装备制造企业数字化转型应用支撑平台框架研究

随着企业信息化的深入应用,基于数字与模型驱动技术构建数字化、一体化的企业运作模式成为企业数字化转型的方向。结合装备制造企业数字化转型需求,分析了企业数字化转型的基本机理,给出了基于产品、过程、企业和产业链的模型化能力体系,以及基于业务连续性、数据连续性和技术连续性构成的数字连续性能力体系。设计了企业数字化转型应用支撑平台框架,并结合装备制造企业的产品研制要求,提出了支持数字产品管理、跨专业及跨单位业务协同等功能的产品数字化解决方案,最后分析了典型的产品数字化研制模式和特点。可对装备制造企业的数字化转型推进和实施提供一定的参考和借鉴。     

基于制造成熟度的产品设计方案评价研究

为了使产品更好地满足企业的生产需求,减少企业在产品设计、制造等过程中出现的风险,对基于制造成熟度的产品设计方案评价进行研究.介绍了制造成熟度评价指标,提出了基于层次分析法的制造要素评价算法、基于模糊集的制造成熟度表示方法、基于逼近理想解排序的制造成熟度评价方法,进而得到基于制造成熟度的产品设计方案综合评价模型.以某新能...     

基于BP-AdaBoost算法的复杂产品装配制造成熟度等级评估方法

现有复杂产品装配制造成熟度等级评估依赖专家凭经验确定指标权重和指标评分，存在主观性较强、工作量大、耗时长、无法传承评价实例所蕴含的知识等问题。为了提高复杂产品装配制造成熟度等级评估的效率以及客观性，利用成熟度等级评价实例数据，研究基于BP人工神经网络和AdaBoost算法的制造成熟度等级评估方法。构建复杂产品装配制造成熟度评价指标体系，给出基于模糊评价法和隶属函数的评价指标及成熟度等级达成度量化方法，建立基于BP神经网络的复杂产品装配制造成熟度等级评估模型，并使用AdaBoost算法优化成熟度等级评估BP神经网络模型。采用复杂产品分系统装配制造成熟度评价数据集对评估模型进行训练和实验，分析BP-AdaBoost的评估结果，获得最优评价模型。实验结果表明，基于BP-AdaBoost算法的复杂产品装配制造成熟度等级评估方法具有较好的可靠性与准确度。     

基于MBD的复合材料制造模型构建

为实现基于模型定义技术在复合材料数字化制造中的应用,结合复合材料结构的成型工艺特点,提出一种基于MBD的复合材料制造模型构建方法。首先根据复合材料结构成型过程中的典型状态,将复合材料制造模型进行阶段划分;然后对各个阶段的模型组成信息进行分析并给出基于MBD的数字化定义;最后给出了复合材料制造模型的应用方案。基于MBD的复合材料制造模型将复合材料结构的设计、制造和检验过程紧密集成,将进一步提高企业的复合材料数字化制造能力。     

烟机设备制造企业数字化转型策略研究

服务型制造是新一轮科技革命和产业变革背景下烟机设备制造企业提升市场竞争能力的方向,而数字化转型是实现服务型制造的关键路径。本文通过对烟机设备制造企业现状和未来发展趋势进行分析,提出了企业数字化转型路径,即通过数字化转型战略、设备管理云平台、智能单机产品、烟厂智能生产运行CPS系统、设备智能化标准五个关键步骤,实现企业的数字化转型。最后,本文提出了烟机设备制造企业数字化转型的保障措施。     

西门子“数字化双胞胎”入选“世界智能制造十大科技进展”

正西门子以"数字化双胞胎"(Digital Twin)为核心的数字化企业解决方案入选2017"世界智能制造十大科技进展"。西门子"数字化双胞胎"理念可覆盖从产品设计、生产规划、生产工程、生产执行,直到服务的全价值链的整合及数字化转型,在虚拟环境下完整真实构建整个企业的数字虚拟模型,在产品研发设计和生产制造执行环节之间形成一条双向数据流,实现协同制造和柔性生产。西门子的"数字化双胞胎"理念涵盖了"产品数字化双胞胎""生产工艺流程数字化双胞胎"和"设备数字化双胞胎"。过     

