国电集团与新疆签订电力能源项目战略合作协议

5月18日，中国国电集团公司与新疆维吾尔自治区人民政府在乌鲁木齐市签订深化投资建设新疆电力能源项目战略合作协议。     

国电集团组建东北区域性检修公司可行性的探讨

随着电力体制改革的不断深入，五大发电集团今后相互间的竞争将日趋激烈，而且与其它投资主体的发电公司也要竞争，要想在竞争中立于不败之地，设备的健康水平是关键，发电厂设备的检修尤为重要，组建区域性检修公司是电力体制改革和电力检修市场发展的必然趋势。国电集团东北分公司所属的发电厂，按现代企业制度组建东北区域性检修公司后，完全按市场经济法则运作，加强检修公司内部经营机制管理．有利于检修资源有效配置和提高检修市场整体竞争力，发展前景十分广阔，符合国电集团公司做实、做新、做大、做强的战略发展规划。     

朗讯科技携手神州数码共拓网管市场

朗讯科技(中国)有限公司2004年9月8日宣布与神州数码(中国)有限公司签署合作协议。根据协议，神州数码将成为朗讯网络管理软件产品在中国大陆企业市场的独家总分销商，主要分销产品包括VitalNet(tm)综合网络性能管理软件、VitalApps(tm)综合业务性能管理软件、NavisRadius(tm)AAA认证服务器以及VitalQIP(tm)IP综合资源管理系统等。     

面向发电集团的电力市场管理系统

介绍了支持发电集团与下属电厂协调运作,以及辅助参与市场竞争的电力市场管理系统的整体结构、功能组成和系统运作流程。系统分为集团主站系统和电厂子站系统2部分。集团主站系统部署在发电集团公司,完成各类市场交易、电厂运行,集团公司内部管理系统的数据收集、整理和分析,以及市场预测、竞价决策和风险评估等各种业务功能,通过信息发布等多种形式向集团公司内部网和下属各个电厂提供接入。部署在各个电厂的子站系统主要完成市场信息和电厂运行信息以及电厂各机组的成本分析、竞价决策、交易管理和结算管理。采用基于J2EE架构的系统实现方式。该系统已在华东区域电力市场投入运行。     

相约国电 打造安全内网——深信服科技服务中国国电集团

中国国电集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，是电力体制改革后国务院批准成立的五大全国性发电企业集团之一，国电集团从事电力资源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售；从事煤炭、发电设施、新能源、交通、高新技术、环保产业、技术服务、信息咨询等电力业务相关的投资、建设、经营和管理。近年来，随着集团信息化水平快速发展，信息技术发挥着越来越重要的作用。对于国电集团20M的带宽而言，600人的内网容量，一方面给网络带宽带来很．大压力；     

智源电力携手NOJA开关共拓国内市场

2月23日至27日在温州国际会展中心举行的首届温州国际电力电工产品展览会上，温州市民企智源电力科技公司与澳大利亚NOJA开关公司达成技术与市场开发、服务合作意向。NOJA开关公司总经理Neil O SulIivan销售总监TonyStacey亲临现场．并与智源电力科技公司负责人王佐铭、尚伟才等在展会期间就双方共同认定的中压自动重合器产品的技术与市场问题进行了深入的、全方位的交谈．并由此找到了合作的切人点，双方对展会期间的多次沟通结果表示满意。智源电力科技和NOJA开关公司的具体合作事宜将在不久后进入实施阶段。     

施耐德与中远船务携手共拓中国海事行业

近日,施耐德电气与中远船务工程集团签署战略合作协议,成为其海事中低压配电成套解决方案的长期供应商,开创了配电供应商与国内大型船舶制造集团战略合作的先河。     

电力市场下发电企业的战略成本控制分析

建立了电力市场下发电企业的基本竞争模型,并以此为基础分析了电力体制改革对发电企业的影响．进而从战略成本管理的角度提出了发电企业的应对策略,以使发电企业能够在电力市场中保持持久竞争优势。     

南方电力市场方案及发电集团对策研究

2005年1月，国家电监会正式通过了《南方电力市场建设方案》（以下简称《方案》），南方电力市场成为继东北、华东电力市场之后，第三个启动建设的区域电力市场。南方电力市场的范围包括：广东、广西、贵州、云南、海南五省（区）。按照《方案》安排，南方电力市场应在2005年上半年具备模拟运行条件，下半年择机开始模拟运行。     

集团化的战略管理

一、集团化战略管理形成的时代背景。中国大唐集团公司在2002年12月29日组建之初，全资及控股装机容量2384万千瓦，员工7万多名，所属企业分布在全国各地，管理理念、管理标准、管理模式、装备水平参差不齐。平均装机容量13．25万千瓦／台，人均装机容量310千瓦，火电比重约90％，初级以上工程技术人员只占13％，大批企业经营亏损。     

电力市场发电侧优化运行及竞价策略研究

随着我国电力体制的改革，电力工业运营模式由垂直一体化垄断模式逐步转化为发电竞争上网模式。作为电力市场的一种最为初级的形式，输电、配电仍由一个电网公司统一管理和垄断经营，各发电公司相互间开展竞争上网，发电侧电力市场的形成使各发电企业以独立的法人身份独立经营、自负盈亏参与发电市场的竞争，各发电公司为了最大限度地获取利润，必须时发电侧模型和优化方法进行研究．同时还必须制定适应的竞价策略。     

中国大唐集团公司与韩国电力公社签署战略合作协议

10月14日,在参加韩国大邱举行的“第22届世界能源大会”期间,大唐集团公司董事长、党组书记陈进行与韩国电力公社社长赵焕益进行友好会谈,并签署了《中国大唐集团公司与韩国电力公社业务开发与友好合作协议》。     

中电投集团公司与协鑫集团签订能源战略合作协议

2011年12月3日,中电投集团公司与协鑫(集团)控股有限公司在南京举行能源项目战略合作框架协议签字仪式。集团公司党组书记、总经理陆启洲,副总经理邹正平,江苏省委副书记、省长李学勇,江苏省委常委、常务副省长李云峰,协鑫(集团)控股有限公司董事长朱共山     

西门子发电集团已闯入中国燃气轮机市场——西门子发电集团获得中国4个重要发电厂项目

本刊讯 :2 0 0 4年 10月 19日 ,西门子 (中国 )有限公司宣布 ,其发电集团与上海电气集团公司联合 ,共同获得了为中国 4个联合循环发电厂提供 9台燃气轮机的订单。其中西门子部分的合同金额约为2 10 0 0万欧元 ,采购方是 4家中国电力公司。这些以天然气为燃料用于联合循环发电厂的燃气轮机将于 2 0 0 5年下半年供货。这是西门子首次闯进中国燃气轮机供应市场。中国是全世界电力市场发展最快的国家。西门子公司与其中国的合资公司一起 ,在大容量先进蒸汽轮机发电厂领域占据着领先地位。在过去的 10年中 ,西门子发电集团已为 17座中国发电厂提…