我国纺织服装企业应加快建立快速反应系统

快速反应系统是近10多年来国外兴起的一种产业链上下游有机衔接、信息资源共享、快速响应市场需求的企业联合运作模式。文章阐述了建立快速反应系统的必然性和必要性,并通过对国内外几个成功案例的讨论,指出:为提升国际市场竞争力,在我国纺织服装行业建立快速反应系统已刻不容缓。     

快速反应在服装营销中的应用

针对目前我国纺织服装行业的发展现状 ,提出在服装企业的营销管理中应用快速反应的重要性 ,并对服装营销中的快速反应进行了深入的探讨     

我国纺织企业亟需加快建立快速反应机制

纺织国有企业进入市场较早，目前企业改制也进入了快车道，但与外资企业、民营企业比较，仍需要在制度创新方面迈出最大的步伐。我国加入世贸组织后，纺织要扩大市场份额，首要的条件是加快建立快速反应机制。     

纺织服装快速反应系统分析

纺织服装快速反应系统是近10多年来兴起的一种产业链上下有机衔接、信息资源共享、快速响应市场需求的企业联合运作模式.文章主要分析了目前纺织服装行业的信息化建设的状况,通过对系统和系统间协同的探讨,使得从纺织服装至销售的整个过程能更好地实现快速反应.     

点击：服装企业管理软件

面对激烈竞争，服装企业若想做到从容应对，并且期望企业得到更大发展，必须提高信息的反馈速度、提高企业快速反应能力。     

快速反应21世纪纺织服装企业竞争取胜之路

2001年10月19日至21日,APEC领导人第九次非正式会议在我国上海举行,已取得巨大成功;2001年11月9日至13日,世贸组织在卡塔尔多哈举行部长级会议,对中国入世问题进行表决,从而标志着世贸组织正式批准中国加入WTO。国际许多重大政治经济事件表明:我国已经越来越融入当今世界经济一体化的大潮。国人对这些重大事件欢心鼓舞的同时,也应该冷静思考随之而来的问题。市场对外开放范围越来越大,国外产品在品种、质量、技术和品牌上都会对传统的中国纺织服装业形成冲击。作为我国传统的最大出口创汇行业,纺织服装业即将遭遇更加激烈的竞争与挑战。如何应对这些竞争与挑战,业内专家学者提出多种策略,诸如进行产业结构调整,树立品牌战略,实现快速反应等等。其中,在纺织服装企业中实施快速反应系统是一条很好的竞争取胜之路。 另外,随着生活水平的提高和消费观念的转变,人们更多地关注自我,更加强烈地想去实现个性化需求,这已成为时尚;Internet技术和IT产业的发展使得信息传播加快,商品流行周期缩短,而纺织服装产品是多变的、流行性强的异质性产品。这就要求纺织服装业是一个对市场信号反应迅速的产业,因此,在对行业进行调整与改造的同时,将快速反应机制引入到其生产加工体系中就显得尤为迫切。     

服装企业快速反应物流系统的探析

提出了快速反应物流概念，并阐述了快速反应物流的特征。论述了服装企业实行快速反应物流的现实意义，提出了服装企业实现快速反应物流的对策。     

文摘天地

市场的获利取决于快速反应的机制／郑磊／中国纺织 以科技为依托 打造立体茧丝产业／罗展勇等／广东蚕丝 甲醇对丝胶的形态结构和构象的影响／夏艳杰编译，潘志娟校／国外丝绸 静电纺丝方法制备纳米纤维的最新进展／迟蕾等／纺织科技进展 相变材料的发展现状及应用／张冬霞等／纺织标准与质量 用Co^60辐射制备离子交换纤维的各种因素分析／李建立等／天津工业大学学报     

中国纺织与世界先进水平的四大差距

中国纺织工业协会会长杜钰洲日前在全国纺织科学技术大会上指出，中国纺织工业在过去的半个世纪取得了巨大的发展和长足的进步，但在新科技革命条件下按高新技术改造传统产业的要求，仍有较大差距。首先，表现在行业整体装备技术上的差距。中国纺织装备机电一体化还仅仅是开始，在运行装备中的比重还很低。第2，工艺技术科学研究开发能力薄弱，创新能力和设计水平急待提高。在一些关键生产领域和若干纺织前沿技术方面，缺少具有知识产权的原创技术。第3，信息化水平不高，市场快速反应能力不强。第4，管理科学发展水平的差距。中国纺织企业、区域、行业目前存在的共同的活动方式与全球化经济和跨国生产方式还有很多不适应，显然这是全行业生产力的一大损失。     

