BPR在大中型烟草企业中的应用

对大中型烟草企业的BPR方案进行了研究，结合该方案在某些烟草企业的成功应用说明在大中型烟草企业应怎样结合自己的特色建立自己的BPR方案。     

关注强势企业重组的文化整合

自2003年开始,行业进行了以工商分开为主线的整合,经过两年多的发展,取得了明显成效,企业结构得到了较大改善,资源配置不断优化,总体竞争实力得到加强,中国烟草进入了一个发展最为良好的时期.卷烟工业企业由2002年的123家减少到2004年的57家,最大的4家工业企业(含控股企业)卷烟产量集中度由2002年的16.4%提高到2004年的23.9%,最大的8家工业企业集中度由2002年的26.8%提高到2004年的39.9%.卷烟品牌由748减少到423个,最大的4个品牌集中度由8.4%提高到11.4%,最大的8个品牌集中度由13.5%到18.6%.可以看出通过兼并重组,一大批劣势工业企业和劣势品牌已逐步退出市场,企业数量和品牌得到较大幅度压缩,行业集中度在迅速提高,烟草资源不断向大企业大品牌转移.     

国际烟草包装要环保不要花哨

目前西方国家的卷烟产品每个环节的环保程度都非常高．我国烟草企业如果不尽快适应这一国际通用的“游戏规则”，就意味着将这个有着巨大利润的市场拱手让人。同时，烟草企业使用了环保的包装产品也是拿到了走向世界市场的“绿卡通行证”。因此，“绿色包装”产品的生产和应用将是今后几年烟草行业发展的重点。     

关注烟包印刷技术——烟包印剧企业后技术时代的震荡——我国烟草企业重组及加入国际框架公约后烟包印刷技术现状

我国烟包素以印刷华丽．工艺复杂著称于世界烟包之林． 烟包印刷反映了中国最先进最高端的印刷技术，这是我国烟包印刷的一个普遍特点.[编者按]     

浅析网络环境下烟草信息资源建设

从信息资源建设的角度,阐述在网络环境下,文献信息资源建设的特点、目标以及在开发方式、服务手段和人员要求等方面的变革。探讨烟草信息资源网络化建设的工作重点和任务以及烟草行业信息化建设的成功要素。     

企业全面重组的一种方法

市场全球化、顾客满意度、技术的高速发展以及跨国、跨行业企业等均促进了市场动态性的不断增长。这上结都迫使企业正视市场压力，以在严峻的市场竞争中求得生存。本文提出了企业全面重组的方法，该方法的基本思想是建立一种绩效测定模型，从而珞部门绩效和重要性的相关性的相关并由此制定一个量化方案，以最优的方法全面改进现状。     

企业全面重组的一种方法

市场全球化，顾客满意度，技术的高速发展以及跨国，跨行业企业等均促进了市场动态性的不断增长。这些都迫使企业正视市场压力，以在严峻的市场竞争中求得生存。本文提出了企业全面重组的方法，该方法的基本是建立一种绩效测定模型，从而可以测定企业各部门效和重要性的相关性，并由此测定一个量化方案，以最优的方法全面改进现状。     

烟草包装印刷企业国际化之路

上海烟草工业印刷厂是一家拥有70多年悠久历史的印刷企业，作为上海烟草配套印刷企业中的龙头企业，上海烟草工业印刷厂、上海金鼎印务有限公司2006年总销售收入为8．3亿元，利润为0．58亿元。工厂拥有爱克发CTP系统。海德堡高速多色胶印机，博斯特820、650、520等多色联机凹印生产线，博斯特模切机、烫金机、平张凹印机、丝网机等设备，已经形成具有相当规模的印刷企业。     

六西格玛管理在烟草企业中的运用

六西格玛管理是一套客户驱动的追求卓越绩效和持续改进的业务流程改进方法体系,目的是追求卓越绩效和客户完全满意,综合提高企业的竞争力和盈利水平。本文重点论述六西格玛管理在烟草企业的作用和意义,对其在烟草企业的实施应用过程与具体步骤进行系统分析,同时提出烟草企业实施应用六西格玛管理实务中应该注意的关键问题与事项。     

