探讨建设工程管理中手机LBS定位技术的新应用

结合昆山市现阶段建筑管理普遍存在的现场管理人员不到位、不到岗的现象,根据国家对住房建设安全管理要求,提高我市住房和城乡建设局对施工现场管理人员的监督和管理水平,通过实施责任人员的LBS定位管理,规范管理工作人员在施工中到岗在位,保证主要责任管理人员能够在施工现场指导工作作业。     

安徽开通工程建设监管信用管理平台

<正>安徽省工程建设监管和信用管理平台近日正式开通并投入使用。在当前建筑市场中,各方主体存在信用缺失情况:一些建设单位不按工程建设程序办事,违约失信现象十分突出;一些承包企业违法转包工程;少数企业关键技术岗位人员不到岗履职;在施工过程中偷工减料,导致产生质量问题和安全隐患;习惯采用     

《河南省建设工程分包管理办法》出台

针对本省建筑业工程违法分包现象严重这一问题,河南省建设厅目前正在着手制定《河南省建设工程施工分包管理办法》,给工程施工分包定规矩。 据了解,施工分包是指一项建设工程中经合法中标的施工总承包企业对工程中的有关专业和劳务分项进行发包的行为。施工分包的发包方式     

浅谈建筑工程混凝土的施工技术

混凝土施工技术水平对建筑项目的工程质量有重要影响,有关单位和相关责任人员、工作人员应当不断加强混凝土施工的技术水平,为建筑工程项目的顺利完成提供质量保证.因此,本文从建筑工程项目混凝土施工技术的要点分析、建筑项目工程混凝土施工技术的优化策略、防水砼裂缝渗漏水和混凝土施工中的控制四个方面进行分析.     

“违法分包”现象治理的民法学思考——以违法分包民事纠纷的适格被告认定为视角

<正>将发包人与违法分包人"打包",使其共同承担对实际施工人的责任,对发包人不公平,也不利于违法分包现象的治理。"打包"的做法,相对于违法分包中任一当事人而言,是减轻了本应承担的责任,因此也就变相降低了违法分包的违法成本,助长了其违法分包行为。违法分包已经成为我国建筑市场中的一大顽疾,屡禁不绝,国家高层对其深恶痛绝,频出重拳。诸多学者和实务工作人员也为治理违法分包乱象建言献策,虽视角不同,观点     

建设工程违法分包与挂靠法律现象及风险研究

我国经济的高速发展导致了建筑行业的规模进一步的扩大,与之相关的制度规范也在进一步的健全,可是一些违法违规的情况依旧存在,这种现象所带来的后果更是极为恶劣,像工程的施工质量低下,安全问题得不到保障,容易产生债务关系的紊乱等诸多问题。近期媒体曝出的建设工程、桥梁、地铁施工等因违法分包、挂靠导致的质量事故触目惊心。所以,本文将违法分包等方面作为基础的突破点,对相关的法律风险问题进行了深入的分析。     

某住宅小区工程混凝土楼板防渗漏控制

近年来厦门有相当多住宅小区工程楼地面出现不同程度渗漏现象,造成混凝土楼板渗漏的原因是多方面的,与模板安装不合格、振捣不到位、养护不到位、预留洞口未处理等都有很大的关系。本文结合某住宅小区工程谈谈施工过程中成立QC小组进行混凝土楼板防渗漏控制。     

转包违法分包等违法行为自查及纠正方案

2014年下半年,住建部围绕着"工程质量治理两年行动"密集出台了多项文件,如《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》等。此次行动被称为"史上最强工程质量治理",最为核心的当属对建筑施工转包违法分包行为的严查。有人认为认为违法分包和转包等万恶之源,作者对此观点并不敢苟同;有人认为此次行动无疑是一剂猛药,对治理工程转包违法分包等乱象将会达到立竿见影的效果。我们认为工程质量安全毫无疑问非常之重要,建筑市场也存在许多有待规范的地方,但是工程转包违法分包之所以层出不穷、屡     

突破合同相对性维护实际施工人利益

我国建筑市场由于投资不足,长期存在供大于求的现状,造成工程转包、违法分包现象非常严重。当发包人拖欠工程款时,转包人、违法分包人因其在转包、分包时已经向实际施工人收取了转包利润,所以一旦出现纠纷往往怠于行使自己的权利。另一方面,转包人、违法分包人为与发包人保持长期合作关系而不敢轻易动用法律武器来维护自身利益,最终导致     

