建筑施工企业工程项目成本管理的探讨

随着建筑业的发展,施工企业竞争也越来越激烈,项目的成本管理是施工企业发展和生存的基础.提高施工企业工程项目成本管理的水平,不但可以有效的降低成本,而且还可以大幅提高利润.本文通过施工企业对工程项目成本的分析、探讨质量、工期、安全、材料等方面对工程项目成本管理的影响,针对每一个问题提出了工程项目成本管理应遵循的方法,从而使施工企业经济效益能够得到最大提高.     

工程项目管理在建筑施工过程中的重要性

建筑施工企业中的工程项目管理工作是反应建筑施工企业管理水平高低的一个重要窗口,也是建筑企业形象的体现。实施工程项目管理的目的就是通过对施工活动的全方位管理、计划、组织、协调、控制,保证工程在规定的预算和约定的时间中完成。具体的管理内容包括质量控制工作、进度控制工作、成本控制工作、合同管理工作、安全管理工作以及组织协调工作。工程项目管理是企业进行各项其它基础管理工作的落脚点和出发点,也是保证施工企业社会效益以及经济效益的根源,工程项目的水平直接影响着施工质量和施工进度,对工程项目进行管理也成为建筑施工中的重要工作,工程项目管理能够保证建筑工程的质量,提高施工企业的社会信誉,保证施工企业能够取得既定的经济效益,从而全面的提高施工企业的市场竞争力。本文主要分析工程项目管理在建筑施工过程中的重要性。     

市政工程项目管理的现状及解决措施

市政建设工程项目施工管理是市政企业根据经营战略,按照企业运行机制,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程效益。分析了市政建设工程项目施工管理中存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

工程项目施工中精细化管理措施及意义

精细化管理是现代建筑施工企业管理文化的重要组成部分,工程项目通过精细化管理可有效降低施工成本、优化资源配置,以求达到经济效益最大化。文章针对工程项目中精细化管理进行了分析研究,通过管理机构设置、规范化管理和工程质量管控等精细化管理环节的有效措施,推动现代化建筑施工企业的管理效率的提升,以期为工程项目施工管理提供可借鉴的指导。     

浅谈大型施工企业工程项目管理手册的编制

通过对大型施工企业工程项目管理的研究,总结编写适应企业的工程项目管理手册,提高企业项目管理的效率和水平。     

加强建筑企业施工成本管理之我见

建筑施工企业依靠自身的人员、设备和管理技术水平,通过建设项目的施工,完成建设目标进而赢取利润。其企业的根本宗旨就是在合法、保证工程质量和工期的前提下,追求利润的最大化。而从建筑施工企业的工程项目入手,加大对于工程项目的成本管理力度,并严格控制工程项目的施工消耗量,这是做好企业施工项目中成本管理的有效途径。本文将从实现施工企业利润最大化大角度出发,结合工作实际,重点介绍建筑施工企业的成本管理措施。     

基于施工招标开展工程项目管理服务的首要工作探讨

通过树立“以合同管理为核心”的工程项目管理理念,规范包括业主在内的所有工程项目管理参与者行为,高度重视施工招标管理——工程项目管理基础工作,把施工招标作为工程项目管理服务的首要工作,促进工程项目管理科学化和法制化。工程项目管理／监理企业在工程项目实施阶段通过参与编写或审查招标文件,明确业主和承包商的权利与义务以及合同双方的违约责任等,为工程项目管理服务提供法律保障依据。     

谈施工企业项目成本的管理

介绍了工程项目成本管理的内容和方法,针对目前施工企业工程项目成本管理的不足,从建立健全项目成本管理责任制、质量管理、工期控制等方面,阐述了加强施工企业工程项目成本管理的应对措施,以达到施工企业降低成本,提高利润的目的。     

基于施工企业加强工程项目管理的思考

工程项目是施工企业的“窗口”、生产和管理的基点、经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来工程项目管理的实践,就如何加强工程项目管理问题,谈谈自己的一些认识。     

