生产商：从来未放弃这块宝地

记者在采访中发现，虽然现代零售渠道对食品生产企业的影响非常大．批发市场在销售当中的地位电有昕调整，但生产商从来就没有放弃过批发市场。     

批发市场出路的N个猜想——经销商观点一批发市场有独特的优势

业内有一种声音，认为曾经富得流油的批发市场，终于在市场环境现代化的步伐中慢下了脚步，它淹没在现代零售卖场、酒店终端等这样一些现代渠道业态，不再成为市场的主角，而且，随着现代商业环境的发展，最终会萎缩或消亡。     

糖果仍有依赖，视品类而不同

批发市场一直是糖果的主渠道，现代零售终端兴起后，糖果尤其是有品牌意识的糖果，开始把经营的重心放在零售卖场．它们不遗余力地做堆头、抢端架、搞促销，占尽了风头。从卖场销量看．的确表现不凡。据糖果行业人士告诉记者，其实，糖果企业对于批发渠道的依赖性一样大，只不过采取的策略不同。     

生存与发展，经销商的变与不变——走传统道路，依托批发市场生存

批发市场的经销商，其生存状态是多层面的：走传统路子的经销商，对批发市场有着极强的依赖性；利用批发市场的便利而又有创新举动的经销商，开始对批发市场的功能进行传承和创新；而更多的经销商开始脱离批发市场的经营模式，搞品牌代理、贴牌加工，甚至自建工厂进入生产领域；还有一部分经营现代零售渠道的经销商，开始回归批发市场……     

动漫玩具多有亮点早教机价升仍热销

零售渠道商家反映．昆明国庆7天的销售数据并没有达到理想值的要求，即使如此，节后的昆明市场并没有显得冷清，陆续有不少零售商人前往批发市场补货。     

2010中国十大畅销玩具揭晓

商场及批发市场,是中国玩具的两太主力销售渠道．《中外玩具制造》长期与全国各中心区域近20家重点商场及全国十余家主要玩具批发市场互动．通过“批发商情”及季度商场“零售调查”定期公布国内玩具产品流通情况,为玩具厂商提供决策参考。本刊由此也成各界了解中国玩具市场零售状况的重要窗口。     

批发市场变脸——中国批发市场：唯一不变的是变化

中国的批发市场缘起于上世纪80年代．当时的市场经济正处于初创期、要建立完善的市场经济．第一步就要建立完善的市场，于是从80年代开始．中国的批发、零售等市场大量出现、从大环境来看．它的出现正是顺应了中国经济发展的主旋律．随着经济市场化的程度不断提高。批发市场也一定程度上成了经济风向标     

第三方观点批发市场终将消亡

受现代零售渠道的冲击，曾经红火的批发市场已经发生着非常明显的变化——重心不断下沉，辐射范围不断缩小，从当初的中心城市向二三级城市转移，辐射范围也由全省以及周边省份向周边市场萎缩。销量萎缩严重，利润不断降低。     

中国眼镜市场营销的战略问题（九）——第八大战略：中国眼镜市场营销的连锁经营战略

现代市场经济条件下．连锁经营是使零售企业实现经营规模化、组织现代化，品牌扩展化的一种有效经营方式。具体来讲，它是经营同类商品或服务的若干个企业．按照统一的战略定位．共同使用和扩展品牌资源，以此进行连锁经营话动．通过发挥规模优势．最终实现规模扩展效应的一种崭新的经情形式和组织形态。     

批发

<正>眼镜批发市场作为眼镜产品交易的重要场所,在眼镜行业的发展中居于重要地位。最初,由于信息和交通等条件的制约,眼镜市场几乎就是眼镜零售企业唯一的进货渠道,同时也是上游生产商产品的唯一出口,其重要性可想而知。此后,随着行业的发展和产业链格局的嬗变,一些大中型眼镜零售企业逐渐绕开居于中间环节的眼镜批发市场而与上游厂家直接对接,眼镜批发市场在行业内的地位逐渐下降。但时至今日,眼镜批发市场作为为数众多的中小眼镜店的重要进货渠道,仍然发挥着不可替代的重要作用。此外,适应竞争的需要,眼镜批发市场也     

改善体验 强化分销 生活馆模式的蜕变

家电品牌专卖店的出现有几个因素：一是现代零售渠道的经营成本日益增加,企业有自建渠道的动力。二是由于全国经济发展的不平衡,现代零售渠道在三四级市场的渗透率极低,企业有自建专卖店渗透三四级市场的布局需求。从2008年开始,苏泊尔在股份公司层面成立了生活馆（即专卖店,下统称生活馆）项目部,重点是在县级零售业态尚不成熟的地县,通过生活馆实现对区域市场的快速覆盖和品牌渗透。     

