软件项目管理思想在“软件工程”实践教学中的应用

软件项目管理是软件工程教学中的一个重要组成部分。本文在项目管理理论的基础上,结合软件工程教学的实际,以电子商务网站工程建设为实践项目,提出了项目驱动的软件项目管理教学思想。软件工程项目实践与理论教学相结合,培养了学生团队合作精神和解决实际问题的能力,提高了教学的质量和水平。     

软件开发进程中项目管理与软件工程结合研究

软件工程主要是指系统软件产品在开发过程中的工程方法,而项目管理主要是指针对一个项目进行管理的方式方法,在计算机系统软件的开发过程中,不管是软件工程还是项目管理都在计算机系统软件开发过程中发挥着至关重要的作用,而讲项目管理方法与计算机系统软件工程结合起来,有利于提升计算机系统软件开发的效益,进而有利于保障企业经济效益的最大化,所以要重视软件开发进程中项目管理与软件工程的结合研究。     

“软件项目管理”课程的教学实践与思考

"软件项目管理"课程是普通高等学校软件工程本科专业的一门重要主干专业课程,对培养高素质软件项目管理人才,解决软件产业发展中项目管理人才严重不够的瓶颈问题有非常重要的意义。本文根据笔者在"软件项目管理"课程教学中的实践过程,对其教学内容、教学方案、实施效果以及经验教训等进行了较为深入的探讨。     

GIS项目管理框架探讨

不少学者注重从软件工程的角度研究GIS的开发与实施,但笔者认为,也应当引入项目管理补充软件工程,指导GIS开发、实施与应用。文章辨析了工程与项目内涵,在此基础上提出了GIS应用从软件工程向项目管理的思维转换,并依据项目管理要求和GIS开发方法特点,提出了一个初步的GIS项目管理框架,涉及项目生命周期、项目目标管理、应用开发方法、项目管理功能和项目环境因素。笔者期望能够根据该框架,将目前GIS开发和管理方面的理论和方法综合起来,丰富GIS开发和管理知识,对其它信息系统项目管理具有借鉴作用。     

面向实践的软件项目管理课程案例库建设

软件项目管理是软件工程专业的重要专业必修课,但传统的教学方式教学效果不佳。文章根据软件项目管理的特点,阐述如何建立面向实践的软件项目管理课程案例库,并介绍13种案例库及实施经验。     

分析目标管理下的软件工程项目管理研究

软件工程项目的管理是软件工程中的最要组成部分,软件工程的开发和设计都需要相关的软件工程管理部门进行监督管理。企业为提升自身的工作效率就有必要在目标管理下进行软件工程的管理,本文分析了软件工程项目管理中存在的问题,并深入探究了企业实行软件工程管理的策略。     

应用型本科的软件工程实践教学研究

软件工程是指导软件开发和维护的一门工程学科,是一门理论与实践并重的课程。该文分析了软件工程教学中存在的问题,结合软件工程课程的特点,提出了一个从项目选题、团队建设、教学过程管理到课程考核的软件工程实践教学改革方案。     

软件工程管理的现状和创新策略

软件工程管理是软件工程和项目管理结合而形成的一个交叉学科,是软件工程管理学科的方法具体到软件工程领域的实际应用。与普通领域上的软件工程管理不同,软件工程项目具有一定的特殊性和复杂性,所以软件工程管理是保证软件产品的成本,进度,质量以及按时交付的一个不可或缺的重要因素。本文分析了软件工程管理的现状,并对以CMM为代表的创新管理策略进行了分析和研究。     

加强软件工程项目管理研究

在现代工程项目发展运行过程当中,软件工程项目管理非常重要,有利于企业经济效益的提升,为企业发展带来积极作用。其中,软件工程项目管理是一项较为庞大且复杂的项目,所包含的工程项目管理内容非常宽泛,并且在实际工作运行当中会面临巨大的管理风险。因此,为促使软件工程项目得到有效管理,相关管理人员需要结合实际问题进行研究,并提出对应解决方法。本文主要围绕软件工程项目管理内容展开,研究以下相关内容,从而希望能够为软件工程项目有效管理奠定理论基础。     

建构主义教学理论在软件项目管理中的应用

软件项目管理是软件工程知识体系非常重要的一环,课程涉及大量交叉学科的知识,需要学生具有一定的项目经验。文章提出引入建构主义教学理论与方法,在课程中通过案例和项目重建情景,将空泛的理论映射到实际案例和项目中,让学生能在一个真实具体的场景下理解和创造性地应用所学知识。     

软件工程项目管理的研究

随着经济的发展,软件工程得到大力发展,软件工程中最重要的环节,其实不是软件设计、开发,而是软件工程项目的管理.软件项目的开发存在风险,经常需要花费大量的资金和时间,从开始到软件工程终止,相关软件工程管理机构都必须对软件工程的成本和时间进度要求进行监督,要针对软件工程中存在的问题进行软件工程项目管理的研究与实践.     