深圳市市建设局动真格工程监理人员不到岗将严处

长期以来，重审批、轻监管传统的管理模式在建筑行业中较为突出。在工程建设前期行政主管部门把关较严，但工程在建中的监管却较为宽松；工程监理人员挂名但不到岗现象时有发生，在建工程的监理人员不在岗、不作为、不到位，导致一些工程质量和施工安全存在隐患。     

论北京通州·华业东方玫瑰项目暖通工程设计与施工质量的过程管理

随着我国房地产业的不断发展,竞争的加剧,房地产质量越来越被各方重视.在开发项目施工过程中,开发商越来越注重加强甲方工程管理人员在质量管理中所起的作用,加强质量意识和管理职责,通过合同条款,使用经济手段对主要环节、关键工序实施各级质量监督、检查、落实,确保施工质量达到合同、施工图纸、现行规范的要求.本文以房地产开发项目业主方的工程施工过程质量控制管理为主题,结合笔者20年工程管理实践,对北京通州·华业东方玫瑰开发建设项目施工过程中质量控制,遇到的问题,解决的方案、对策,进行分析、归纳、总结.     

工程造价管理对建设项目全程的影响

工程造价管理包括两种管理：一是建设工程投资费用管理;二是工程造价管理。工程造价管理决定着建设项目的投资效益,因此如何进行合理确定工程造价、控制工程造价、管理工程造价、保证项目投资控制目标的实现,是我们探讨的重点。     

提高建筑工程管理的有效措施

建筑工程管理是一项负责而细致的工作,必须强调各方工作的狠抓落实,以确保建筑工程施工的安全与质量。本文首先阐述了建筑工程管理中存在的问题,并在此基础上论述了强化建筑工程管理的措施,以及提高建筑工程施工质量控制的途径。     

论如何加强建筑施工现场的安全管理

建筑工程施工是一项极为复杂繁琐的生产过程,在这一过程中我们必须以安全生产为职责,加强施工现场的安全管理,同时要针对各种不安全行为因素,采取一定的有效措施,这样才能确保施工生产顺利进行,在规定的时间内保证工程质量。     

项目安全管理的系统性方法

工程的安全问题一直是人们关注的焦点,随着工程建设的加快,如何管理项目中的安全问题、责任落实问题和如何预防问题的发生,这俨然成为工程建设中的重中之重,因此必须形成一个完整的系统,才能有效地保障施工项目的顺利进行。     

浅谈如何做好建设项目管理工作

随着建筑业市场的竞争加剧,如何搞好建设项目管理,使经济效益最大化已经成为建设单位提高自身竞争力的重要途径。建设项目实行法人责任制,加大了项目法人对建设项目管理的责任和风险,客观上要求有一大批有专业知识懂管理的人来协助需求方,这样既能提高投资效益,也能保证工程质量。     

精细化管理在建筑项目管理中的应用

建筑项目的良好管理方法、制度和模式可以确保建筑项目有一个良好的施工质量。如何才能够令建筑项目的管理工作顺利进行呢？经过作者简单的研究,将会根据精细化管理的基本理念,浅析精细化管理在建筑项目管理中的应用情况。     

浅析太中银铁路工程成本管理

结合太中银铁路工程SJS-V标成本管理实践,介绍了工程成本管理在工程管理中的重要性,就如何在总价承包苛刻的合同条件下,通过强化成本管理、明确成本管理责任来保证工程施工有效的正常运转作了探讨,从而帮助人们进一步认识铁路工程成本管理。     

谈房建工程项目施工质量管理方法

房建工程的质量与广大人民群众的利益息息相关,而且还决定着项目投资是否能成功。只有加强房建工程项目施工质量的管理,才能保证房建工程的安全与可靠。论文主要分析了房建工程项目施工存在的问题以及如何加强房建工程项目施工质量的管理。     

加强施工现场项目管理的策略探讨

随着我国基建和房地产建设的发展，各项目施工的管理显得尤为重要。施工现场项目的管理是项复杂且责任重大的工作，亦是项目建设的关键管理环节。只有不断加强和完善施工现场的项目管理，才能更好地满足建筑设计标准的要求。