家电批发市场生存状况面面观

中国家电走过了风雨二十年，市场竞争逐渐加剧．市场化程度趋向集中．渠道资本迅速崛起，中国家电已经完全进入买方市场，许多生产厂家已经完全放弃大户操作模式．逐渐探索其合身的渠道模式，从区域代理逐渐向终端直营模式过渡，渠道向扁平化发展．传统营销中占有重要位置的家电批发这个环节．越来越小，但是．家电批发市场却仍然具有生命力。经过十几年发展，在全国各地均诞生出不同规模的大型家电批发市场．例如：临沂兰田家电批发市场．位于山     

我对连锁大战不持反对态度

在国务院发展研究中心对中国50个城市消费者的调查研究中表明，2004年消费者对家电专业连锁渠道的认同持续上升，近70％的消费者表示将会选择家电专业连锁渠道，而2000年时，这一选择比重还低于20％，这表明中国家电连锁业在一级市场形成了绝对的垄断优势。国美在整个中国零售企业中排第二位．     

直达“全渠道”时代——CHIC2014全方位提供渠道解决方案

过去30年，中国的零售模式经历了数轮洗牌。时至今日．在大数据、云计算、物联网等技术，以及由社交媒体、移动互联终端连接起来的第三次工业革命浪潮的推动下，一场新的零售革命正在引爆，面对来势汹汹的渠道变革。有裁瞻目光的零售商开始将迥然不同的销售模式整合成“全渠道”．让客户可以进行无缝式消费体验。而中国服装品睥是否也做好了准备．去面对个性化的消费者’又该如何获取“全渠道”的解决方案呢？     

北京志诚博兴商贸有限公司

“北京志诚博兴商贸有限公司”成立于2004年，公司秉承“志同道合、诚信为本”的经营理念，践行“博纳名品、兴业伙伴”的经营目标。经过多年不懈坚持，由原来北京沙子口文具批发市场零售为主店面逐步发展至注册资本100万元，员工20余人，专注于办公设备、办公文具批发、零售、配送为一体的商贸公司。以现有业务团队，配送车辆辐射北京市区及河北、天津周边专业文具批发市场、办公配送店、校园周边文具店等各分销渠道。     

经销商转型：向左？向右？

近两年，在二三级市场的副食、饮料、酒类经销商，经历了太多的变迁——厂家对合作伙伴提出了更高的要求：要求整合渠道，精耕细作；要求经销商能够提供快速周到的物流配送；同时．国家对市场竞争秩序的整顿力度加大．QS安全许可证强制实施：零售业态变化加剧；城市对交通工具的管制更严……所有的事件让靠机遇和汗水起家的经销商们不知所措。大多数人只能每天静坐在批发市场的店面里．看着自己的生意一天比一天减少．即使有什么想法也不敢轻举妄动。     

打造核心竞争力 职业培训持续升温

2011年,随着医院配镜中心、视光诊疗中心、商场专卖店、眼镜批发市场、眼镜超市、网络渠道、以眼保健为诉求的眼保健连锁店等一批有别于传统的零售经营模式的崛起,眼镜零售业形成多样化的发展态势,各地眼镜连锁零售店也大多在不断扩大规模以增强竞争优势。     

电子商务要保持与传统渠道的动态平衡

阿里斯顿在中国市场是分渠道经营的．从市场的推广角度考虑．对渠道也进行了分割。主要由全国代理商渠道（包括零售和工程）．还有国美、苏宁为代表的KA渠道，以及暖通（壁挂炉）三个渠道构成。对于电子商务渠道的运作是从2009年底开始启动的。当时做电子商务的时候，阿里斯顿进行了多方位的调研和分析，考虑了很多方面的问题．也经历了段较长时间的准备期。     

餐饮买店 不改变难为继

十年来，餐饮终端确立其酒类市场占朗各制高点的地位，无数经销商大佬买店经营在餐饮渠道呼风唤雨。近两年．尽管餐饮终端运作手段越来越先进、专业，但却没有再从这个渠道上涌现出杰出的经销商。以后．面对现代零售业态对传统分销渠道的影响，餐饮渠道封闭能力的降低，现有的餐饮买店经营模式不改变将遭遇重大风险。     

武汉汉正街热情依旧

从2000年开始，大型零售卖场的强势终端地位就开始凸显．厂家对于终端的重视和分销网络的开拓，让批发市场十分受伤，但是，对于在全国都颇负盛名的武汉汉正街食品批发市场而言，这种冲击似乎还不是特别的大，至少，商家们的日子并没感觉到特别窘迫。