上海新星：制造绿色产品 创建绿色生产过程

上海新星在通过自身努力取得较好经济效益的同时,亦十分关注制造绿色产品、创建绿色生产过程,在节能环保方面投人了不少的精力。     

阳光:"中国制造"直起腰板

22年前的阳光集团,初创时是一家镇办毛纺厂,设备是国有企业淘汰剩下的,工人则是当地土生土长的农民.     

虚拟制造组织最优协作关系评判方法的研究

在虚拟制造组织环境下,盟员企业之间的协作关系是影响虚拟制造组织运作的重要因素.由于影响协作关系的因素由自然语言描述,无法直接定量分析,因此提出了利用模糊层次分析法来定量地评价3种主要盟员企业协作关系(合同转包、实例转移和松散连接)优劣的方法.并以制造订单性质、市场竞争环境以及盟员企业商誉对协作方式选择的影响为例,说明了协作关系优劣的评判过程及评判结果.     

纺织机械制造企业的生产管理技术

针对纺机企业存在的主要问题，提出以柔性生产为目的的几项改革措施：（１）以成组技术为期限技术为基础，建立独立制造岛。（２）实施以计算机技术贯穿整个领域的计算机集成制造系统，包括管理信息系统、设计制造系统、自动化生产系统和数据库系统、网络系统。，（３）推行以拉动式生产和看板管理为主要内容的准时化生产，用整体优化的观点，消除生产过程中不产生附加附的劳动和资源，建立以“人”为中心，以“简化”为手段，以“尽     

虚拟制造在服装生产系统上的应用

针对虚拟制造技术在服装生产上的应用问题,设计了服装虚拟生产系统。通过搭建系统数字化体系结构、开发虚拟制造核心建模技术来分析服装虚拟生产系统的建立。采用IWATA技术架构实现了服装虚拟生产系统的处理模块集成与协同管理目的。针对服装虚拟生产系统体系结构中数据库建立、数据的导入,以及虚拟制造建模技术等系统构造中存在的核心问题提出了对应的解决途径,完善了搭建服装虚拟生产系统的体系方法,对虚拟制造技术与服装生产系统的协同有一定参考意义。     

实施MRPⅡ与现行企业生产组织管理

根据MRPⅡ系统的起源、基本原理、逻辑关系，以及对MRPⅡ管理模式的理解，结合企业的推广应用，阐述了企业生产组织与管理思维和方式的改进。     

关于纺织机械企业生产组织结构调整的探讨

结构调整是一项长期艰巨的任务，范围很广，涵义很深。生产组织结构调整属结构调整范畴。原机械工业部把生产组织结构调整作为振兴机械工业的三大战役之一，并已取得了阶段性的成效。纺织机械行业的生产组织结构调整也是当务之急，迫在眉睫。在年初召开的纺织机械器材行业...     

中小型制造企业生产异常管理系统的应用

针对中小型制造企业生产中诸多因素导致的生产异常不能及时反馈和处理这一难题,以及生产效率和交货期等难以管控的现状,基于AIP公司的生产实践,设计了一套对生产异常进行控制的可行性方案,构建了一种可支持车间生产异常事件信息实时采集、快速分析、趋势预判和综合查询的信息管理系统。实践证明,它可以提高中小型制造企业对生产异常情况处理的及时性、有效性,实现了生产异常问题处理的规范化、标准化和信息化;提升了企业的管理水平和灵活应变能力,创造了良好的经济效益。     

产品设计创新是转型的重要一环——中国学生文具生产企业由"制造"向"创造"转型系列文章之一

中国学生文具畅销世界市场，俨然成为世界学生文具制造大国。但是，一度由于缺乏品牌，大量利润让给了外商，国人只能得到微薄的加工费。     

三鼎:进军世界市场的“中国制造”

上海三鼎印刷橡胶制品有限公司(以下简称"上海三鼎公司"),作为民族品牌中具有代表性的印刷橡皮布生产企业,自成立以来,凭借着对质量的严格把控,已经在国际市场上享有一席之地。专注做好橡皮布上海三鼎公司生产的橡皮布种类繁多,包括胶印橡皮布、印铁橡皮布、印钞橡皮布等,型号更囊括     

家具企业设计组织的结构及运作初探

从产品研发,到生产制造,再到终端营销,设计贯穿于整个过程。其中,组织结构设计是管理中的重要职能之一。本文针对家具企业在各个环节上设立的相应设计组织、部门,或是设计职能中心进行描述,并加以分析,寻找其规律及发展趋势。     

维护自主品牌,发展"中国创造"——综观学生用品生产企业应对市场发展的策略之十一

“中国制造”和“中国创造”仅一字之差，但有本质上的区别。笔者在2006法兰克福纸品世界展欧洲馆看到了一些熟悉的学生用品，国外展商告诉我，这些产品的产地大多在中国。他们在我们的产品上贴上他们的商标，或通过OEM方式委托我们加工。深入谈下去，我很吃惊，他们的报价竟是我们供货价的数倍、十几倍!