《智能制造发展指数报告（2020）》发布

正2020年10月,《智能制造能力成熟度模型》和《智能制造能力成熟度评估方法》两项国家标准发布。工业和信息化部组织中国电子技术标准化研究院等单位,开展标准宣贯和能力成熟度评估推进工作,通过"智能制造评估评价公共服务平台",开展企业自评估工作。目前已进行自评估的12000多家企业涵盖了31个制造业大类。     

建材装备制造企业数字化管理平台设计与实现

针对建材装备制造企业产品制造过程中的信息化管理问题,在分析企业制造过程信息业务流程的基础上,构建了基于制作流、物料流和资金流的信息化管理三大主线,提出项目主导下的多层次视图进度监控模型和基于内控指标的资金流多级预警模型,并针对数字化管理平台下多主体制造过程的信息协同,给出了基于数据传输中间件的数据集成和基于权限与重构的流程重组等关键技术和实现方法。开发了针对建材装备制造企业的数字化管理平台并进行了工程应用,验证了方法的可行性。     

多属性指标云制造资源的评价及选择

从企业对云制造资源的选择方面考虑,主要对企业云制造资源进行优选方面。以质量、成本、信誉等为指标,考虑在评价过程中定性指标不确定性和定量指标模糊性,构建企业制造资源选择评价模型。提出基于模糊多属性指标的制造资源的选择方法,基于理想点极差变换法对指标进行规范化,根据指标属性提出组合赋权法,并且引入相对优势度计算方法对指标综合属性值进行排序,为企业选择合适的制造资源。通过企业对管接头优选的应用,验证该评价模型和计算方法的可行性并对赋权方法进行了比较。     

服务型制造企业内部价值链优化研究

针对传统制造在价值链创造上的不足,构建了服务型制造企业内部价值链,提出了向顾客需求服务延伸、信息共享、资源整合和绿色价值创造等制造业参与服务型制造内部价值创造的四种途径,总结了服务型制造企业内部价值链优化的三步骤和服务型制造下的业务流程再造的新特征,并采用业务流程再造的思想对实证企业内部价值链进行优化,为制造企业在转型过程中如何提高价值创造能力引入了新的思路和观点,也从价值链角度进一步完善了服务型制造理论体系。     

离散型特种制造业数字化转型建设路径探究

制造型企业的数字化转型是指充分开发和利用信息技术及其支持能力,在企业经营、生产管理以及产品研制等多层面实现数据驱动的全新业务模式。随着数字化技术加速创新和武器装备研发体系变革,离散型特种制造业数字化转型已进入关键阶段。综述了国内外数字化转型顶层战略部署,分析了我国工业和离散型特种制造业的发展特点及趋势,并以重庆铁马工业集团有限公司为例,围绕总体平台搭建、生产能力改造和拓展应用等方面展开论述,最后以关键技术为线索,提出针对离散型特种制造业的数字化转型发展建议,为其数字化转型建设与实践应用提供借鉴。     

西门子携手海信探索家电行业智能制造发展新路径

西门子近日与海信集团控股股份有限公司(海信)签署战略合作协议.双方将基于西门子领先的数字化业务组合,以及在数字化转型方面的成功实践,共同推进海信的数字化建设,探索家电行业智能制造发展新路径,助力海信建立覆盖全价值链的先进制造模式和体系,实现质量、效率的双提升.     

基于区间数PROMETHEE的智能制造能力评价研究

智能制造是当今时代的发展趋势,也是制造企业的竞争优势.智能制造能力评价能够帮助企业准确掌握智能制造发展状况,为企业之后发展与转型提供有效、合理的依据.针对多属性决策中存在指标间补偿以及指标取值不确定的问题,提出一种基于区间数PROMETHEE的智能制造能力评价方法.首先,构建智能制造能力评价指标体系;其次,依据专家评分...     

