信息化：集团管控举重若轻

李红,中国中钢集团信息管理部总经理,在3月22日举办的"2007年度中国企业信息化500强大会"现场,他郑重地告诉记者:"我们很在意这次获得的信息化大奖!"     

信息化重整集团管控

中国的大多数集团公司都是在过去20年中产生的,多以粗放型经营为主,效率低下、战略模糊、竞争力弱等问题一直缠绕着国内集团公司。随着信息化的不断深入发展,集团开始从粗放型经营向集约型经营、从规模速度型向创新效益型转变,促使集团企业开始在管理体制思路上的探索。     

信息化重整集团管控

中国的大多数集团公司都是在过去20年中产生的,多以粗放型经营为主,效率低下、战略模糊、竞争力弱等问题一直缠绕着国内集团公司。随着信息化的不断深入发展,集团开始从粗放型经营向集约型经营、从规模速度型向创新效益型转变,促使集团企业开始在管理体制思路上的探索。     

集团企业信息化规划和实施研究

从集团角度分析了集团企业信息化现状,在论述信息化规划的必要性基础上,对集团企业的信息化规划的指导思想和原则进行了探讨,并结合某集团企业的信息化规划介绍了信息化规划的总体目标、架构和实施思路。     

浅析煤炭企业信息化建设的管控与实施

分析了煤炭企业信息化的现状,以中平能化集团有限责任公司的实践为例,阐述了煤炭企业信息化建设的重点和实施策略,即建设企业信息高速公路、数据存储利用中心、安全生产管控应用系统群、经营管理应用系统群、协同办公应用系统群、高集成度ERP平台等。实践表明,建设煤炭企业信息化可有效提高企业管理水平、办公效率和经济效益。     

当集团管控遭遇标准化

集团并购后，分公司信息化统一整合的问题如期而至。是备分公司系统保持现状，还是重新统一部署？     

集团信息化发展与研究

该文从集团的角度对集团信息化状况进行了详细的分析,在论述信息化发展的基础上,对集团信息化发展的趋势及方向进行了详细的研究,并结和具体的例子对集团信息化的发展进行展望。     

石油化工企业管控一体化的构建与实施

管控一体化是实现智能工厂的核心和基础,是信息化和工业化的最佳结合点。本文结合燕山石化信息化的发展现状与实践,阐述管控一体化在推进智能工厂建设方面的应用。     

多元化集团信息化管控体系建设思路

在信息化进程中,信息系统已逐步渗透到企业中,IT系统开始从传统的后台支持转变为新业务开展的直接驱动力。各种组织对信息系统的依赖程度在不断增加,甚至有一些组织若没有IT将不复存在,但同时对于很多组织来说,由于信息和信息技术意味着最重要的资产,这导致IT本身已经或潜在成为一个巨大的威胁,随IT而来的风险、利益和机会使得IT管控成为公司管理中十分关键的一个方面。     

以信息化助力集团化管控--某国有大型集团公司信息化建设分析

某国有大型集团公司发展迅速,其跨地域运营、业务多元的特点,迫切需要通过引入先进的信息系统,以强化集团化管控力度,规范工作行为,实现优势资源的整合和高效利用。以信息化手段推动管理理念创新、管理流程优化、管理团队建设、管理手段变革和集团化管理转型已经成为该集团发展的重要战略任务之一。     

智能综合管控系统的研究与设计

目前,监狱监管越来越趋于智能化[1]。针对监狱内部流动人员活动范围大,异常动态不易精确定位以及罪犯狱内或离监后跟踪不及时等问题,监狱物联网安全管控系统以全国监狱信息化一期工程为基础,遵循全国监狱信息化整体规划,建成多方位管控的智能应用平台,保证了区域间的人员流动控制功能均能满足通用性、健壮性,降低了警力配备,实现了罪犯多层级、多方面的综合管控,提升监狱各部门对罪犯的管控力度。     

信息化管控销售管理

栗冬参与信息化工作10多年来，一直保持着谨慎低调、虚心求教的工作作风。栗冬在2003年加入了第一三共制药（北京）有限公司（以后简称“第一三共”）。“各个行业的信息化有着很大的不同，进入新的行业之后，你就必须从头学起。”记者曾经在对其采访时，栗冬说道。     

集团管控的腾飞与落地

企业集团在规模高速扩张的同时,无一不面临着集团内部效率和资源利用如何提高,对下属企业的管控如何确保持续有效等问题。集团总部如何通过管控来创造价值就成了最高管理层亟待破解的迷局。     

集团企业信息化建设规划的探讨

本文从集团企业角度分析了集团企业信息化建设规划的现状,并结合一些集团企业的信息建设规划经验介绍了信息化建设规划的实施与保障措施。     

集团管控与精细化管理

对企业来说,更重要的是集团企业管理方式的转变以及业务流程的优化和变革。集团企业是指以资本为主要纽带,通过持股、控股等方式紧密联结、协调行动的企业群体。集团企业的出现一方面是企业家追求"规模经济"以规避风险的结     

永煤集团移动信息化综合管理系统的设计与实现

永煤移动信息化综合管理系统是在传统信息系统基础之上,结合手机移动通信技术的一套新技术、新形式的信息系统平台,通过实施移动信息平台建设,实现了通过手机便可接收系统发送的会议、工作等信息,实现了信息无线化、随时化应用,进一步提升了信息流转的效率。     

水文信息化思路与总体框架设计探讨

为更有效地推进水文业务的信息化水平,积极利用先进的信息化理念和技术,指导水文行业全面推进信息化建设,提升水文信息化的效能,立足水文业务信息化发展的现状,深入梳理水文业务信息化的建设需求,着眼未来信息技术发展趋势,引入大数据、支撑平台、云计算等新技术新理念,探讨水文信息化发展的基本原则、建设思路和总体框架。研究结果表明：水文信息化要坚持以业务为核心、技术和理念先进、总体规划分步实施的原则,从信息汇聚、数据管理、专业应用和聚焦服务 4 个方面入手,以水文智能感知网为基础、以区域水利信息资源为依托,以水文数据管理和业务应用为重点、以云平台保障体系为支撑,构建智慧水文业务信息系统的总体框架。     

如何管控信息化支撑风险

多年的博弈,CIO已经逐渐打造出对信息化支撑风险的管控体系。面对软件供应商带来的风险,CIO们已不再盲目应对。     

百联与海鼎将全作购物中心信息化

上海百联集团购物中心事业部与上海海鼎信息工程股份有限公司10月19日签署战略合作协议，双方将在百联购物中心信息化建设上开展合作。     

基于大数据分析的电力信息化智能管控平台设计

随着科技的不断发展和电力行业的不断进步,电力信息化智能管控平台已经成为电力行业发展的趋势。在大数据技术的辅助下,电力管控平台可以整合数据源,提供实时监测和预测功能,从而实现对电力质量、供需情况等方面的精细化管控,达到节能减排和经济效益优化的目的。文章基于大数据分析探讨了该平台的设计和应用,旨在为电力企业提供更高效、更可靠、更便捷的服务,同时提高电力行业的管理水平和智能化水平。