索尼中国任命久保田阳担任新董事长

2009年6月3日，索尼中国有限公司宣布，原索尼集团执行副总裁久保田阳正式担任索尼集团中国总代表兼索尼中国有限公司董事长。原董事长高绦静雄．将在6月19日召开的索尼股东大会后退休。据悉，索尼中国公司总裁永田晴康将和新上任的董事长久保田阳组成新索尼中国公司高管团队．新的团队将根据集团“再造一个新索尼”的全球战略重组在中国市场进行一次大变革。     

索尼·郎朗协奏曲 奏响未来娱乐新乐章 索尼公布全球品牌推广战略及中国市场目标

2008年5月14日.全球知名的消费电子和娱乐企业索尼公司在北京举办了签约全球品牌形象代言人郎朗的新闻发布会。会上索尼全球高级副总裁盛田昌夫先生公布了索尼郎朗全球品牌推广战略,索尼(中国)总裁永田晴康先生亦透露了中国市场的发展目     

是什么束缚了偶像公司的手脚

上个世纪80年代，当属下向三星集团创始人李秉喆问及今后的发展战略时，李秉喆说：“我们的目标，是向日本的优秀企业学习，依靠创新和执行力，走一条长远发展之路。”当时的三星，在松下、东芝、索尼等大公司的面前，还是一个刚刚起步的小兄弟，在整个80年代，日本公司在相关领域出尽风头，不管是爱华、东芝，还是索尼、松下，凭借着其产品的颠覆式的创新，成为当之无愧的偶像公司。     

文化企业之花永不凋零的根

1999年去世的盛田昭夫绝不会想到他创办的索尼会在十多年后出现如此巨大的管理危机.2012年,索尼公司对外发布经营情况报表,2011财年该公司预计净亏损将达到2200亿日元(约合29亿美元),这家向来以独特的经营管理理念和企业文化著称于世的大公司,似乎站在了悬崖边上.     

文化企业之花永不凋零的根

1999年去世的盛田昭夫绝不会想到他创办的索尼会在十多年后出现如此巨大的管理危机。2012年,索尼公司对外发布经营情况报表,2011财年该公司预计净亏损将达到2200亿日元（约合29亿美元）,这家向来以独特的经营管理理念和企业文化著称于世的大公司,似乎站在了悬崖边上。     

OLED新贵出世平板电视产业竞争加剧

液晶电视、等离子电视市场日益繁荣的今天，不掌握核心技术的索尼和东芝等厂商在苦苦追赶、四处结盟的同时，没有忘记开拓新的显示领域。而这种另辟蹊径的竞争策略也不负众望。在去年推出小尺寸OLED（有机发光二极管）电视之后，近日索尼宣布加强大尺寸OLED面板生产技术，该计划加快了发展中大尺寸和高画质OLED面板的脚步。索尼方面表示，索尼将继续OLED面板的发展，将OLED面板定位为一种能够扩展电视机及其他影音产品未来潜力的新型装置。     

索尼后复兴策略首战告捷

正截至2019年3月31日,索尼集团在2018财年有望实现8700亿日元的营业利润。这将是索尼在2017财年创下史上最高利润数字之后,再次刷新历史纪录。4月19日,索尼中国董事长兼总裁高桥洋在"Sony Expo 2019索尼魅力赏"上披露了这一令人振奋的数据。对于踏上"后复兴策略"道路的索尼而言,可谓首战告捷。在电子、影视、音乐、游戏、动漫、教育等业务全面发展的背景下,索尼已经找到"复兴"的新节奏。     

MP3播放器强强对话松下SD750 vs.索尼E407

松下在MP3时代到来之前，一直是仅次于索尼的世界第二大随身听制造商。在苹果iPod横空出世之后，不但索尼受到了巨大打击，连松下也不能幸免。受到iPod多年打压之后．索尼推出E4／5系列MP3播放器，虽然没有颠覆苹果王朝，但是也牢牢占据着世界第二的位置。松下见状当然不甘示弱，与去年底推出了对抗索尼E4／5系列的SD750，堪称随身听领域的另一王者，笔者也正好有幸弄到了这台松下顶级MP3，让我们来看看它是否具有对抗索尼E4／5系列的实力。     

CES：高清DVD标准之争长期化消费者继续观望

在本届CES展会上，蓝光与HD DVD种标准之争更加激烈，这表明标准之争仍将持续相当长的时间。 去年也是在CES展会上，索尼领军的蓝光与东芝率领的HD DVD大阵营打响了竞争的第一枪。在此次展会之前，一些分析师和公司主管曾认为，今年将出现两军相争的胜家，尤其是索尼在11月发布了视频游戏机PS3之后，索尼的蓝光驱动器成了PS3的标准配置。     

SNOY Hi-MD随身听MZ-NH1——MD世界新起点

在动笔写这篇文章之前，我想说一下到底是便我产生了评测Hi-MD的想法。这一切，可以归咎于一位好友的举动，他在第一时间里买下了这部MZ-NH1。作为曾经的索尼Fans，他后来转变为一个“反”索尼的人，但是这一次他还是义无反顾的选择了MZ-NH1。至于原因，只有一句话：“这是索尼近年来唯一用心在做的一样东西。”     

