我国机床行业实现“虚拟制造”的思考

“虚拟制造”是制造企业把经营链的中间制造业务部分或全部弱化,实行对外委托协作加工,而对经营链上游的产品开发设计、下游的市场营销包括售后服务功能强化的一种制造管理模式,在企业组织形式上表现为中间小(精),两头大(强)的“哑铃型”结构。“虚拟制造”正代表了业界追求企业扁平化、轻薄化、弹性化的管理潮流,它的逐步盛行是社会专业化分工发展的必然结果。许     

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机床目前我国机床行业发展的新趋势—“业务外包”“业务外包”又称“虚拟制造”,是制造企业把业务链的中间利造环节部分或全部进行弱化,实行委托协怍加工,而对业务链上游的产品开发设计,下游的市场营销(包括售后服务)等环节进行强化的一种制造管理模式。这种模式在企业组织形式上表现为中间小(精),两头大(强)的“哑铃型”结构。专家认为“虚拟制造”是产业链上各种要素定期、定向在全球范围内移动的外在表现形式。对优势企业而言,其移动趋向于产业链的中高端,最终达到对整个产业链的(相对)掌控;对一般中小企业、弱势企业而言,其移动趋向于…     

从"中国制造"到"中国创造"

“中国制造”开始在全球获得越来越多的影响力，欣喜之余我们也发现中国企业获得的利润却远低于那些负责核心技术研发和品牌行销的企业，我们发现我们处在了产业链的最低端。对此，业内专家指出：“中国制造”不是世界品牌中国造，而是世界品牌到中国造。这一个“到”字一针见血地指出了“中国制造”的实质。     

"三链"融合下网络协同制造下企业合作竞争机制研究

网络协同制造是制造业转型的必由之路,对于充分利用有限的资源、提高制造敏捷性及缩短生产周期具有重要作用。当前对于网络协同制造的研究主要还是集中在协同设计、协同创新、协同制造平台的架构和选择机制等方面,对于网络协同制造企业之间的关系却少有人研究。网络协同制造企业之间通过多种链条结构联系在一起,即通过融合命令链、价值链和供应链3种链条结构分析,以确定企业的最终目标。通过博弈的方法研究了网络协同制造系统中各企业的关系,结合网络协同制造的特定环境,在充分考虑缩短生产周期和企业自主领导权的前提下,对企业之间的博弈策略选择进行了分析,指出了影响支付矩阵的各因素及其具体作用。通过演化博弈的方法分析了各影响因素对协同制造系统演化发展的影响,并以此为依据提出了提高网络协同制造企业合作水平的方法和策略,以便制造企业在新一轮工业革命中谋求竞争优势、占据有利地位。     

项目驱动型制造企业信息化需求特点分析

越来越多的企业开始采取项目驱动型管理模式,以满足客户日益提高的个性化需求。相应的,该类企业的特点对其信息化建设提出了新的要求。研究首先从项目驱动型与作业驱动型制造企业的区别入手,探讨了项目驱动型制造企业信息化建设的任务;然后,基于项目驱动型制造企业的基本作业链和基本业务逻辑过程,总结了该类企业对信息化建设的需求。     

项目驱动型制造企业信息化需求特点分析

越来越多的企业开始采取项目驱动型管理模式,以满足客户日益提高的个性化需求.相应的,该类企业的特点对其信息化建设提出了新的要求.研究首先从项目驱动型与作业驱动型制造企业的区别入手,探讨了项目驱动型制造企业信息化建设的任务;然后,基于项目驱动型制造企业的基本作业链和基本业务逻辑过程,总结了该类企业对信息化建设的需求.     

奇瑞酝酿转型：“生产型制造”转向“服务型制造”

供需链的企业问并没有促成“多赢”或“双赢”的局面。从整体上分析，汽车制造企业的整体供需链竞争力较弱是问题所在。“计划排程、同步生产、适时配送、全程透明”，正在成为奇瑞应对供需链问题的制胜法宝。     

CV-MTDP帮助建立车身制造技术数据平台

对于制造企业来讲，内部的数据流是非常重要的。数据流中有三个重要的环节：设计数据、制造技术数据和制造数据。数据流既是数据的流程、流向和流动，也是数据在企业内部“增值”的过程，随着数据属性的逐步丰富，最终体现出经济价值。在当前瞬息万变的市场环境中，产品的多样化、个性化不可避免，从而引发数据量的巨大增长，随着时间的推移，数据管理所面对的情况愈加复杂，如果没有信息技术的支持，相关的业务工作会非常困难，管理不善所导致的后果，甚至是灾难性的。     

企业级制造信息系统设计

从网络化、集成化、一体化的角度出发,分析了制造企业存在的信息孤岛问题,探讨了企业级制造信息系统的功能,应用范围和系统的功能结构,并对企业制造信息系统进行整体设计。无疑有利于解决“信息孤岛”所存在的问题,并给企业带来设计创新、过程`,更有利于管理创新。     

面向全业务过程的制造资源网关方法研究

针对企业全部业务过程中存在的制造资源管理不一致等问题,提出了制造资源网关方法,在类与实例中间添加一层虚拟节点对制造资源进行自由分类,利用游离属性的组合来实现类的标示;在此基础上采用种、项、件三层制造资源管理模式,建立各层详细动态映射关系,实现了不同业务阶段对制造资源的自由调用、跨阶段路由与协同。     