关于工程项目管理的探讨

工程项目管理是施工企业发展壮大走向标准化和国际化的奠基石。在此通过管理模式与流程、确立和生产要素、管理与评估等阐述,分析了实施有效的工程项目管理的具体措施,旨在使施工企业实现"利润最大化和风险最小化"。     

浅谈建筑施工企业科学安全生产管理

在建筑行业,安全生产已成为一个不容忽视的生产要素,若发生安全生产事故则会对社会造成重大危害,对企业造成重大经济和信誉损失,如何安全有效地开展生产工作是每个建筑施工企业都应考虑的问题。本文根据安全生产的基本理论知识,结合建筑施工企业现状,分别从施工质量管理、安全标准化管理、加强工程项目安全施工计划工作、安全生产信息管理、管理人员队伍的组建和职工队伍的组建等方面论述了如何科学地进行安全生产管理,为安全生产管理工作提供参考。     

以人为本 促进企业发展

简述了加强安全生产对施工企业的重要性，介绍了施工企业从业人员必须掌握的各项安全生产知识理论，阐述了完善企业内部安全管理，加强施工现场管理的方法，以保障安全生产，提高企业安全生产管理水平。     

建筑企业安全生产事故应急管理措施分析

建筑企业安全生产事故问题日益严重,已经阻碍了建筑行业的顺利发展。本文对建筑企业的安全生产事故管理方式进行了分析,提出了建筑企业对安全生产事故应急管理的措施,仅供读者参考。     

浅谈施工组织设计中施工方案的技术经济分析

分析在当前激烈的建筑市场竞争条件下,各施工企业应如何把握本企业的生存与发展,这就要求施工企业不断改善经营管理,提高技术水平．确保工程质量,降低物质消耗,增加经济效益。为此,在工程项目施工前应认真做好施工组织设计,特别是施工方案的技术经济分析。笔者就施工方案的技术经济作了技术经济比较。通过定性与定量分析,选择施工组织设计的最佳方案,以指导生产。     

“营改增”对施工企业成本管理的影响及对策

建筑业实行"营改增",对建筑施工企业成本管理提出了新的要求和挑战。在梳理建筑施工企业营改增后可抵扣列项的基础上,针对其中的材料费、人工费、机械费和企业管理成本,分析营改增对建筑施工企业成本的影响;从建筑施工企业角度,提出强化精细化管理和转变生产方式等应对策略和建议。     

量本利分析在建筑企业管理中的应用

建筑企业每年的盈利收入与生产成本不是固定不变的,而是随着建筑产品产量的增减而变化的,通过对工程成本,业务量和利润之间相互关系的分析,掌握三者之间的内在联系,预测施工企业在一定时期内的盈亏状况和经营成果;揭示企业降低成本,扩大业务量以及增加盈利的途径,为企业进行经营决策,改善经营管理,提高经济效益提供有价值的信息资料。     

浅谈建筑企业档案存在的问题及解决对策

针对建筑企业档案管理的重要性，分析了建筑企业档案存在的问题，提出了解决问题的具体对策，指出应重视建筑企业档案管理工作，更好地发挥建筑企业档案的服务作用和应尽的职能，为生产部门提供更好的服务。     

对当前建筑施工企业工程造价管理问题的探讨

介绍了工程造价管理的含义及其重要性,提出当前建筑施工企业的工程造价管理工作应从工程招投标、企业定额的编制、项目成本控制、工程索赔及竣工结算管理等几个方面作较详细的分析,以提高建筑施工企业的经营生产效果。     

建筑施工企业要抓好安全生产管理

阐述了施工企业加强安全生产管理的必要性,详细介绍了施工企业安全管理工作的重点,包含建立健全安全生产责任制度,确定安全生产管理目标,实施安全生产教育培训等多方面内容,以期指导实践。     

浅谈建筑施工企业的安全生产管理措施

分析了建筑施工企业安全生产管理的重要性,就如何加强施工现场的安全生产管理进行了深入探讨,提出了具体的安全生产管理措施,以保证建筑领域的安全生产和工程施工的顺利进行。