智能信息时代下装备制造领域的品牌建设

品牌的培育与提升是智能信息时代下装备制造领域实现全球产业链和价值链跃迁的内驱动力,探讨品牌打造的影响因素、战略模型和核心路径,有利于装备制造企业的突破创新与转型升级。以知识图谱理论为指导,从装备制造领域品牌建设的背景分析、发展现状和现有路径3个层面进行了焦点可视化分析;结合价值链概念、微笑曲线和品牌价值共创理论深入分析了品牌建设的影响因素;从价值链攀升机制和服务供应链视角提出装备制造企业品牌建设的3大价值共创维度,输出“意识-技术-管理-政策”4个层次的建设要素。通过讨论针对性的战略模型和建设路径,提出意识增强、技术创新、管理升级和政策驱动4大战略路径,为新时代装备制造企业的品牌建设提供新视角,为装备制造领域的品牌建设提供参考。     

中小制造企业ERP应用成熟度模型研究

对国内外信息化和企业资源计划(ERP)成熟度模型进行综述,分析中小制造企业的特征,通过文献研究与问卷调研,获取中小制造企业实施应用ERP的关键成功因素,借鉴项目生命周期理论和COBIT标准,提出一个中小制造企业ERP应用的分阶段成熟度模型。模型分规划、实施、交付、运行和更新准备五个阶段,每个阶段分初始级、可重复级、已定义级、已管理级和优化级,并从ERP的用户、管理、环境和技术四个维度给出各成熟度级别的关键状态。     

企业信息化与工业化融合成熟度指标体系及评价方法研究

在总结传统企业信息化评价内容、方法的基础上,提出了一个评价企业信息化、工业化（两化）融合水平的指标体系,并在就绪度、成熟度和贡献度三个方面分析了企业两化融合水平评价各层次指标的构成、含义与计算公式,重点研究了成熟度的评价方法,通过企业调查数据进行了测算与分析,验证了方法的有效性。      

国外军工工艺技术评价方法研究与应用现状分析

本文围绕国外先进制造战略中应用的工艺技术评价方法开展研究,包括技术预见及技术成熟度、制造成熟度等评价方法的相关理论与方法工具等,并对技术优先级、成熟度评价等方法在国外战略规划制定、武器装备研制、工艺技术开发中的典型应用案例开展了分析。在梳理国内研究应用情况基础上,总结国外先进经验对促进我国军工工艺技术评价工作的启示。     

制造成熟度管理方法研究

介绍了制造成熟度的发展过程,美国国防部制造成熟度等级的划分及详细定义、影响制造成熟度的风险因素与评估评价流程在军品和民品方面的应用。最后为我国采用制造成熟度方法提出了建议。     

制造企业循环取货物流能力构成及评价

在分析制造企业循环取货物流运作流程的基础上,提出制造企业循环取货物流能力主要取决于制造企业物流能力、供应商物流能力、第三方物流公司物流能力、集拼中心物流能力四个方面节点能力,并分别给出各个节点的子能力指标,构造循环取货物流能力指标体系.结合层次分析理论和模糊综合评价理论,建立制造企业循环取货物流能力模糊综合评价模型.以某汽车企业零部件循环取货为例,对其物流能力进行评估.实例分析结果表明了所建立的指标体系及评估模型的可行性.     

关于制造业数字化车间的建设思路

随着科技水平及管理思想的不断发展,当前制造业企业也在经历一场涉及工艺流程和管理方法的变革,伴随科技手段的快速引入,正在从传统的以经验为主的管理模式向以信息为基础的管理模式转型,即以信息化为支撑、追求可持续发展、坚持科学发展的两化融合模式。通过建立信息化企业,以信息化促进工业化,以信息化手段整合企业资源、优化管理流程,辅助提高企业整体能力。而作为制造类企业的核心环节——制造车间,则是企业能力提升的关键所在,在经历手工作坊、流水线规模生产等阶段后,以信息技术为依托,践行两化融合的数字化车间建设成为当前制造业车间的发展方向,以各种数字化技术的应用为手段,融合先进管理思想,提高生产效率、降低企业成本,切实提升车间管理水平。本文也从这个角度出发,通过探讨数字化车间的建设思路,提出数字化车间的建设模型及相关考虑因素,并对数字化车间的应用前景进行展望,力求为现代企业转型、两化融合的建设提供些许参考。