制理论解决造价控制管理中的缺陷的相关措施,以达到施工企业经济效益最大化的目的。     

建设项目的全过程工程造价控制

全过程造价控制在建设项目中的应用分为几个阶段,每个阶段的控制都会影响到最终的造价成本。所以我们要树立全过程造价控制的理念,重视各个阶段的造价控制,最终实现全过程造价控制的总目标。并把全过程造价控制运用在资金、设备、资源的合理使用上,充分实现全过程造价控制的有效性,继而实现建设项目的经济效益。     

建设项目全寿命周期成本控制探析

一个建设项目,如何对项目前期决策至竣工的全过程进行有效地决策、控制和协调,在计划的投资范围内和预定的建设期限内,顺利完成建设任务并达到所要求的工程质量标准,创造尽可能大的有形和无形效益,已成为当前建筑行业迫切需要研究的重要课题。文章旨在通过分析建设项目全寿命周期下的成本控制,探讨各要素成本之间的相互关系,采用相应的措施,实现建设项目整个寿命周期成本最优化。     

对施工项目成本控制的探讨

结合施工项目工程造价控制与施工管理的实践经验，详细探讨了施工项目成本控制的内容、特点及主要控制措施，并进行了具体总结，以使实际成本接近或控制在目标成本之下，从而提高工程的经济效益。     

浅谈工程项目成本控制

介绍了工程项目成本的确定原则,成本测算的方法和分解,从项目成本实施计划、项目成本控制的方法两方面对项目成本监控进行了分析,提出了降低项目成本控制的措施,以增大项目的利润空间,使企业实现效益最大化。     

浅谈施工项目管理与成本控制

论述了施工企业项目管理的内容、特点，结合项目经理在管理中的作用，阐述了项目成本控制的原则，提出了成本控制的具体措施，以实现企业施工成本的合理控制。     

浅谈建设项目成本的控制

总结了项目成本控制应遵循的基本原则,提出了增强成本控制意识,项目成本的全方位管理以及运用激励机制实施考核奖罚等项目成本控制措施,指出做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有重要意义。     

浅谈建设项目施工阶段的造价控制

首先对工程造价控制进行了概述,而后阐述了建设项目施工阶段造价控制的目标与对象,最后重点分析了建设单位在施工阶段进行造价控制应采取的措施,以有效控制工程造价、防止施工超预算,从而取得投资效益最大化。     

关于建设项目全过程造价控制的探讨

介绍了建设项目工程造价控制产生的背景和意义,从建设项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工阶段等方面提出了加强建设工程全过程造价管理的措施,以最大限度地提高建设资金的投资效益。     

浅谈加强施工企业工程项目成本控制

结合工程实践经验,从降低人工费开支、降低材料设备成本、降低现场管理费用、控制成本开支等方面阐述了加强施工企业工程项目成本控制的方法和途径,以提高施工企业的经济效益,从而提高企业的市场竞争力。