对海外项目实施有效管控的探讨

随着海外业务的迅速发展,对海外项目实施有效的监管日益迫切。基于海外项目特点,以海外项目管控为视角,通过分析海外项目管控中存在的困难与难点,从管控目标、管控重点、管控途径及企业管理变革等方面探讨了对海外项目的有效监管,可为国际承包企业海外项目管理提供支撑。     

筑梦篮色国土上的三峡海上风电

<正>全球能源变革已悄然兴起,开发海上风能资源成为推动能源转型的重要举措。三峡集团作为世界最大的水电开发企业和我国最大的清洁能源集团,由江入海,全力进军海上风电资源开发——中国有300多万平方公里的蓝色国土,陆地海岸线达18000公里。在能源变革浪潮中,如何开发利用海风资源,成为中国新能源行业     

中国华电工程（集团）有限公司

华电新能源技术开发公司是华电集团新能源产业发展战略的重要组成部分,隶属于中国华电工程（集团）有限公司。专业从事风力发电、分布式能源、太阳能热发电、生物质发电、小型水力发电、热电联产、煤层气发电,余热发电等新能源业务。     

勘测设计企业EPC总承包模式管理提升对策分析

建设部颁布《关于推进大型工程设计单位创建国际型工程公司的指导意见》以来,一批有条件的勘测设计企业积极革新传统业务模式,向具有设计、采购和施工(简称EPC)总承包能力的国际型工程公司转型。以国内某大型勘测设计企业转型承揽EPC总承包业务的实践为基础,对勘测设计企业EPC总承包模式进行了SWOT态势分析,研究了如何通过管理提升以更充分的发挥设计龙头作用,实现项目降本增效和企业做强做大。研究指出,勘测设计企业EPC总承包模式具有独特的优势,应深度优化设计管理、创新技术手段和推进设计施工一体化,助力企业做强、做大EPC总承包业务,提高市场竞争力。     

浅谈国际工程承包企业的人力资源管理

自中国加入WTO以来,适应国际竞争的各类人才已经远远不能满足企业的需求,在此基础上提出了国内国际工程承包企业应尽快完善自身人力资源体系的建议,并结合中铁七局海外公司人力资源管理工作实践,简单阐述了国际工程承包企业的人力资源管理的一些做法。     

海外水文工作涉税管理探讨

近年我国水利水电建设企业承接的海外项目越来越多,作为其重要组成部分,海外水文工作也在逐年增加。海外项目存在点多面广、业务繁杂、各国税制不一致等特点,税务管理难度很大,而且税务管理的精细度直接影响到海外水文工作承包项目的利润及资金回笼。分析研究海外水文工作的税务筹划和税务管理具有重要现实意义。以巴基斯坦项目为例,深入分析怎样合法合规进行海外水文工作涉税管理,为提升海外水文项目的盈利空间提供借鉴。     

广西“十三五”新能源规划综述

"十三五"期间广西将大力推进清洁能源发展。为构建清洁低碳能源体系、推动能源产业转型升级、促进能源消费模式变革提供良好发展环境,实现至2020年,非化石能源占一次能源消费比重达到21%的目标,笔者参加的研究团队首先总结广西新能源发展现状和发展潜力,提出新能源规划思路和原则,并提出广西"十三五"新能源建设规模、建设形式、节能减排效益和保障措施建议。     

朱庆国:光热行业需要跨界合作

正GMO迈能高科董事长朱庆国认为,目前虽然有许多省市出台了关于强制使用太阳能光热产品的支持政策,但目前太阳能光热行业仍然处在艰难转型阶段,而伴随新型城镇化提出的节能减排与新能源应用要求,单能源到多能源互补的趋势更加清晰,因此对光热企业的要求也比以往更高。未来,光热企业须进一步加强和房地产开发企业、建筑设计机构的跨界合作,从卖产品向提供多能源整体     

我国工程建设标准走向国际的机遇与挑战

我国工程建设事业在高速发展,特别是近年来越来越多的中国建筑企业进入国际工程承包建筑市场,为中国工程建设标准进入国际市场创造了条件。这是机遇,也是挑战。我国工程建设标准国际化的机遇来自国家政策和企业海外业务拓展需求,挑战来自标准化体质、标准化体系等多方面;可以从加强政策研究、提高国际标准采标率、加大人才储备和投入、加强国际交流和合作方面加大工程建设标准国际化力度,抓住机遇大力推进我国工程建筑标准走向国际市场。     

中国葛洲坝集团公司简介

中国葛洲坝集团公司（以下简称“集团”）是隶属于国务院国资委的国有大型企业。集团拥有水利水电工程总承包特级资质和30个专业工程承包一级资质，主要从事水利、水电、火电、核电、公路、市政、工业与民用建筑、机场、港口等工程项目的承包施工和国内外投融资、国家批准或允许的其它业务。30多年来，集团由一个单一从事水利水电工程施工的企业，发展成为以水利水电工程施工为主，集建筑业、能源和交通基础设施投资、工业于一体的新型企业集团。     

