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随着我国市场经济体制的逐渐完善,房地产业成为了国民经济的重要组成,假设开发法在房地产评估中也得到了广泛应用。本文首先概述了假设开发法的含义及应用条件、理论模型、应用流程,然后分析了假设开发法在房地产评估的应用模型,最后结合应用实际探讨了假设开发法在房地产评估中的应用难点。 相似文献
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本文论述了成本控制方法在房地产项目的不同阶段的应用,为实际的应用提供了理论指导,帮助房地产开发企业提高了外部竞争和内部管理能力。 相似文献
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对我国房地产开发项目的类型及环境影响特征和我国房地产开发项目环境影响评价的内容进行了分析,总结环境影响评价在房地产行业应用中存在技术方法的不足,并探讨了解决问题的一些途径和方法。 相似文献
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随着时代的不断发展,房地产发展速度飞快,目前,房地产管理工作占据了社会工作的一大部分,很多人投身与房地产事业,但是在其管理中,仍存在着较多的问题,尤其是测绘工作的展开仍需借鉴其他管理经验,而现代地形图分幅应运而生,能有效地应用在房地产测绘管理工作中,提高管理的效益。 相似文献
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随着城市化进程的不断推进,房地产行业也得到了快速地发展,而传统落后的房地产测绘系统设计技术则逐渐无法满足新时代的发展,基于 GIS 技术的房地产测绘系统被人们设计并投入实际的应用中。本文就简单的对该系统进行了探讨。 相似文献
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本文分析了建筑表皮在房地产广告应用中的巨大作用,进步研究它的隐喻性和虚拟化对人们审美情趣的影响,并提出了房地产广告对建筑表皮反作用的新理念。 相似文献
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房地产股权信托作为房地产企业融资的重要方式正在得到日趋广泛的应用,但由于房地产股权信托运用时间不长,其风险控制机制相对薄弱,致使项目风险日渐凸显。本文从最初项目的选择、信托存续期间的风险控制、信托结束时信托资金的退出等方面分别阐述了成功运作房地产股权信托的若干要点,指出严格选择.科学设计、多重保障是保证一个房地产股权信托项目成功的关键。 相似文献
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对影响房地产质量的材料、隐蔽工程的质量检验进行了分析,总结了光电检测技术,特别是红外热像技术在有关方面的应用,并介绍了相应的工作原理,对房地产质量的无损检验具有一定的指导作用。 相似文献
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蓬勃发展的房地产市场催生了对信息技术的需求和依赖,中国房地产发展的必然趋势是加快信息技术在房地产中的应用和推广,以信息技术的应用和推广推动房地产的发展,提高竞争力,以适应加入WTO后全球经济一体化和知识经济时代对房产行业发展的要求。 相似文献
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自上个世纪90年代起,GPS定位系统在测量中的广泛应用迅速崛起。基于GPS的测量方法也开始在城市测量中得到了广泛应用。其中CORS测量定位方法,因为其实时、高精度、区域全覆盖等特点,解决了城市更新带的控制点丢失问题,并且在城市测量的各方面也得到了广泛的应用。利用CORS进行房产测量,不但简化了传统方法布设图根控制点的过程,而且可以快速获取测区的控制资料。本文结合成都市CORS,介绍了成都市CORS在房产测量中的应用实例。 相似文献
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主要从房地产开发的角度,阐述在房地产项目开发中房地产开发项目的成本费用构成,着重分析了项目前期和施工阶段影响成本费用的主要因素等成本控制的重要环节,以期顺利实现房地产项目管理成本控制目标。 相似文献
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随着中国经济的发展,房地产企业的竞争日趋激烈,房地产企业想要提高自身成本控制水平,就需要不断地加强项目成本控制水平。阐述了房地产项目成本控制的研究意义和现状,并从目标成本的制定、目标成本的分解、目标成本的实施与考核3个方面阐述了目标成本法的具体应用步骤。结合翰林花园项目实例,基于目标成本法指出了翰林花园项目成本控制中存在的主要问题及改进对策。 相似文献
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在当前竞争激烈的房地产市场中,要使自己开发的楼盘既能以高品位、低价格开盘面市,又能创造较好的经济效益,作为房地产企业,楼盘建设期的成本控制显得较为重要。 相似文献
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随着房地产市场化程度愈来愈强,地产行业竞争也日趋激烈。地产项目由资金密集型行业,资金为主导,逐步转变为技术密集型、管理为主导的经营模式。本文探讨了房地产项目工程造价费用审核控制要点。 相似文献
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如何进行房地产投资的有效控制 总被引:2,自引:2,他引:0
针对房地产行业的发展,从公司经营层面,产品定位层面,规划设计层面,工程层面及后评估阶段就如何进行房地产投资的有效控制进行了深入探讨,从而积累房地产投资经验,促进房地产业的发展. 相似文献
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房地产经济是我国整个国民经济发展的支柱产业。当前在房地产持续调控的环境下,房地产开发的经营和管理遇到了很多困难。研究房地产开发管理中的问题,并且提出一些相应的解决措施,能够在一定程度上促进房地产行业的健康、稳定发展。 相似文献
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现代房地产企业已经逐渐认识到成本管理的重要性,并尝试采用不同的成本管理方法来降低项目开发成本。为了更有效地降低房地产项目开发全过程中的成本,提高房地产企业的整体效益,基于责任成本管理的理论,结合房地产项目开发的特点,研究房地产企业有效实施责任成本管理的方法和保证措施,阐明了在实施责任成本管理过程中应建立的组织体系、责任成本体系以及在组织、制度、信息化等方面要采取的保证措施,并提出了应用合同管理和精细化流程管理对责任成本进行过程控制,希望对房地产企业应用责任成本管理降低房地产项目开发成本提供一些思路和方法参考。 相似文献