上海同济大学建筑与城市规划学院艺术设计系主任殷正声教授:用设计掩盖技术缺陷非常危险

一次我去长虹参观,对方说一台液晶电视原价18万元,可以卖我12万元。12万元还是很高,但对方说,它们几乎不赚什么钱。因为液晶核心技术有8万元是从国外买回来的。这说明核心技术成本非常高。而我们拥有的只是组装技术,可以做的不多。我们可以做设计,但     

中国碟机业何去何从？!——写在3C、6C事件

2002年，由日立、松下．三菱电机，时代华纳，东芝，JVC六大技术开发商组成的6C联盟．曾经向中国的DVD企业发出通牒，要求每台DVD需向6C交纳4美元的技术专利费，这一事件的背景．是当时全世界的DVD有30％是中国生产的，但我们没有掌握DVD的核心技术，没有自己的技术标准，国外大的技术开发商正是利用这一点。来控制我们的设计。以获取更多的利润，结果是中国的DVD生产厂商损失惨重。     

留住多姿多彩的仲夏—用最称心的数码相机

前文对数码相机的一些主要“术语”做了介绍，其实也是对数码相机的主要功（性）能做介绍，当然可以看作去购买数码相机的热身运动，做了这些准备工作，我们不妨去挑选心仪的相机了，市场上的数码相机琳琅满目，我在这里向你推荐4款相当有特色而且性价比高的数码相机，希望你喜欢。平民的大炮———奥林巴斯C-720UZ数码相机如果你需要一部功能强大但操作简单、价格低廉的数码相机，奥林巴斯C-720UZ是不错的选择，国内零售价在3900元（深圳）至4200元（广州）不等。C-720UZ采用1/2.5英寸CCD，有效像素数为300万，全玻璃8倍变焦镜头的焦…     

中国软件创新系列报道（一）

中国软件有没有核心技术？中国的程序员有没有能力设计开发世界先进的软件体系架构？中国软件有没有可能创新？这些问题是中国的程序员不得不关心的问题。如果说前几年，对这些问题的回答还令我们感到尴尬的话，现在我们已经欣喜地发现越来越多的中国软件企业，在核心技术和创新技术方面取得了令人瞩目的进步。为此，我们的杂志决定从本期开始，以技术的眼光来深入报道一系列中国软件企业的创新思想和技术成就。     

我们都有“中国芯”——龙芯和威盛中国芯

张明敏一首《我的中国心》红遍大江南北,小编特别对其中的“……洋装虽然穿在身 我心依然是中国心……”歌词感慨万分。就是因为我们是龙的传人,所以大家心中都有爱国精神。同样,在我们平常所使用的电脑的核心技术大都掌握在外国人手中,特别是对于可以主宰IT发展的CPU核心技术几乎都出自美国,这对于中国IT产业来说是一种无法愈合的痛。现在,中国终于可以脱离“无芯”时代,因为我们也有自己的“中国芯”(龙芯和VIA C3处理器)。虽然性能还不能与Intel和AMD所生产的CPU相提并论,但小怪相信总有一天我们能真正脱下洋装,用上自己的中国芯。     

IT企业积极为灾区捐款

“5·12”四川汶川7．8级强烈地震发生之后,地震灾区牵动着每一位中国人的心。中国的IT企业迅速做出反应,通过捐赠现金和物资、提供技术支援、发动募捐活动等多种形式支援地震灾区的救灾工作。据不完全统计,截至5月14日18时,中国与国际上125家IT企业捐赠现金部分已经超过9亿元。企业捐款方面,富士康集团捐款6000万元,联想集团捐款1000万元,海尔集团捐款1000万元;个人捐款榜方面,张近东捐款5000万元,黄光裕捐款5000万港元。     

六问“科泰”

科泰世纪公司的英文名字是Koretide,公司主要产品的名字是“和欣”,都用谐音明明白白地告诉人们:“我们科泰是做核心技术的”。“核心技术”在中国的软件开发界是一个“闻起来香,吃起来臭”的东西:几乎所有的程序员都在感叹“诺大的中国没有自己的核心技术”,而一旦有人胆敢宣称自己在做“核心技术”,又立刻会招     

李宁：“中国元素”的赶超

“今天我们想做一个能与中国冠军相配的体育品牌，”几年前李宁曾如此表示。“我希望李宁能够在体育行业里有自己独特的专业方面的表现，有足够的规模，成为一个领导者。但我可以肯定，如果中国经济不发达到一定程度，中国本土的企业就不可能成为领导者。领导者都是在本土发展壮大的。我们面临的首先是生存问题，跟最剽悍的品牌一起竞争，不要被人家打倒。我们内心的冲动，梦想，必须要一直存在我们团队、事业里面。”     

SEP文档库实现中国在软件业核心技术领域的零突破

中国软件业的发展已经走过了数十个年头。但是．政府和企业的大量投入并没有从根本上改变中国软件业在全球软件产业中局限于应用领域开发的局面。信息产业的发展．最核心的关键既不是资金．也不是起步时间．而是对核心技术及技术架构标准的掌握。有了核心技术．资金可以通过资本市场获得．起步时间晚也一样可以“乌龟胜兔子”。而中国软件业发展的不尽如人意的关键问题恰恰在于中国的软件企业没有真正的核心技术。     

自主创新：面向未来的科技强国之路

核心技术：引不来的内功 改革开放以来，我们大量引进国外先进技术和管理经验，大大缩短了我国与发达国家之间经济发展的差距。但在招商引资的同时，人们也发现，虽然跨国公司愿意以资金、技术、管理换取中国庞大的市场，但对于关系企业中长期发展的核心技术、战略技术却讳莫如深。这一方面是企业商业利益的自保心理在作祟，也有国家利益、意识形态的屏障从中作梗。     

STOP!不要乱动!

