马斯洛需求层次理论在高校青年教师管理中的应用

青年教师是学校的中坚力量。培养和建设一支高素质的青年教师队伍,是高校生存和发展的核心竞争力之一。如何加强青年教师的管理,充分发挥青年教师的潜能,是高校管理者面临的一大难题。学校管理者应根据马斯洛的需求层次理论来对青年教师进行管理,通过满足青年教师的不同需求来提高他们工作积极性,更好地促进青年教师健康发展。     

浅论需求层次理论在高职薪酬管理中的运用

随着高职学院的不断发展,薪酬管理需要改革。需求层次理论能把握好教师心理需求,并启示我们如何从精神层面去满足教师的需求,以求得非经济报酬与经济薪酬之间的有效整合,充分发挥非经济报酬的作用,激活薪酬体制、体现人本管理、激励教师积极性。     

马斯洛需求层次理论在高校辅导员管理中的应用

借鉴马斯洛的需要层次理论,对高校辅导员工作需求现状进行分析,提出要从辅导员的物质需要、情感需要、自我实现的需要等方面对辅导员进行科学管理,满足辅导员的不同层次的动态需求,从而提高辅导员的工作积极性,主动性和创造性,发挥辅导员的潜能,促进高校辅导员的健康发展。     

企业文化在人力资源管理中的作用

企业文化的构成包括精神层、制度层和器物层三个方面，企业文化作为一种崭新 的管理理论，在人力资源管理中发挥着重要的作用。     

浅析激励理论在现代企业人力资源管理中的应用

人力资源是现代企业的重要战略性资源,现代企业的所有者和管理者都越来越认识到人力资源对企业发展的重要促进作用.当前,研究激励理论在现代企业人力资源管理中的应用具有重要的意义,是时代的要求.     

论柔性管理在企业人力资源管理中的应用

从历史的演进角度,提出了柔性人力资源管理可能是未来一段时间内的主导性研究;界定了柔性管理及柔性人力资源管理。并高度概括了柔性人力资源管理所具有的4个特征,提出柔性管理的实施必须以高素质员工为基础,以建设高效、稳定的员工队伍为目标,最终让价值观成为员工的“心理”契约,并使之成为引导员工的自觉行动。     

激励理论在企业人力资源管理中的应用

激励理论作为开发和管理人力资源的重要方法,已经被越来越多的企业所运用.文中阐述了激励的概念、类型、作用及激励方法在人力资源管理中的应用.     

陕西信息技术企业人力资源战略管理的优化分析

信息技术企业是知识密集型企业,人力资源是其发展的核心战略资源。本文基于对陕西近200家信息技术企业人力资源战略管理实际调研数据的分析,发现陕西信息技术企业人力资源战略管理存在着实施率低,实施效果不佳的问题,在此基础上分析了产生问题的原因,提出了优化和改进陕西信息技术企业人力资源战略管理的主要对策。     

层次分析法在系统型管理问题中的应用

在概述当前企业管理问题的主要类型之后，着重探讨了层次分析法在系统型管理问题中的应用。从而为大量定性的管理问题，能够用层次分析法等方法以求得定量的分析与解决，促进定性分析与定量分析相结合。     

需求管理在基层供电部门中的应用

在当前供电部门ＭＩＳ建设中,如何用信息系统对组织进行重新设计以改善组织的绩效是一个很重要的问题。这里从供电部门的特殊性出发,提出应引进ＢＰＲ思想对需求管理（即如何对客户提供产品和服务）进行调整。要求在充分组织和利用信息的基础上,进行客户整合,并以新的团队方式提供服务。     

效用理论在企业管理中的应用

管理是一门实践,要达到最佳的管理效果,需要有理论的指导和支撑。效用理论在现实社会诸多管理工作中的应用,尤其是将其应用于企业的人力资源管理、生产管理、投资管理工作中,对于提高管理者的管理水平,进而提高企业的经济效率发挥着巨大作用。管理者只有正确认识和运用了效用理论,才能在企业的人力资源管理、生产管理、投资管理等主要管理工作中游刃有余、事半功倍,达到最佳的管理效果。     

企业管理的核心是“人本”管理

知识经济时代,智力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性日益突出,已显出其特有的核心地位,然而,传统上占尽天时地利的国有企业,虽然是人才济济,但在市场竞争却并不占优势,问题的关键就在于人“本”未位,因而后进失落。     

企业信息资源管理模式研究

通过对信息资源可用性的分析,指出了企业信息资源管理的核心问题是价值;并利用信息经济学原理构建了一种由3个基本管理要素组成的企业信息资源管理模式,为进行企业信息资源管理的理论研究提供了一种思路。     

论企业管理要坚持“以人为本”

“以人为本”是我们党提出的科学发展观的本质和核心。企业管理更要坚持“以人为本”,也就是尊重人才,挖掘人的潜力,满足人的需求,企业的核心竞争力要从对生产资料——“物”的重视转向对劳动创造主体和享用主体——“人”的重视。企业要注重内部人和外部人的需求,对内树立“员工至上”、对外树立“顾客至上”的管理理念。作为企业主人的员工,更要摆正位置,牢牢把握主人翁精神,不断学习发展自己。     

企业文化与人力资源管理

通过论述先进企业文化在人力资源管理中的地位、基本内容和要求 ,确立了以先进的企业文化建立科学的人力资源管理制度的思想     

博弈论与现代企业管理

社会生活各个方面的竞争性和对抗性日益加强,人们对自身行为和决策的理性和效率的追求日益增高,现代企业管理充满了博弈的思想.     

电力企业员工职业生涯管理的实践探析

分析了电力行业的特点,介绍了在电力企业中开展员工职业生涯管理的背景,结合电力企业员工职业生涯管理体系的创建过程,对其在电力企业中的实践和成效进行了探讨和分析,有针对性地提出了一些改善的建议,为提升我国电力企业的职业生涯管理及人力资源管理水平提供参考.     

信息技术下的企业管理转变

信息技术的快速发展，互联网的日益普及，极大地改善了人们的生活方式，同时也促进了传统的企业管理观念与管理模式的转变，本文针对这一客观事实，重点阐述了在网络技术支持下的企业管理思想的转变及随之带来的有关营销管理、生产管理、人力资源管理及财务管理等方面的观念与方法的转变。     

国有企业人力资源管理中的问题与展望

目前我国国有企业人力资源管理中,管理者人力资源管理水平不高,管理的系统性、战略性较差,工具化倾向明显。展望未来,人力资源管理活动应从日常工作为主向职能管理及战略管理为主转变。