索尼 与自然和谐发展

作为世界领先的消费电子企业，索尼始终把可持续发展作为整个公司最优先考虑的课题。为了让子孙后代能够过上健康、富有、平等、幸福的生活，我们必须慎重、合理地使用有限的资源。索尼通过生产高品质的产品，提供优质的服务，切实减少由于能源和资源的大量消耗所产生的环境负荷。利用较少的资源，使之产生较大的附加价值，摸索一条人类与自然协调统一的发展道路。     

索尼BRAVIA W系列高清液晶电视

在索尼2007液晶电视新品发布会上亮相之后，W和D两大系列液晶电视机新品的部分型号已经于今年8月底进驻各大家电卖场。10-bit液晶面板驱动技术．WCG—CCFL亮艳色彩背光源都赋予新品卓越的色彩表现。其中W系列也是今年索尼国内市场第一款上市的全高清1080液晶电视。     

夏普与索尼达成备忘录 将建立生产大尺寸液晶面板/组件的合资企业

夏普与索尼今天宣布,双方签署了一份非约束性的备忘录,利用夏普正在建设中的将采用第10代玻璃母板的一个液晶面板工厂夏普和索尼将建立一家生产和销售大尺寸液晶面板和组件的合资     

Walkman双雄对对碰

iPod成就了苹果在21世纪便携式娱乐设备的霸主地位。因为iPod，苹果公司不再是一家单纯的个人电脑公司，它已经向消费型电子厂商迈进了一大步。iPod也被称为21世纪的Walkman，它在数字音乐市场已经把传统家电厂商远远甩到了后面。提起Walkman，让我又想起了索尼。当年还是学生的我，为了拥有一部Walkman，攒发很长时间的奖学金，才得到了一部梦想得到的Walkman。当时Walkman对喜欢时尚、喜欢音乐的年轻人来说，是一个非常棒的随身音乐播放设备。但时代在变，数字音乐好像突然之间占据了现代人的生活。索尼也尝试着让Walkman跟上时代的步伐，但因为大家都知道的原因，索尼在数字音乐市场并不成功。看着苹果强劲的发展势头，索尼再也按捺不住了。去年12月，Walkman发布20周年之日，索尼发布了针对苹果三款产品iPod 、iPod mini、iPod shuffle的新Walkman产品，即NW-300、NW-100和NW-600。但令索尼措手不及的是，苹果突然发布了支持视频的第五代iPod和iPod销售王-iPod mini的代替者iPod nano，苹果提前更新了自己的iPod产品线，这样一来，新Walkman就面临着更强劲的对手。虽然对手强劲，但索尼的新Walkman还是有自己的特色的，在后面的文章中，我们对iPod的全线产品和新Walkman的全线产品做一个简要的介绍。[编者按]     

SONY BRAVIA旗舰X系列彩色液晶电视

2007年年初，索尼发布了BRAVIA旗舰产品X系列的尊贵炫彩机型——分别为蓝色、白色、红色、棕色。结合索尼X系列三大技术与彩色外观的全面融合，索尼以科技创新打造了一个博采多姿的精品X系列，再次为中国用户呈现了超乎想象的大屏幕多彩视听体验空间。     

被忽略的商标

很多人都知道，索尼爱立信移动通讯公司是于2001年由无线通讯业的领先制造商爱立信公司与电子消费产品的领先制造商索尼公司共同创立的，“索尼爱立信”是该公司的手机品牌，消费者有时简称它为“索爱”。但索尼爱立信公司对此并不领情，还颇多怨言，其负责人曾对媒体说：“把‘索尼爱立信’简称为‘索爱’，一方面不能充分体现两家母公司原来的品牌效应，另一方面也会使消费者失去理解‘索尼爱立信’背后含义的机会。”一语成谶!“索爱”最终竟然真的与“索尼爱立信”分道扬镳。     

创造高清新境界—专访索尼中国消费电子营业本部市场部高级副总裁奥田利文、索尼中国消费电子营业本部家用显示产品部总监阿部英

作为液晶电视行业的领军者之一，索尼在最近几年的成果非常显著的，索尼自身也较满意目前的业绩表现。画质被认为是消费者购买索尼产品的主要原因，还有整个产品的性价比。随着我们第七代和第八代面板的投入生产，配备这些面板的产品性价比也是非常高。在制订产品销售策略和市场策略的时候，索尼并不是按照本土或者外资作为分界线，     

索尼SDM—M72液晶显示器高压逆变电源原理与维修

索尼是最早在国内推出液晶显示器产品的知名厂商，尽管索尼液晶显示器像索尼的液晶电视机一样价格十分昂贵，但其时尚经典的造型和优良的性能仍然获得广大消费者的青睐。索尼SDM—M72是2005年推出的产品，曾评获中国计算机报年编辑推荐第一名和“京城百万百姓评电脑”之十佳显示器品牌。     

来自索尼展台的反馈

索尼在一号馆的黄金位置展出了全系列高清产品，技术和环保概念，作为最富盛名的消费电子公司之一，索尼展台的观众数量基本上一直都是最多的，我们随机采访了一部分参观完索尼展台的观众，他们谈了对索尼参观后的感受。[编者按]     

索尼利润降 全球大裁员

索尼2008年12月9日官方消息，今年年底之前，将在全球范围内．裁减16000名正式员工和非正式员工．这是索尼16万名电子事业部业务员的10％，这项计划的目的是为了改善支柱经营体质的策略。世界金融危机已经影响到了电子业界的业绩，使其大幅下降．索尼希望通过此次大规模的裁员来快点改善收益。截止到2008年底．索尼营业额已下降1000亿日元。