专注零售业发展追求"精"久不衰的乐趣——访深圳昂捷信息技术有限公司总经理孙可畏

昂捷公司成立之初所确定的定位和宗旨,可以用一句话来表述,即"做中国零售企业最亲密的软件服务商",这是深圳昂捷信息技术有限公司总经理孙可畏在总结零售行业对信息系统的要求,以及软件商与零售企业之间的合作关系的本质的基础上所确定的.     

欢聚崂山 共话未来——记2009山东大中型零售企业CIO研讨会

“泰山云虽高，不如东海崂。”4月1日3日，以“挑战、创新、突破”为主题，由深圳昂捷信息技术有限公司主办，《信息与电脑》杂志社、德利多富信息系统（上海）有限公司和合荣欣业信息技术有限公司协办，为期三天的“2009山东大中型零售企业CIO研讨会”在青岛崂山海尔山庄隆重召开!     

采购控制的关键指标

商品管理是零售企业管理的核心,是零售企业营造核心竞争力的关键.在目前基于品类管理的全过程商品管理中,采购管理关键指标体系的确定,将融汇于零售信息系统的应用中,是提高零售企业运作管理水平的重要策略.所包含的内容如图1所示.本文从市场与顾客、经营业绩指标、商品组合、库存管理、促销考核等角度对重点的关键指标进行探讨.     

区域CIO共话信息管理——2011年北方区大中型零售企业CIO研讨会本刊报道

7月13～15日,由深圳市昂捷信息技术有限公司主办的2011年北方区大中型零售企业CIO研讨会在河南郑州召开,此次会议有百余名北方地区的大中型零售企业的CIO参加。不同角度看待IT系统在交流沙龙环节,山东世纪泰华集团·福乐多超市总经理李同协、山东潍坊百货集团股份有限公司总工程师查显庆、山西美特好连锁超市股份有限公司信息总监侯健、山东奥德隆集团副总经理王总、郑州丹尼斯百货信息中心康经理等作为嘉宾就现场管理、营销方法、顾客管理、品类     

圈地后物美如何精耕细作

伴随着风风火火的扩张，本地零售企业营运能力不足的软肋也在凸现，这绝不仅是物美一家公司所面临的问题。[编者按]     

让IT更精更准

有位CIO曾经说过，零售就是IT。不论技术怎么变化，IT为企业发展所带来的业绩和价值，都将会成为一个永恒的关注点。处在不同发展阶段的零售企业又各有各的侧重点。     

传统零售业电子商务

随着国外大批零售企业的进入,零售市场的竞争加剧,信息化被作为提高竞争力的手段,成为零售企业必不可少的投入。电子商务浪潮的涌现,为零售业信息化的发展起到了推波助澜的作用,通过互联网来做营销降低了交易成本,也驱动着传统零售企业进军电子商务。但适应电子商务所做的服务体系、模式的变革也考验着传统零售企业。     

电子商务环境下的新零售

宏观电子商务环境因素、微观市场因素、企业之间的竞争因素以及企业本身因素都决定了企业在电子商务新零售市场的地位.有益的宏观环境,良好的竞争都可以促进企业在零售业市场快速发展.本文立足于电子商务环境下新零售与传统销售的对比,提出对零售业营销模式的改进措施,并对电子商务环境下新零售改进所面临的问题予以阐释,在此基础上总结电子商务环境下零售变革所面临的问题.     