我国工程建设标准走向国际的机遇与挑战

我国工程建设事业在高速发展,特别是近年来越来越多的中国建筑企业进入国际工程承包建筑市场,为中国工程建设标准进入国际市场创造了条件。这是机遇,也是挑战。笔者认为我国工程建设标准国际化的机遇来自国家政策和企业海外业务拓展需求,挑战来自标准化体质、标准化体系等多方面还不健全;可以从目前在国外采用中国标准的项目所遇到的问题和经验教训进行分析研究,加快完善我国工程建设标准与发达国家工程建设标准相比存在的不足,抓住机遇大力推进我国工程建筑标准走向国际的工作。     

浅谈国际工程承包企业的人力资源管理

自中国加入WTO以来,越来越多的国内施工企业纷纷走出国门,从事国际工程承包,但同时很多企业所走过的道路并不平坦,遇到了很多预想不到的困难,因此对建立国际化人力资源管理模式的探讨显得尤为重要。由于企业已有的较适应国际竞争的各类人才已经远远不能满足企业的需求,在此基础上提出了国内国际工程承包企业应尽快完善自身人力资源体系的建议。并结合中铁七局海外公司人力资源管理工作实践,简单阐述了国际工程承包企业人力资源管理的一些做法。     

从合同管理视角提升新能源项目建设管理质量

在“双碳”目标的需求下，能源绿色转型迫不及待，太阳能可再生清洁能源得到大力推广，太阳能光伏发电项目数量与日俱增。EPC工程总承包模式作为工程项目建设中的一种主流工程发包方式，既可以保证建设方对风险的控制，还可以保障EPC工程总承包方便于控制实际工程项目的质量、造价和进度。合同管理作为新能源项目建设管理的重要一环，改善其管理质量便能助力提升项目管理效果，保证新能源项目工程建设的良好进展，为企业取得经济效益最大化提供保障。     

华电新能源技术开发公司 构建绿色能源 彰显专业风范

华电新能源技术开发公司专业从事风力发电、分布式能源,太阳能热发电,生物质（沼气）发电,水力发电,热电联产,煤层气发电、余热发电等新能源业务可为国内外客户提供工程咨询、     

中国水利水电第七工程局有限公司

<正>中国水利水电第七工程局有限公司(以下简称公司)组建于1965年,系世界500强企业——中国电建集团旗下的骨干成员企业,全国建筑业100强企业,具有国家水利水电工程施工总承包特级资质,市政公用工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包壹级以及地基与基础工程专业承包壹级、公路路基工程专业承包壹级、隧道工程专业承包壹级、机电安装工程专业承包壹级等10余项专业承包资质。六大业务板块涵盖国际工程、国内水利水电、基础设施、房屋建筑、设备制造及资本经营。     

国内外新能源开发资料选登

正我国大力推进新能源应用新能源又称非常规能源。是指传统能源之外的各种能源形式。根据《2013-2017年中国新能源产业调研与投资方向研究报告》,新能源一般是指在新技术基础上加以开发利用的可再生能源,包括太阳能、生物质能、水能、风能、地热能、波浪能、洋流能和潮汐能,以及海洋表面与深层之间的热循环等。此外,还有氢能、沼气、酒精、甲醇等,而已经广泛利用的煤炭、石油、天然气等能源,称为常规能源。     

勘测设计分承包管理工作的现状与思考

文章介绍了勘测设计分承包业务概况,分析勘测设计分承包管理中存在的问题,结合笔者工作实践,对勘测设计分承包业务提出建议及措施。最终实现提升企业竞争力、提高经济效益的目的。     

国内新能源市场的发展趋势及对策分析

在设计企业发电设计业务骤减的形势下,笔者对国内新能源市场的特点进行解读和分析,针对政策发展趋势提出相应的对策,为寻求设计企业新能源业务发展方向提供参考和借鉴。     

试谈化工在中国新能源发展中的作用

阐述了在全球环境日益恶化、中国缺油少气,发展新能源和清洁能源已刻不容缓的形势下,化工行业所面临的挑战与机遇,提出开发研制新能源的新工艺和技术;提供高性能低成本的材料满足技术上的需求;借助化工工艺和设备,在新能源和清洁能源的辅助工序上提供解决方法等助推中国新能源发展的措施。     

新冠疫情给斯里兰卡KMTC项目带来的影响

2020年初,新冠疫情在全球持续蔓延,中国国际工程承包企业迎来了新的挑战。当前,疫情及疫情的长期化趋势,严重影响了中国企业对海外在建工程的经营工作和后续项目的开发工作。针对此,斯里兰卡KMTC项目应充分认识和分析疫情对国际工程的影响,做好应对措施,尽最大可能减少损失,维持项目持续发展。