快速反应模式在中小型服装企业生产中的应用

我国服装企业中90％是中小型企业，其运营和发展关系到我国服装产业的兴衰。阐述了快速反应系统如何应用于中小型服装企业生产。通过引入“短、频、快”的设计模式、设立产品配货中心、建立信息系统等方法，结合实践论证了该系统确实能有效建立能更迅速更准确地满足消费者的供应链系统，显著提高中小型服装企业整体实力。     

纺织装备制造企业信息化建设探讨

后配额时代,我国纺织装备制造业面临日益激烈的市场竞争。内外部环境要求企业必须对不断变化的市场做出快速反应,而信息化建设为之提供了有力支持。对纺织装备制造企业信息化的基本需求和内容进行了探讨,对实施信息化过程中的一系列问题进行了分析,并指出信息化建设作为一项系统工程,涵盖了企业从设计、采购、工艺、制造、管理、售后服务整个产品生命周期的全部内容,信息化建设是企业提高竞争力的重要手段。     

纺织服装业呼唤"协同"发展

在激烈的全球化市场竞争中,中国的纺织服装企业要立于不败之地,必须拥有快速的产品创新能力和市场反应能力.在纺织服装业中树立产品研发链的观念,重视和加强企业间的信息和业务的协同,是非常关键和重要的.同时还要充分利用先进的管理方法和技术,达到快速的产品创新能力和市场反应能力.     

加快纺织企业信息化建设 提升企业竞争力

纺织行业作为传统产业 ,信息滞后 ,反映迟缓 ,已不能适应日益激烈的市场竞争环境。信息技术的应用涉及企业的各项经济活动 ,可以直接影响企业价值链的任何一环的成本 ,信息化成为改造纺织企业 ,提高企业的综合竞争能力的主要手段     

基于Web的纺织企业快速报价系统的开发

分析了传统纺织企业报价系统的弊端，开发出基于Web的纺织企业快速报价系统，并给出了设计思路、系统总体结构和主要信息流程图，指出纺织品快速报价系统的实施需要高素质的人，才能充分发挥出系统的快速特色。     

浅谈纺织行业操作工素质和职业技能的培养

提高职工的素质和职业技能水平对提高产品质量和增强产品的市场竞争力、改善环境和企业文化建设都有着十分重要的意义。现代纺织的发展和纺织操作的特点决定了纺织行业职工素质和职业技能的培养应以提高专业知识及操作技术技能、人际关系及协作能力、综合知识和创新能力为方向,并采取有效的方法和途径。     

基于XML数据共享的纺织服装供应链快速响应系统

 应用XML技术研究纺织服装供应链信息集成,给出基于XML的快速响应系统设计框架,在研究XML数据共享技术、数据连接以及XML与数据库双向映射规则的基础上,探讨纺织服装供应链快速响应系统的XML模型。该模型通过XML的跨平台信息集成性能,改善供应链跨平台的交互通信机制,将供应链上下游的面料供应,服装设计、生产、销售等数据相连,使得面料供应商、服装生产商和零售商能够实时共享供应链上的数据信息,从而减少订单的响应时间,快速响应变化的市场需求。     

创新型纺织企业的文化构建

通过分析纺织企业文化建设的必要性、方法措施和表现形式,详述了创新型纺织企业文化构建的障碍和措施,以提高纺织企业竞争力,促进企业经济效益的增长。     

浅谈几种纺织工程工序质量控制方法

探讨纺织企业工序质量控制的途经和方法.从企业实际出发,提出并分析论述了络筒在线质量检测、运用质量控制图表和针对使用需求开展工序质量控制等3种工序质量控制方法.通过充分利用现有测试资源,特别是要注意对日常存在的大量测试数据利用科学控制图表进行分析,可提高工序质量控制的及时性、科学性和有效性,使工序质量始终处于受控状态,使产品质量得到不断改进和提高.指出:工序质量控制是企业加强管理、提高产品质量、适应市场竞争的一个重要方面.     

技术改造对纺织企业竞争力影响的评价指标

针对纺织企业的实际情况 ,分析了技术改造对纺织企业竞争力的影响 ,并提出了技术改造对纺织企业竞争力影响的评价指标体系。利用该指标体系 ,纺织企业可进行比较研究 ,以便于找出差距 ,不断提升企业的竞争能力。     

纺织企业实施战略人力资源管理的必要性

日趋激烈的全球化竞争已使企业的生存环境不确定性进一步加大,对人才资源的争夺也步入了战略性阶段。在对战略人力资源管理基本理论和主要观点介绍基础上。探讨了纺织企业实施战略人力资源管理的必要性,提出纺织企业建立战略人力资源管理应注意的问题。