加强陆上石油工业专业技术队伍建设

加强陆上石油工业专业技术队伍建设宓龙彪在国际经济竞争日益激烈的今天，世界各国的科技竞争也日趋激烈。科技的竞争实质上就是人才的竞争。我国陆上石油专业技术队伍是一支具有相当水平和实力的队伍，但高层次人才青黄不接，要参与国际竞争，迎接国际化经营的挑战，还存...     

对未来石油高校研究生培养谈两点看法

当今世界，国际间的竞争和国内外行业的竞争，在很大程度上都是科学技术的竞争．同样，石油工业的进一步发展并要在国际激烈的竞争中取胜，也必须依靠科学技术．要发展科学技术必须发展教育。“百年大计，教育为本”，而研究生教育则综合地反映了石油工业的教育水平、科技水平和人才水平，同时也反映了石油工业未来发展的实力和可能．因此，本文拟对未来石油高校研究生的培养谈两点看法．一、直视培养类型，明确培养规格目前，各石油高校培养的硕士生大致可分为两类．一类是工程科学型硕士生，他们绝大部分来自高校应届本科毕业生，毕业后大…     

关于石油大学发展理科的思考

一、问题的提出石油大学是一所以石油主干学科为主的工科大学，1953年成立至今，为石油工业培养了大批高级技术人才，为石油工业和科技发展作出了很大贡献。然而，石油工业和科技的发展，特别是“211工程”建设，给石油大学提出了更高的要求，要求“经过十五年的重点建设，使石     

石油高校继续教育发展思考

经济全球化和世界多极化趋势并行发展对中国经济的发展提出了严峻挑战。人才已成为第一生产力要素,加快高素质人才的培养,才能使企业在竞争中占得先机。石油高校继续教育如何在社会变革中正确定位,实现教育的社会服务职能;如何利用丰富、特色的教育资源推进我国石油工业的全球化进程是新时期石油高校开展继续教育的若干认识问题和丰富的实践课题。     

加速培养跨世纪人才

加速发展,迎接21世纪挑战,是世界各国的共同课题,面对这一课题,各国都意识到:国际间以综合国力为基础的经济竞争,实质上是科技的竞争,是人才的竞争。因此,各国发展战略的共同点是突出跨世纪人才的培养。石油工业作为我国国民经济的技柱产业,要抓住机遇,加速发展,实施“科技兴油”的战略更是离不开人才,加速培养跨世纪人才,加速培养跨     

输送高层次人才是石油高校的责任──1999年西南石油学院研究生就业工作浅析

石油高校培养的研究生是石油行业的高级专门人才。“把学院建设成为石油行业高层次人才培养的基地”是西南石油学院党委提出的战略目标。因此 ,作为中国石油天然气集团公司 (以下简称集团公司 )直属的石油高校 ,面对集团公司跨世纪发展的挑战与机遇 ,尤其是“科教兴油”的战略方针和部署 ,应该努力把毕业研究生输送到集团公司的各企事业单位去 ,确保石油工业发展对高层次人才的需求。多年来 ,我院十分重视研究生的毕业就业工作 ,始终坚持正确导向 ,坚持服从和服务于石油工业持续发展的大局 ,确保毕业研究生为集团公司服务。一、毕业研究生就…     

论中国石油工业发展的若干关系

石油与天然气资源是我国现代化建设的“血液”和“命脉”,石油工业是国民经济中的基础产业。在世纪之交我国经济快速发展的关键时期,石油工业能否满足急剧增长的消费需求,支撑起经济的高增长,对实现我国经济建设和社会发展跨世纪宏伟工程有着重大的战略意义。     

关于进一步完善我国石油工业标准与认证体系建设的思考及建议

21世纪以来,标准竞争已成为国家竞争、市场角逐的重要形式。我国石油工业标准体系建设虽取得了显著成绩,但与国外先进标准体系相比差距较大,并且高度依赖国外先进标准,给我国石油工业发展带来较大的潜在风险和不确定性。为保障我国石油工业安全,实现高质量发展,在借鉴美国石油学会标准发展经验的基础上,需要进一步完善和加快推进我国石油工业标准和认证体系建设,以“一带一路”建设为契机,加快推进标准和认证体系的国际化进程,引领和助推石油装备产品和服务走向国际市场。     

输送高层次人才是石油高校的责任——1999年西南石油学院研究生就业工作浅析

石油高校培养的研究生是石油行业的高级专门人才。“把学院建设成为石油行业高层次人才培养的基地”是西南石油学院党委提出的战略目标。因此,作为中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)直属的石油高校,面对集团公司跨世纪发展的挑战与机遇,尤其是“科教兴油”的战略方针和部署,应该努力把毕业研究生输送到集团公司的各企事业单位去,确保石油工业发展对高层次人才的需求。     

石油大学“211工程”重点建设在石油高等教育中的战略地位和作用

本文论述了石油大学“2 11工程”重点建设在石油高等教育中的战略地位和作用 ,阐明了石油大学“2 11工程”是石油高等教育发展和重点学科建设的重点工程 ,是实现石油高层次人才培养基本立足国内需要的人才工程 ,也是石油高等教育解决石油工业科技攻关以及经济和社会发展重大问题的带头工程。该项目的实施 ,提高了石油高等教育的认识水平 ,加速了石油高等教育体制改革的进程     

着力培养适应石油工业三个挑战的“三高”人才

21世纪将是国际国内经济、技术和社会迅猛发展的世纪，更是高新科技竞争最激烈的世纪。在21世纪，中国石油工业面临着三个最为严峻的挑战，首先是走出国门参与国际石油大市场竞争的挑战；其次是日趋完善的国内市场经济，对能源工业更高层次需求的挑战；再次是石油开发企业如何实现从粗放管理型走向经济效益型企业的挑战。面对并不十分景气的国际石油市场和残酷无情的市场竞争，石油企业当务之急是期盼着石油高等院校，尽快培养出一大批能够引导石油工业走向具有世界先进科学技术水平、一流管理水平、良好经济效益的高层次、复合型的人才。有…     