业务流程重组成功因素分析

企业业务流程重组是企业绩效获得巨大改善的必要条件,然而大多数重组实践是以失败而告终的。文章从分析业务流程重组的内涵入手,研究ＢＰＲ失败的原因,并在此基础上提出了与ＩＥ技术相结合、必须直接领导重组等引导ＢＰＲ走向成功的关键因素。     

论如何做好烟草科研单位企业文化建设

近年来,我国的烟草行业改革与发展的步伐进一步加快,为适应不断开放的烟草市场并参与市场竞争,在烟草专卖制度下构建具有竞争力的企业文化是烟草企业可持续发展的条件。烟草科研单位是烟草企业科技创新的领头羊,是最能体现先进企业文化的地方,做好烟草科研企业的文化建设具有重要的意义。     

浅谈烟草企业职业卫生管理

职业病防治法实施以来,全国各地区、各有关部门加大工作力度,开展职业病危害源头治理和重点职业病专项整治,规范用人单位职业健康管理和劳动用工管理,严肃查处危害劳动者身体健康和生命安全的违法行为,全社会职业病防治意识逐步增强,大中型企业职业卫生条件有了较大改善,职业病高发势头得到一定遏制。但是,当前职业病防治形势依然严峻,职业卫生管理工作亟待加强。本文结合烟草企业实际,就职业卫生管理工作谈点粗浅看法。     

欧洲企业的演变性重组

员工在面对广泛进行的变革过程时往往只担心自己成为受害者,而不期盼机遇的到来。引导企业进行一次革命性转变的“根治疗法”,在欧洲企业中至今收效甚微。它们一方面同我们的企业文化相矛盾,另一方面又忽视了员工的权能。本文提出了适合于欧洲重组方案成功实施的必要条件。     

流程与企业重组

将BPR的基本思想和方法应用到我国企业的具体实践之中 ,结合实例讨论了BPR在我国企业中实施的步骤和方法及相关内容 ,为我国企业管理理论和实践的发展作一些有益的探索     

探讨烟草企业质量文化

质量文化体现着二十世纪以来工业文明的特征,它继承了当代质量实践活动的主流价值观念——TQM思想的绝大多数精髓,并突破了20世纪80年代以来在西方发达国家得到广泛关注与研究的企业文化的界限。以质求生,以质求胜,质量是一个永恒不变的主题。在行业不断发展变化的今天,卓越的质量文化,是企业基业常青的基石。     

国内信息

2009年全国电冰箱、空调器、冷冻箱产量 据国家统计局公布的数据,2009年全国电冰箱、空调器、冷冻箱产量为： 家用电冰箱：6063．55万台; 房间空调器：8153．28万台; 家用冷冻箱：1258．04万台。     

烟草企业信息化流程改造分析与思考

信息技术的飞速发展、互联网的诞生及其商业性应用,将我们带人了新经济一网络经济、全球经济、知识经济时代。科技是经济发展的动力,网络经济给企业带来了巨大的震撼,企业正在面临的是一个崭新的生存环境,互联网及信息技术将改变企业的经营方式,这已经成为企业的共识。在这个新经济时代,基于信息化的先进的企业管理理念、管理思想、管理模式和管理方法得到了不仅是经济界也包括政府在内的高度重视和广泛应用。基于此本文对烟草企业信息化流程改造问题作出一番探讨。     

建立企业标准体系 促进卷烟企业发展

一、卷烟工业企业当前的标准化工作形势和主要任务 烟草行业近年来围绕“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务,积极推进行业内部改革和企业组织结构调整,促进卷烟企业“由小变大”,再“由大变强”。目前,企业联合重组和省级工业公司与所属企业合并重组取得了阶段性进展,18家省级卷烟工业企业相继组建,从规模上来讲,比较好地实现了企业“由小变大”的目标。     

构建卷烟工业企业核心竞争力的研究

借鉴企业战略管理理论研究的最新成果,结合烟草行业实际,对企业核心竞争力的概念、内涵及其构成要素进行了分析研究并构建了相关模型,重点对如何培育和增强卷烟工业企业核心竞争力提出了自己的见解。