实施标准战略 促进企业发展

标准化工作是保证产品质量的重要条件和有效措施。标准化是企业实现高速度、高质量、高效益的科学管理方法。为此，企业各部门都要增强标准化意识，充分认识标准化和标准化工作在企业中的地位和作用，努力把标准化工作搞好，推动企业又好、又快的全面发展和进步。     

创新品牌战略启动产业发展新引擎

纵观国际科技发达国家焊接行业发展情况,都十分重视提升企业品牌影响力。例如,提到国外的焊接设备,焊接用户立刻会想起“林肯”、“米勒”、“伊萨”、“肯比”、“福尼斯”、“松下”等著名国外品牌。这些企业无一不是长期致力于品牌建设、重视修炼企业内功、提升企业形象,才有如今世界范围的品牌影响力。     

立足科技创新加快行业发展——余姚模具企业发展创新之路

余姚市素有“模具之乡”之称。近10年来,全市模具行业立足市场,坚持自主创新,同时依靠优惠政策引导,加快了行业发展。根据材料消耗量、设备拥有量和企业个数3个因素的测算,2005年全市模具产值突破40亿元,模具销售达到27亿元,各比上年增长30％以上,模具商品化达到67．5％。年产商品模具超千万企业有8家,其中超4000万元企业1家。到2005年底,全市拥有加工中心700多台,其中日、德、瑞士等国家生产的高精度设备45台,近期已引进五轴联动加工中心等高精密度设备。经中国模协技术委员会评审,全市已获得具有国内先进水平的模具42副,具有国际先进水平的模具25副,有6副模具已经专家鉴定,正在向科技部申报模具国家级新产品。     

实施中国防腐蚀行业品牌战略的决议

进入新世纪以来，中国工业防腐蚀技术协会根据我国防腐蚀产业发展和企业的需要，积极实施品牌战略，及时开展了中国防腐蚀技术协会科学技术奖、中国防腐蚀之都（之乡、之县、之城）、二十强全国防腐蚀企业、十大全国防腐蚀最佳诚信企业、中华塔器品牌榜产品、十大全国防腐蚀最佳优质工程、十大全国防腐蚀优秀企业家、中国防腐蚀大师、中华塔器大师以及二十个使用CIATA会标和十大防腐蚀精品等命名、排序和创品牌活动，培育了一批防腐蚀区域经济、先进企业、优秀企业家、     

实施缺陷管理 促进企业发展

中国铝业河南分公司是一个有着40余年历史的特大型国有企业,氧化铝产量由建厂初期的40万吨年生产能力逐步提高到现在的130万吨的年生产规模。由于边生产、边扩建、边改造的过程造成了基础工作和内部管理相对滞后,加之氧化铝生产工艺流程复杂,高温、高压、高碱设备多,极易发生事故,给生产组织带来了较大困难。特别是我国加入世贸组织和中铝公司成功上市后,企业由原来的“利润中心”一下转变为“成本中心”,作为老企业再靠加大投入来实现产量和效益的增长已不现实。为了改变这种和企业管理与发展不相适应的状     

创建优秀企业文化 促进企业健康发展

优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,能使企业产生积极作用,使企业资源得到合理配置,从而提高企业竞争力,可以促进企业持续健康发展。     

实施“六大工程”促进企业发展

金口岭矿业公司党委根据铜陵有色控股公司党委部署,将党建思想政治工作归结为创新工程、素质工程、效益工程、和谐工程、文化工程、阳光工程等“六大工程”,将“六大工程”考核与企业的经营责任制考核活动挂钩,取得良好成效。     

加强制度建设 促进企业发展

制度建设是维系企业执行力的根本要素之一,加强规章制度建设是实现企业战略目标的重要保障。制度建设的实施,对宝钛在稳健发展的基础上全面推进并强化企业发展战略,早日实现组织战略目标有着十分积极的意义。     

企业文化助推企业发展

企业文化是一种以人为本的发展战略。企业文化建设应把人置于生产和经营管理的最高位置,视人才为企业发展的第一资源,把人的科技和文化素质的提高、积极性和创造性的发挥,视为企业发展的动力之源。[编者按]     

铝加工企业文化“四突出”

近几年,随着我国市场经济的迅猛发展,作为国民经济重要组成部分的我国铝加工业也保持了强劲的发展势头。随着知识经济的发展,21世纪,铝加工企业之间的竞争,最根本的将是文化的竞争,可以说,企业文化已成为一种强大的力量,对企业的兴衰成败发挥着越来越重要的作用。突出制度化管理完善考核体系对一些铝加工老企业来说,主要是根据改革、改制、建立现代企业制度的需要,对已有的规章制度进行修订、完善和创新,使其更具有可操作性和先进性;对一些铝加工新企业来说,主要是如何建立健全各项规章制度,完善制度体系。对大多数铝加工企业来说,如何把各…     