沃尔玛的中国虚像——零售市场混战前奏

外资零售企业不再是定点着陆，全面争夺中国零售企业的生存空间，被这些趋势改写而是在大举北上、西进、南迁，中国零售业格局在20D3年也将被这些趋势改写。     

零售：沉着应对放开

2004年12月11日，外国零售、批发企业开设分店的地域限制被取消，国内零售业三年的保护期走到了尽头。以大卖场、连锁超市和专业连锁店为代表的新兴业态迅速普及，外资控制份额已占到50％以上，成为零售业版图中最为抢眼的扩张重点，竞争最为惨烈。不过，在与国际零售巨头的正面交锋中，本地零售企业的前景却也并不悲观。外资冲击所带来的零售业格局变化，反而更能促进优秀的本地零售企业脱颖而出。     

国家商务部开展零售企业分等定级试点工作

为逐步引导现有零售企业健康发展和投资有序进入，适时发布零售业各业态发展情况，逐步建立零售行业的景气指数或行业投资指南，加强我国零售企业整体发展规划的研究，拟定促进零售业结构调整的政策，国家商务部力争经过5年时间，通过对零售业主要业态中的企业进行分等定级，推动建立较完善的零售业发展促进体系。     

零售业从规模扩张到业务创新

处于快速成长期的中国零售企业，多数呈现出规模扩张的阶段特征。经过几年的跑马圈地．并购重组，零售企业门店数量日益庞大．零售行业内的竞争已经由以规模扩张为代表的量变。逐步过渡到追求效率．寻求差异化竞争的质变阶段。作为连锁企业运营的基础环节，门店如何保持竞争力，提升运营效率和盈利水平．     

用IT提升零售效益——记本刊主办的“润百杯”全国零售业信息管理上海研讨会

上海，中国最繁华的商业都市，是许多先进零售业态的发源地，它的零售管理理念与模式一直走在同行业的前列。同时也有一种现象：在全国性的零售IT专业论坛上，上海零售企业的身影并不多见。     

BM创造零售创新的“未来商店”

为扭转零售企业同质化竞争严重，行业整体利润水平不断下降的局面，“零售创新”扮演着关键角色。     

从苏宁到苏宁易购看全渠道零售

分析：全渠道零售的核心价值 任何一种商业模式都具有自身存在的核心价值，全渠道零售的核心价值是保证用户感知程度没有差异的情况下，实现自身利益的增长，全渠道零售注重于多种渠道的灵活应用。同理，苏宁之所以要通过苏宁易购来丰富并完善自己的全渠道零售，正是落实了多层次、立体化的商业运维思路。利润与成本一直是零售企业所考虑的重要因素，笔者将对比分析这两个层次来研究其中的核心价值。     

2010年中国零售业信息化投入将达96亿

今年，全球经济处于复苏阶段，中国的扩大内需型经济产业结构调整政策将会长期贯彻执行。在全球金融危机中，中国零售行业逆势上扬的优异表现被国外零售企业所关注，2010年，国外零售业将更加关注在中国市场的投资力度。预计中国零售行业发展将继续保持平稳增长的发展趋势，     

三大解决方案帮助零售企业转型

纵观目前流通业的发展,零售业是最为大众所关注的领域。加入世贸以来,中国零售市场迎来了几波发展高潮,首先是外资零售企业的急速扩张,带动零售行业各种业态的极大丰富。其中包含大卖场、会员店、精品超市、连锁店、社区便利店、购物中心,以及大型百货商场等等,如雨后春笋般蓬勃成长;另一个显著特征是食品、服装、家装、建材、电器等与民生相关的行业纷纷涉足零售业,这为零售行业带来了多样化的丰富的诉求。     

每月浏览

零售企业2013年零售增速放缓根据中华全国商业信息中心的统计，2013年1～12月全国50家重点大型零售企业商品零售额同比增长9．5％，增速较上年下滑0．8个百分点。其中，烟酒类零售额同比下降4．6％，是近三年来首次呈现负增长。     

迁址

最近，富基公司频传佳音，四家零售企业先后加入了富基用户的行列。     

百赁和超市，谁跑得快？

步入二十一世纪，无论百货、超市或者其他业态，零售行业似乎一直忙于“圈地”，致使现在可以圈的“地”越来越少。于是，空地没了，企业们索性在现成的基础上创新，即进行商场或者零售终端的并购，“大鱼吃小鱼”是商业不变的规律，