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2005年初，王晓初总经理提出了中国电信要由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变，您对综合信息服务是如何理解的? 相似文献
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中国电信战略转型的思考 总被引：3，自引：0，他引：3
在最近召开的中国电信工作会议上,王晓初总经理提出了中国电信战略转型的设想,并提出中国电信由传统网络运营商向综合信息服务提供商转变。这种转变符合国家宏观经济转型的环境,也符合世界电信运营业和中国运营业的发展趋势和特点,更符合中国电信的发展需要。如何理解战略转型和新的定位,应该采取什么策略和措施,是我们关心和需要共同探讨的问题。中国电信战略转型的必然性中国电信战略转型是在国家宏观经济的整体转型大环境下进行的。电信的发展依赖于宏观经济的发展和变化,同时由于电信业务的强大的社会属性又深刻影响着国民经济的发展,因… 相似文献
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今年以来,信息产业部陆续批准中国电信、吉通公司、中国联通和网通公司经营IP电话业务试验。时至今日,IP电话的服务质量到底如何呢?本期访谈中,我们请吉通通信有限责任公司总工程师马如山教授为我们介绍IP电话有关的技术标准、网络结构和服务质量保证措施。 相似文献
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中国电信从2001年开始在苏州、昆明进行BPR试点,经过三年多时间,分四批把BPR推广到了全集团(南方21省)所有的本地网,到今年第四批逐步验收,BPR作为一个管理变革项目将告一段落。BPR为中国电信带来了“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的新型运营模式,在本地网进行了前所未有的深刻变革,大大提高了本地网的综合竞争实力。BPR究竟给本地网带来了什么?BPR后如何坚持持续变革,建立流程管理的长效机制?我们希望通过对一些典型本地网的经验介绍引发大家的讨论,共同寻找答案。在此介绍由中国电信集团公司企业发展部陈树农提供的苏州电信发展经验。 相似文献
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客户基本不理解本身的需求,又如何能够告诉我们所期待的“需求”呢?又如何会认同技术人员收集到的“需求”及确认所谓“需求说明书”呢? 相似文献
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