再创企业发展新辉煌

值此2012年新年即将到来之际,我代表安徽精诚铜业股份有限公司,通过《中国有色金属》杂志社,向社会各界领导、朋友、同仁们致以新年的诚挚问候与美好祝愿!面对2011年复杂而艰难的国际、国内行业竞争态势,     

建设企业文化提高竞争实力——地勘单位企业文化建设的几点思考

企业的文化亦是企业的个性。一个企业组织的持续发展依靠它的核心竞争力,而核心竞争力来自于技术,技术源于管理,管理依靠的则是企业文化。在当今的世界上,先进的企业文化已被证明能够提高效率,节约成本,提升品牌含金量,增加产品价值,从而增强企业竞争力。近年来,随着市场经济的完善和发育,地勘单位企业化改革环境有了很大变化。在这种形势下,怎样适应经济社会发展的新要求,探索自身发展的新路子,是摆在转型过程中的地勘单位面前亟需解决的问题。由于地勘工作的特殊性,在长期的实践中,地勘单位形成了自己的行业特色和风格。比如勇于承担各种…     

文化点拨企业发展罗盘——金堆城钼业公司企业文化建设纪实

金堆城钼业公司围绕“做强做大JD C、建设国际一流钼企业”发展目标,把建设具有鲜明特色的企业文化作为重要发展战略来抓,全面提升核心竞争力,推动企业持续、稳定、健康发展。“诚信、创新、领先”的企业精神,是金堆城发展之魂。在回顾历史、分析现状、展望未来的基础上,金堆城     

宏磊的发展目标——创行业一流 争市场第一

浙江宏磊铜业有限公司自成立以来,企业一直以“诚信为本,质量为根,与时俱进,开拓创新”为企业宗旨,内抓管理,外树形象,从而取得了经济效益和社会效益双丰收。目前,企业已发展成为拥有总资产2.8亿元,实现销售收入3.8亿元,利税3800万元,占地23万平方米的市级规模企业,产品畅销全国各地,远销欧美及东南亚各国。公司研制成功的300kg空心锭水平连铸机为国家级星火项目,并获二项国家专利;高新技术设备HL三辊行星铜管轧机获国家重点新产品。注册的“宏磊”商标被评为著名商标,“宏磊”牌系列产品被评为名牌产品。公司历年被评为银行资信AAA级企业…     

加快铝加工企业转型升级

铝加工企业能够清醒地认识到当前的形势,看清经济环境和产业环境的变化,根据自己所处的区域位置和专注的市场领域,充分挖掘和利用企业的优势和面临的机遇,制定适合自己的转型升级措施,走一条适合自己的转型升级之路。受益于改革开放以来国家经济飞速增长的拉动,我国有色金属加工行业近三十年来发展迅速,取得了巨大成就,铜材和     

加速科技创新 促进企业发展

金川集团有限公司是以采、选、冶为主体的大型有色冶金和化工联合企业,是国内最大的镍钴生产基地和铂族金属提炼中心,被誉为中国的镍都。金川集团有限公司被列为国家循环经济示范企业、国家首批创新型企业。十一五期间科技工作总结1.构建技术创新体系,增强自主创新能力。技术进步是公司提高资源综合利用水平、加快产品结构调整、促进发展方式转变、提升经济增长的主要推动力。为适应加快发展和国际化经营的需要,金川公司进行了以企业技术中心为主体的技术创新体系改革与建设,建立了以企业为主     

优化人力资源 促进企业发展

近年来,中国兵器工业集团山西春雷铜材有限责任公司把人力资源管理工作放在战略的高度,建立现代人力资源管理制度,实现人力资源管理创新,搭建具有前瞻性的人力资源管理平台,为企业实现可持续发展提供数量充足、结构合理的人才储备和原动力。     

实施名牌战略促进企业快速发展

金川集团有限公司是集采、选、冶配套于一体的大型有色冶金、化工联合企业，生产镍、铜、钴、稀有贵金属和硫酸、烧碱、液氯、盐酸、亚硫酸钠等化工产品以及有色金属深加工产品，镍和铂族金属产量均占国内总产量的90％以上，是中国最大的镍钴铂族金属生产企业，被誉为中国的“镍都”。     

企业文化助推企业发展

企业文化是一种以人为本的发展战略。企业文化建设应把人置于生产和经营管理的最高位置,视人才为企业发展的第一资源,把人的科技和文化素质的提高、积极性和创造性的发挥,视为企业发展的动力之源。