你好!我有个问题想问你，现在我们同学之间，说起来谁电脑玩的好，就要懂注册表、分区、格式化，还有超频。等等。我是个小菜鸟，但是我也想成为大虾!我在以前的杂志上翻到了一篇文章，就是教怎么分区格式化的，格式化不会影响电脑上的文件吧?在实践之前，特来向你请教。我妈妈也让我问问你，她是不是也应该学习这些呢?她是个会计，正在学打字。还有，老师在上机的时候不让我们乱动电脑，必须她做一步让我们做一步，说是乱动之后非常危险，她是在骗我们幺？到底不应该做什么呢？你能告诉我吗？     

娱乐的力量

光线仍然是—个电视业务为主体的公司，在我们利润已经达到几千万元的时候，中国绝大多数互联网公司都处在亏损之中，但现在至少有20家互联网企业市场价值超过光线，即使这些公司仍然有很多是亏损的，这使我得出两个结论：第一，做—个盈利的电视公司也许还不如做—个亏损的互联网公司第二，我要加紧向互联网行业靠拢。     

选择第二条路——宝德决定现在不做核心技术

“如果我们全力投入的话,在10个月的时间内,我们应该可以做出自己的高性能集群系统。但我们没有选择做自己的核心技术,而是选择了第二条道路。”宝德公司董事长李瑞杰先生3月初接受记者采访时说。宝德成功在香港上市,这意味着宝德已经发展到一个相当的规模。“资金、人员都已基本齐备,如何发展宝德成了公司内部经常讨论的话题。实际上,目前摆在宝德面前的发展道路主要就是两条:全力发展自己的核心技术做技术型企业,或者走另一条道路。”而核心技术,在IT这个生态圈里决定了利润的多寡,是多少IT公司梦寐以求的目标。但宝德却反其道而行之,为什     

慎谈技术

有一段时间，一直觉得中国手机企业之所以不行是因为技术不行，很多人都是这么跟我解释的。那个时候，我们都相信最该做手机的企业应该是华为，至少是中兴。     

培训的阻力

人们往往认为，在企业里面给员工做 教育训练是一件十分令人快意的事情，然而事实却恰恰相反。 给基层培训，基层员工很积极因为这可以提升自己，可是到培训时间他们的主管又抱怨许多工作没有人做，总希望我们把培训时间拖一拖。不加强培训又怎么能提高下属的工作效率呢？ 给中层培训，你对课程进行了详细的设计，请了一流的讲师。到时中层没有到，却来了拿着录音机的秘书。当你质疑时中层干部还振振有词：我有重要客户要见。然后反问你：培训重要还是业务重要？如果培训重要，那么培训的目的是不是要把业务做得更好。说到底，要绩效，要将…     

怎么写一封垃圾邮件

我的邮箱里保存着好多垃圾邮件，有时间我就认真地读一读。比如这一封——“你好，我亲爱的朋友，我是南非一家银行的职员，我们的一位客户2000年在一场空难中丧生，他的160万美元存款至今无人认领，我可以把这笔钱转移到海外，但我需要你的帮助，这笔钱我们可以六三分账，要留10％来支付转移的费用。     

商业化是门艺术

每一次技术创新所产生的商业效果都会使得像实验室、国防科技开发者以及航空公司这样的研究机构想要分得一杯羹。他们的逻辑是这样的：“我们发明的卫星成像技术可以应用于娱乐视频，所以才可以创造YouTube，然后以16亿元卖给Google。既然我们已经做了这一年的预算，那就找一个投资商来投钱。要想做一个更好的YouTube能有多难？”     

“12元人民币=100美元”iPhone激化“黑卡”交易

看到标题里人民币与美元的换算关系，你肯定以为我写错了，但这样的兑换关系却真的可以实现。一位iPhone用户向记者透露，虽然iPhone里的软件和游戏要自己付费购买，但他现在都不直接花钱买软件了，在淘宝花12元人民币买一个iTUnes账号，用这个账号在苹果商店（Flpp Store）能购买不少于100美元的软件。如此就让12元人民币具有了100美元的价值。这是某一个促销活动吗？这是人民币特权吗？都不是，这种超现实的背后隐藏着一条存在已久的“黑卡”利益链。     

黑莓的快与慢

“我们在中国自己不做市场，一切部是通过运营商和合作伙伴来进行。”RIM（Research In Motion）中国区总经理刘征字表示，对于RIM在中国一年的发展状况，他补充道，“战略、目标我很难讲，中国用户数的增长情况我也不清楚，一切都要去问中国移动。”这也许是RIM公司最精髓的地方，把市场交给当地最大的运营商，专心做技术、应用，保持神秘感和文化，虽然需要一段缄默期，一旦运营商把黑莓的移动邮件市场培育成功，那就是爆发的时刻。“对于中国用户，RIH也许很陌生，但如果他们部知道，黑莓产品是中国移动的一项服务，那就不一样了．”     

中小型电机生产企业搞CAD大有可为

我公司是一家以生产三相异步电动机为主的中型企业。1985年公司年产值仅为1601万元，利税仅为256．7万元。通过十几年的不断努力拼博，开拓市场，锐意改革，至1996年产值达1．6亿元，利税为2400万元，出口额达1000万美元，综合效益指数在全国同行业排第二名，企业得到了迅速的发展。回顾十几年来走过的道路，我们深刻体会到企业的发展是与大力推行企业现代化管理，大力推广CAD技术密切相关的。我公司使用CAD技术是从1985年开始的。限于计算机软件与硬件的条件，那时我公司的（二用主要侧重于电机电磁性能的设计，当时也正是我公司大力开…