建设项目人力资源管理的绩效评价

以大、中型项目人力资源管理为主,建立评价指标体系,以项目人力资源业绩、能力和态度为评价依据,运用DEA综合评价(方法),提出建设项目人力资源管理指标评价体系,并以实例阐述该模型在建设项目人力资源管理绩效评价的具体运用.     

我国项目人力资源管理存在的问题与对策

项目人力资源管理是项目管理和人力资源管理之间新兴的交叉领域,本文从项目人力资源管理的内涵出发,讨论了我国项目人力资源管理目前所存在的问题,并针对如何正确进行项目人力资源管理提出了一些建议。     

我国人力资源管理存在的问题与对策

我国是一个人口大国,发挥我国的人力资源优势,对于我国在知识经济的时代背景下,面对加入WTO带来的机遇与挑战,实现经济增长有重要的意义.但是我国目前人力资源整体素质低下,人力资源配置不合理,需要通过建立适合我国的人力资源管理模式,加强各种形式的教育和市场化地配置人力资源等措施加以改进.     

网络环境下建设项目人力资源管理组织结构分析

传统建设项目人力资源管理组织结构正承受着以信息通信技术为代表的组织形式的冲击。在分析既有组织模式的基础上，以网络组织含义和基本特征为切入点，结合建设项目人力资源管理的组织特点，提出网络组织结构框架，并对组织结构进行比较分析。     

建设项目管理和可持续发展

环境保护和可持续发展作为建设项目管理的一个重要目标，已经成为当前一个至关重要的问题。能否实现经济、能源与环境协调发展，预防可能出现的环境风险，促进经济社会的可持续性发展，是决定21世纪人类发展前景的一个重大问题。我们应加强工程建设项目管理，做到工程建设项目管理与保护环境相结合，以促进社会的可持续发展。     

基于精细化管理的建设项目格式化管理研究

建设项目具有投资规模大、建设地点分散、参与单位众多、建设信息量大等特点,故建设管理水平的高低成为项目建设成败的关键。当前,我国建设项目管理中存在许多亟待解决的问题。究其原因,是因为建设管理的精细程度不够,执行控制不到位。为此,有必要形成一套能有效控制项目的手段与措施,对项目实施规范化管理与精细化管理。     

邯郸热电厂建设项目水资源管理研究

通过对邯郸热电厂六期扩建项目水资源论证工作中取用水合理性,取水资源论证,取用水、退水影响分析及水资源保护措施等技术问题的论述,为建设项目的水资源管理论证工作提供了一个典型的范例.     

建设项目风险研究综述

笔者介绍和分析了国外建设风险分类与项目风险管理的研究现状及其发展趋势，旨在为我国建筑业风险管理的研究提供有益的启示。     

实验室建设项目化管理的实践与思考

介绍了在实验室建设中为了加强管理,提高教学设备投资效益,如何利用项目化管理的办法实施全过程管理,以及在实践中取得的效果。     

论建设工程的质量管理

强化施工管理意识是建设工程的重要环节 ,也是提高工程质量的核心。从五个方面讨论建设工程的质量管理问题。     

建设项目管理的系统工程方法

在对建设项目的动态过程，建设项目管理的类型，建设项目管理的内涵，建设项目管理的技术方法分析的基础上，提出一种适于现代建设项目 管理的系统工程方法，该方法为一三维模型；时间维描述了不同类型的建设项目管理按时间先后次序所划分的阶段，逻辑维描述了建设项目管理所涉及的各个管理过程；知识维描述了建设项目管理中主要涉及的专业知识和技术方法。     

建设工程施工项目系统化安全管理

提出用定量的安全综合评价法对建设工程施工管理进行检验、分析和改进,形成一套科学、完整、系统、实用的安全管理理论体系,用科学管理方法指导工程实践。     

基于多Agent技术的工程项目风险管理系统构架

工程项目具有极大的风险,利用计算机系统来进行有效的风险管理是目前研究的热点领域．在深入分析工程项目风险管理过程的基础上,结合多Agent技术,提出了基于多Agent技术的工程项目风险管理系统(MACPRMS)的整体构架,应用该框架实现的系统可智能地实现工程项目的风险管理．对于与工程项目其他系统的信息交互问题,本文给出了CORBA解决方案．     

建筑企业施工项目管理模式进化博弈分析

为分析企业及项目组不同行为对建筑施工项目管理模式的影响,运用进化博弈理论建立了建筑施工项目管理模式进化博弈模型,分析了建筑企业施工项目管理模式演变的动态过程.研究表明:施工项目管理模式演化与企业和项目组双方博弈的支付矩阵相关,并受到系统初始状态的影响.提高建筑企业与项目组从劳务清包模式中的获利能力将有助于推广劳务清包模式.     

水利工程建设管理信息化的支撑技术

在分析开发水利工程建设管理信息系统必要性的基础上,论述了信息化建设的内容和任务,从水利工程管理信息化建设的技术支撑出发,分析了地理信息系统、网络技术、数据库技术和中间件技术等计算机新技术在水利工程管理信息化建设中的应用,并对水利工程管理信息化建设的发展趋势进行了展望.     

大型工程项目合同架构分析

根据大型工程项目的合同实施特点,重点从合同架构对项目投资控制、进度控制、质量控制以及组织协调等方面的影响说明其分析的重要性,阐明合同架构分析是合同关系建立的基础,有助于把握合同管理的主线,起到提纲挈领的作用并提出具体实施建议。     

关于美国工程项目管理方式的探讨

本文旨在分析研究美国的工程项目管理方式,阐明其低成本、高速度地提供建筑产品的有效途径。