浅析以印刷企业为轴心的供应链管理

在网络化迅速普及,电子商务流行的市场环境下,对印刷企业进行供应链管理研究,有助于降低企业生产经营成本,缩短产品生产周期,提高资金周转速率,增加顾客满意度及企业快速反应市场能力。     

电子商务平台与印刷业的供应链管理

供应链管理从创立到现在已经有20多年的历史了,它帮助过无数企业提升整体经营效率。这种管理方式分析并改善了从原材料采供、产品生产,到送货上门或服务上门的每一个步骤。总体而言,它的目标就是：提高供应链之间的效率,完成一件完美的订单（如：在客户想要的时候,及时以合适的价格、刚好的数量给予他们想得到的东西）,     

浅谈面向供应链管理的食品企业电子商务

通过对我国食品企业的现状分析指出,食品企业的供应链管理必须与电子商务整合,才能解决现状中的市场分割发育不全等缺陷;电子商务是食品企业供应链发挥最大作用的有效方法。根据“营销型理念”的框架讨论了食品企业发展电子商务的三个目标层次以及相对应的三个战略阶段。重点分析了食品企业电子商务的最高阶段即面向供应链管理的电子商务的组成和特点,并提出了食品企业电子商务开发的实施建议。     

供应链管理在企业信息化建设中的作用

供应链管理是在20世纪80年代末被提出来的管理概念,供应链管理指的是对企业内部及与外部发生紧密关系的所有业务关系活动的管理,包括人力资源、财务、订单、采购、计划、生产、库存、运输、销售、服务在内的整个企业业务活动。构成了企业信息化管理系统中的主要结构,贯穿着企业产品制造的整个过程。随着市场竞争的加剧,企业的竞争力从“产品制造推动”转向“用户需求拉动”,企业围绕着用户的需求展开一切生产经营活动,进而推动企业的发展,供应链管理的发展随之从企业内部活动管理,扩展到相关上下游企业之间的内部活动和相应联系活动的管理。…     

关于供应链管理与企业现代物流管理的研究

近年来,伴随着信息技术水平的迅猛提升,现代企业物流整合领域范围得以快速扩展大,在经济全球化背景之下,企业物流管理逐渐趋向于供应链一体化的具体方向发展。对于现代物流企业而言,其实施的供应链管理所强调的重点核心内容为企业间相互形成战略联盟,优化整合物流、资金流以及信息流,使之成为可充分实现共享的企业优势资源。在此,将针对供应链管理与企业现代物流管理作简要探讨。     

服装企业供应链管理

供应链管理正成为国际企业管理的发展方向。文中探讨了供应链管理在我国的发展简史及在我国服装企业中的应用现状,提出我国服装企业实施供应链管理的原则和步骤。     

现代化印刷企业的供应链管理：印企供应链的管理创新

通过信息化的供应商关系管理,整合出快速、便捷、低存量的供应链,不仅仅加快市场反应速度,同时可以有效地减少库存量,降低成本和潜在的风险,实现“共享、共赢”的战略目标。     

强化供应链管理之我见

在科学技术迅速发展，市场竞争日益激烈和顾客需求不断变化的今天，轻纺工业企业需要强化供应链管理，结合行业特点提出在强化供应链管理工作中应注意的问题以及主要途径。     

纺织服装行业的供应链管理

纺织服装行业面临越来越激烈的竞争，企业必须把满足消费者更高要求作为发展的战略重点，因此供应链管理（Supply Chain Management）就显得更加重要。全球范围内的业内外专家如何思考纺织与服装行业的供应链管理这一受到越来越多关注的话题，2002年 Avantex论坛给出了些许答案。让我们来看看专家们的观点。变化是纺织服装行业的突出特点。产品的使用周期越来越短，产品的种类越来越多。除了明显的季节性需求外，预测需求本身也是一件很难把握的事情。消费者的需求是企业发展的出发点，消费者的满意度是企业经营的成果，但这些仅仅强调了…     

基于供应链的服装出口策略研究

2005年服装出口配额取消后，中同纺织品服装出口总量将增加，为厂避免企业间压价竞争出口，通过人中型骨干服装出口企业整合行业资源、优化服装出口供应链管理是一种关键创新形式。主要策略包括：建立以大中型服装企业为中心的供应链，建立个性化的、最有效益的供应链，再造企业的业务流程，培育和巩固可靠的采购网络，加强企业的信息化建设。     

打造外贸企业的核心竞争力——基于供应链管理

随着我国进、出口经营权的全面放开,人民币的升值,国内劳动力成本的增加,新劳动合同法的实施,国外客户讨价还价能力提高,以及外贸企业之间的恶性竞争等,使我国外贸企业面临着极大的挑战,应该如何去应对现在的挑战,关系到外贸企业的生存与发展。从供应链管理的思想出发,从服务功能链的提升和虚拟供应链的构建两方面来进一步打造外贸企业的核心竞争力,给外贸企业积极应对挑战提供一些参考。     

以供应链管理模式发展我国毛纺织工业

采用问卷调查、实证研究和理论分析相结合的方法，论述了在我国毛纺织企业中进行供应链管理的必要性和可行性，提出了用供应链管理模式提高毛纺织企业经济效益的新思路。     

供应链管理对企业业务流程重组的要求

基于供应链管理在企业中的重要性和企业业务流程的重组,使用以顾客价值为导向的供应链设计思想分析了企业管理的新模式,研究了供应链管理中各子链在实施中所起的核心作用,提出了实施供应链管理对企业业务流重组的要求,得到企业应根据自身在供应链中的角色来重构或调整组织结构或业务流程的结论.     

现代造纸企业面向供应链管理的现代集成制造系统

为有效提高我国造纸工业的竞争力，必须在提高制造工艺水平的基础上，实施现代管理和信息技术的改造。面向供应链管理的现代集成制造系统正是在这一前提下提出的。本文介绍了供应链管理及现代集成制造系统的基本概念，提出了面向供应链管理的现代集成制造系统的初级模型，结合我国造纸工业的现状，提出跨越发展的新思路。     

浅析互联网+环境下服装企业的供应链管理

近些年国际经济形势的变化,国内市场消费变革加剧.在互联网+环境下,服装行业受到很大影响.服装行业正处于转型升级的关键时期,供应链转型是必由之路.四川服装行业相对落后于我国沿海服装行业,在互联网+战略和供应链战略的大背景下,构建合作共赢的关系,建设集中化的信息化管理,充分利用各种资源,是四川服装企业供应链管理的关键之路.     

食品加工企业的供应链管理

介绍供应链管理的思想,分析我国食品加工企业存在的主要问题,探讨食品加工企业进行供应链管理的对策。      

供应链环境下库存管理的问题与策略

实行供应链管理是企业降低物流成本的最佳策略，而库存管理则是供应链管理的重要组成部分。本文针对供应链环境下库存管理存在的问题，提出了相应的管理策略，以实现最大限度降低物流成本的供应链管理目标。     

服装企业供应链库存管理问题分析

库存管理在服装企业中占有极其重要的地位,库存管理的好坏直接影响到企业的竞争力及可持续发展能力。文章通过列举服装企业的相关问题案例,对服装企业供应链规划、运作、运营阶段所必需考虑的各种问题进行了分析。     

服装企业供应链库存管理问题分析

库存管理在服装企业中占有极其重要的地位,库存管理的好坏直接影响到企业的竞争力及可持续发展能力,通过列举服装企业的相关问题案例,对服装企业供应链规划、运作、运营阶段所必须考虑的各种问题进行了分析。