胜利油田实施资源接替战略的几点思考

油气资源是石油产量增长的基础，也是国家经济和社会政治安全的有效保证。国家石油工业“十五”计划明确提出：“十五”期间石油工业发展的重点是加强国内石油勘探，增加后备储量，保持石油工业稳定增长；拓展海外油气勘探开发，弥补国内油气资源不足；加快建设国家战略储备体系，保障国家石油供给安全。目前，我国原油自给率下降，2000年我国进口原油7030万吨，仅此一项支付外汇     

加快中国石油工业发展的关键是深入改革扩大开放

加快中国石油工业发展的关键是深入改革扩大开放国务院发展研究中心马洪目前，我国石油工业一方面面临资源储量不足，国内原油供小于求的发展问题；另一方面随着国内石油产品市场的逐步开放，我国石油工业又面临国际石油产品的竞争。因此，研究石油工业发展战略很重要，很...     

ExxonMobil公司的科技体制与管理

世界石油工业在20世纪经过三次产业结构调整不断壮大、升级，已经发展成为全球性的支柱产业之一。世界大石油石化公司挟先进的技术、多样化的产品、雄厚的资金、一流的管理人才和遍布全球的分支机构等方面的优势，在世界石油石化市场乃至全球经济领域中处于主导地位。在步入21世纪之际，为了应对经济全球化和市场一体化下日益激烈的国际竞争，并求得在知识经济时代的可持续性发展，国外大石油公司都纷纷进行了战略调整，不断提高对科技发展的重视程度，大力加强科技创新。科技战略已成为公司可持续发展、 加强竞争战略的最主要手段。科技进步已成为石油工业发展最持久、最根本的动力。科技管理也随之成为必须由高级行政人员负责的综合性、跨部门的一项重要业务内容。毫无疑问，科技进步和科研机构组织在世界石油工业中具有越来越重要的战略地位。依靠科技创新和技术进步来降低成本、提高效益已成为国外各大石油公司几十年来保持兴盛和持续发展的重要法宝。     

试论石油职业教育的过去现在和将来

依靠科技进步和提高劳动者素质，是发展石油工业的必由之路。为此，中国石油天然气总公司（以下简称总公司）提出了“科教兴油”的战略。职业教育（本文专指职业学校教育和职业培训）是实现这一战略的一个重要方面军。在面临21世纪之际，作者试对石油职业教育作一回顾和前瞻，请读者指正。新中国成立后，为了发展经济，迫切需要石油。1950年《月朱德同志在中央燃料工业部召开的第一次全国石油工业会议上强调指出：“石油是中国很缺乏然而很重要的东西，每年进口数量很大，如不很快发展，我们不可能成为强盛的国家。”要发展石油工业，就要有…     

韩国研究生教育发展论析

韩国的研究生教育经过50多年的发展已日趋完善,为韩国培养了大批高层次人才,极大地促进了韩国经济、社会的发展。本文结合韩国经济的发展,论析其研究生教育的发展历程和特点,并且对原因进行了分析,对我国的研究生教育有一定的借鉴意义。     

我国陆上石油工业的发展现状与前景

陆上石油工业是我国石油工业的主体，进入“八五”以来，石油工业在“稳定东部、发展西部”的战略方针指导下，经过广大石油职工的艰苦努力，在油气勘探、油田开发、实施多种经营、深化企业改革、扩大对外合作等方面，都取得了新的重大进展，呈现出稳定发展的新局面。“九五”和今后１５年，陆上石油工业将以经济效益为中心，转变经济增长方式，进一步加快发展，在资源接替、油气生产、经济效益等方面迈上一个新的台阶。     

以改革创新精神 实现高等教育现代化

WTO的成立促进了经济全球化,国际间竞争日益加剧。世界各国的石油、石化企业,都在为提升自己的国际竞争力而慎重考虑战略措施。因此如何积极采取措施提高我国石油、石化工业的国际竞争力,是一项十分紧迫的任务。科学技术是第一生产力,科技进步是动力,教育是基础,它渗透于经济和社会发展的各个方面,而人才是第一源泉,是一切发展活的因素,是企业发展的原动力。记得一位颇有见地的国际经济专家指出,中国入世对国有大型企业的考验,不仅仅在于市场的全面开放、市场规则的全面统一,更重要的是人才资源的一体化交融。目前我国石油工业的总体情况…     

我院完井中心的培训机制与实施效益

1989年11月，由联合国开发计划署援建的中国石油天然气总公司油井完井技术中心正式在西南石油学院设立，中心的主要任务是负责对我国石油工业实施“保护油气层技术”的技术培训、技术推广、技术服务的研究与组织工作。经过5年的建设，中心以其高效的发展规模。先进的教育机制、     

以人为本 强化培训 为企业发展提供人才保证

独山子是我国石油工业的发祥地之一。这里居住着24个民族、7万多人口。独山子石化从油田开采起步，依炼化生产而发展，历经68年发展建设，现有中油集团独山子石化总厂和中国石油独山子石化公司两个特大型国有企业。近年来，总厂、公司认真落实总部培训工作会议精神，紧紧围绕“建设强势企业集团”和“打造具有国际规模和较强竞争力的大型石化公司”的发展目标，稳步实施人才开发战略，以建设适应石化大发展的人才队伍为目标，创造性地开展培训工作，取得了较好的成绩，为企业持续发展提供了强有力的智力支持和人才保证。