开发大型管理信息系统的软件工程管理 ——大亚湾核电站财务信息系统开发回顾与体会

大亚湾电站财务信息系统是一个大规模软件工程项目。自始至终进行了比较正规严格的项目管理，形成了 一套有一定特点的软件工程管理体系。本文是该信息系统软件工程管理经验的总结。     

企业信息化进程中的项目管理

分析了在企业信息化进程中如何有效地对项目进行管理.以项目管理学会PMI的项目管理理论和卡内基·梅隆大学软件工程研究所(SEI)开发的软件能力成熟度模型CMM为基础,提出了一个适合从外部获取技术的信息系统项目管理方法的总体框架和具体操作内容.旨在通过对信息技术项目的各个阶段进行科学合理的管理,以提高项目的成功率,加快企业信息化进程.     

基于具体项目的项目管理教学

本文结合软件工程专业的特点,根据项目管理课程的教学实际,提出一种基于具体项目的软件项目管理教学方案。通过基于项目驱动的评价体系建立和基于项目过程的知识传授与演练,使学生做到理论联系实际,起到了良好的教学效果     

一种软件工程管理模型研究

软件作为一种逻辑实体,具有难以度量、易出错、必须维护和成本昂贵等显著的特点；在规定的时间和预算内开发出符合质量要求的软件是一件非常困难的事情；经过国内外40多年来的研究与分析,发现产生这一问题的关键原因在于对软件过程的管理不尽如人意；为了提高软件工程管理的水平,国内外工程界尝试过很多的方法和手段,比如:制定并实施软件工程标准和规范、使用工具提高软件生产率和质量、通过软件评测促进工程化水平等；虽然GJB 5000A标准从理论上和体系上对软件工程管理提供了一定的参考,但在实际工程中仍缺乏一套完整、易于实施、体现技术管理特点的软件工程管理模型作为一个项目管理的指导；因此,为了应对上述问题,解决工程实际中的困难,文中面向软件工程项目管理的需要,提出一种的分层次、全周期、多角度的软件工程管理模型,并通过一个项目实例进行分析和验证；最后,文中将对软件工程管理研究的发展趋势进行展望。     

理论与实践并重的软件项目管理课程教学设计

软件项目管理是软件工程专业的一门核心课程。文章针对该课程教学中普遍存在的一些问题,结合河南大学计算机与信息工程学院的实际情况,提出重新设计课堂教学和实践教学,阐述"PMBOK+案例+习题+实际项目"的理论授课模式及以项目为驱动的实践教学方法。     

浅论软件工程项目管理实践

本文探讨了在大型软件项目的实施过程中,如何有效的管理团队成员,如何可控的推动项目进度,从实践的角度上,给出了一种加强软件项目管理的有效模式。在SCRUM敏捷开发过程的基础上,该模式从计划、组织分派、控制纠偏及团队建设四个方面介绍了软件工程项目管理的有效经验。     

软件项目质量保证

软件项目管理的对象是软件工程项目,它的质量保证和如期完工与有效的项目管理是分不开的。阐述了软件质量管理的难点,提出了解决这一难点的见解。     

面向软件工程实践的学生项目管理平台设计

本文通过对软件工程课程实践的关键核心任务进行分析和提炼,提出了一个面向软件工程课程实践的学生项目管理平台。该平台有效地实现了教学管理和学生项目过程管理的无缝集成,实现了从教务人员下达课程任务,到组织指导教师,创建学生项目组,项目开发过程控制,再到项目的中期检查、验收和答辩,到最终的成绩汇总和质量评价的一个完整的软件工程实践课程的全生命周期管理。     

软件工程管理的现状与创新策略

伴随科学技术的进步,计算机技术也获得较快发展,在此背景下软件工程管理作为一种新的实用性学科诞生了.软件工程管理学科主要由软件工程和项目管理两部分组成,其与一般的计算机软件管理不同,设计工程进度、成本和质量等方面,因此,对软件工程管理,必须结合项目管理的有效知识,提出针对软件工程管理的创新性策略.