我国制造业信息化发展现状

当前我国传统制造业正处于技术升级进步中，用信息技术改造和提升传统制造业，从而使制造业迈向高技术化。信息化也促进了装备制造业的创新。信息技术的发展改变着机床产品的制造模式和企业管理模式。在Internet技术的支持下，网络制造技术、敏捷制造模式发展迅猛。产品开发在PLM(产品全生命周期管理)和PDM(产品数据管理)技术的支持下，实现CAD／CAPP／CAM信息集成和过程集成。集成化和智能化成为数字化制造技术的重要支撑技术，适应敏捷制造和网络化分布式的制造系统不断得到新的发展。虚拟制造技术显示了未来制造的魅力。ERP贯穿自动化制造过程，机床行业企业的信息化建设已成为一项十分重要的课题，用信息技术推动企业业务流程的优化重组和管理的现代化。通过信息化促进机床行业的发展，是开辟“制造业信息化”栏目的宗旨。“企业信息化的实施给企业插上腾飞的翅膀”介绍了齐重数控装备股份有限公司(齐齐哈尔第一机床厂)企业信息化ERP项目的成功经验。本文论述了当前我国制造业信息化整体发展情况。     

汽车制造业呼唤装备自主创新

曾有专家评价，我国汽车企业牢牢掌控着营销渠道，其实早已实现了自主创新。然而在“我国汽车制造装备的对外依存度达70％”的现实面前，我们却不得不承认．自主创新一直以来都是国内汽车制造装备的一处“疮疤”。治愈这块“疮疤”离不开国家的扶持、科研的支撑和企业的创新．更离不开产业界的团结互助。近日，国家倡导的一项被誉为“一种战略层面的联合舰队”的新决策——构建产业技术创新联盟，在各产业界广泛引起关注。中国汽车制造装备创新联盟就是在这一新决策出台的背景下，由中国汽车工程学会和机械科学研究总院联手30家汽车制造企业、装备制造企业及有关科研院所成立的。     

危机中练内功 复兴中谋发展——浅谈中国装备制造业09年变局

题记：远东国际租赁有限公司（简称“远东租赁”）于1991年成立,系世界500强企业——中国中化集团旗下从事融资租赁业务的专业性金融企业。远东租赁工业装备事业部（简称“远东工装”）机床融资租赁业务起步于2005年,主要为中国机械加工制造企业提供机床等工业加工设备的金融租赁产品和产业运营服务,涉及行业包括交通运输设备制造、电力能源设备制造、基础零部件制造、电子行业机械制造等众多领域。     

红光用信息化"脱胎"

哈尔滨红光锅炉集团于1954年建厂。经过50年的发展，红光锅炉从一个镇办企业发展成为一家由哈尔滨红光锅炉总厂、哈尔滨换热器厂、哈尔滨给水设备制造厂、哈尔滨锅炉辅机制造厂、红光恒新锅炉有限责任公司、红光铸铁锅炉厂等16个子公司(分厂)组成的专业制造B级锅炉和Ⅰ、Ⅱ类压力容器的国家定点骨干企业，并且成为东北三省最大的工业锅炉生产基地，是一家典型的离散型制造企业。     

面向制造企业的ERP环境下BOM研究

分析了传统制造企业中ERP系统中BOM功能的形式多样性、构造方法多样性等问题，同时结合企业实际研究了现代制造企业中BOM的功能、特点以及实用环节，对ERP中的BOM进行了探讨并给出一种BOM的设计实例，该系统已在制造企业中运用，并取得了很好的效果。     

制造业再成长——论制造即服务

“造产品、卖产品”的制造业正在成为一个“苦命”的行业，在上游高成本和下游低价格的夹击下，制造企业以及为制造企业提供传统服务的配套企业都在获取那一点点微薄的辛苦钱而苦苦挣扎。这是一个传统成熟行业的典型特征。但是，也正是这样一个微利时代，一批精明的企业借助于高附加值服务，拉动了基础业务的高成长，使得原来竞争激烈的传统业务焕发了勃勃生机。     

从精益制造走向精益企业

介绍了精益制造的起源与发展,并结合西飞公司实施精益制造的典型案例,指出精益制造是我国航空制造企业参与国际竞争,实现粗放管理向精细管理过渡的有效途径,并提高航空制造企业对精益制造重要性的认识。本文论述了精益生产体系与精益企业的关系,分析了我国航空制造企业的现状及面临的竞争,认为只有将精益思想贯穿于生产经营的每一个环节,强调各部门业务活动的改善都必须围绕产品和创造价值,努力营造企业合作文化,才能提高企业整体经营绩效,实现从精益制造走向精益企业的宿愿。     

我国力促"中国制造"转向"绿色制造"

我国已是世界“制造大国”,但不是“制造强国”。特别是资源能源消耗量大,加剧了我国资源能源短缺和环境污染形势,并面临日益严峻的国际绿色贸易壁垒。9日公布的国家科技支撑计划提出,要通过实施“绿色制造关键技术与装备”重大项目,力促向“绿色制造”转变。     

装备制造产业基金信心背书的投资热土

装备制造产业投资基金缓缓走来,200亿规模却负担着无数国有重点装备制造企业的期盼。“他”如何才能求取“真经”,最终带领中国装备产业修成“正果”。所有装备制造人正在等待着……     

“高档数控机床的高端制造模式”(四):数控机床的先进制造模式研究

制造模式是高端制造的方法论，它决定了制造企业的制造理念、技术系统和组织管理体系，为了以“自然而然”的方式而不是以“特制”的方式实现高档数控机床的制造，就需要深入研究其制造模式。本文首先讨论了先进制造模式及其相关概念，详细介绍了几种常见的先进制造模式，如：成组技术(GT)、计算机集成制造系统(CIMS)、虚拟制造(VM)、智能制造(IMS)、精益生产(LP)、敏捷制造(AM)、绿色制造模式(GM)等，接着论述了各种先进制造模式在国产机床行业中的研究和应用情况，为在国产机床行业引入高端制造模式打下坚实的基础。