大型建筑施工企业多项目管理研究

本文对我国大型建筑施工企业现有的多项目管理模式进行了分析，找出了其中存在的问题和不足，提出了多项目管理企业对组织结构的要求，旨在为提高我国大型建筑施工企业的多项目管理水平提供帮助。     

大型建筑施工企业多项目管理研究

本文对我国大型建筑施工企业现有的多项目管理模式进行了分析，找出了其中存在的问题和不足，提出了多项目管理企业对组织结构的要求，旨在为提高我国大型建筑施工企业的多项目管理水平提供帮助。     

中国建筑学会建筑施工分会开始组建项目总工程师人才库

随着各建筑施工企业承接项目的规模越来越大,项目总工程师的地位和作用日益重要,项目总工程师人才培养也成为各大型建筑施工企业人力资源管理的重要内容。为加强我国建筑施工项目总工程师人才队伍的建设,促进优秀科技人才快速成长,为工程项目建设发展提供强大的智力支持和人才保证,打造项目总工程师培养、沟通、合作及交流的平台,中国建筑学会建筑施工分会2012年7月开     

关于建筑施工企业项目管理现状分析与探讨

项目管理是建筑施工企业生产经营活动的重要部分,是企业经济效益的来源,同时也是开拓市场的基础。随着我国社会经济的不断发展和进步,建筑工程施工项目投资规模不断扩大,越来越多的高楼大厦随地而起,建筑市场竞争力越来越激烈,因此建筑施工企业项目管理被越来越多的企业重视。本文从建筑施工企业项目管理的内容为基础,简要的分析了建筑施工企业项目管理现状以及存在的问题,提出相应的解决措施。     

我国大型建筑施工企业战略联盟合作机制研究

通过对国际、国内市场的研究,分析我国大型建筑施工企业建立战略联盟的必要性。在此基础上,提出建筑施工企业组建战略联盟的原则、形式以及合作机制架构,为我国大型建筑施工企业战略联盟的组建提供了一定的思路。     

浅析我国建筑施工企业的成本控制

我国建筑施工企业的成本控制是关乎建筑施工企业长远发展的重大课题,也是关系到施工项目质量的重要议题,值得广泛的关注和研究。建筑施工企业的成本控制应该从多个方面、不同的角度进行,是企业管理的一部分。本文以我国建筑施工企业的成本控制为主线,论述了此类企业成本控制的主要策略。     

国外大型工业建筑现场施工组织管理问题探讨

随着我国经济实力和技术水平的不断提高,海外施工项目越来越多,如何解决好国外大型工业建筑现场施工组织管理问题,已经成为急需解决的重要问题。结合对阿尔及利亚施工企业组织管理成功实践,详细阐述了国外大型工业建筑现场施工组织管理存在问题,国外大型工业建筑现场施工组织管理沟通内涵,并提出了国外大型工业建筑现场施工组织管理中的沟通技巧,为国外建筑施工组织管理提供录了参考资料。     

大型建筑施工企业工程质量安全管理信息化应用研究

建筑业近年来随着国民经济的持续高速发展和城镇化进程的不断深化而获得了快速成长,业已进入精细化生产阶段,对信息技术的应用要求越来越高。本文作者结合所承担的住房和城乡建设部课题项目的研究工作,通过对大型建筑施工企业信息化系统建设的研究和应用实践,阐明了大型建筑施工企业构筑工程质量安全管理综合信息平台的必要性和关键点,可为其他大型建筑施工企业的信息化工作提供启示。     

分析建筑施工项目成本控制问题

社会经济发展水平提升,使得我国建筑企业数量越来越多,企业之间竞争力度大幅季度提升。为保证建筑企业在激烈的竞争当中拔得头筹,应在提升建筑工程施工质量的同时,实施建筑施工项目成本控制。但是当前我国各个地区建筑施工项目在成本控制的过程中还存在一些问题,影响建筑施工项目成本控制效果。基于此,应按照其中存在问题制定合理的解决对策,在降低企业成本的同时,提升建筑企业整体竞争力。     

施工企业参与融资建造项目建设的成本控制

通过阐述建筑施工企业参与以BT/BOT为主要模式的融资建造项目建设的必要性,分析在项目策划决策阶段、设计阶段和实施阶段等各阶段如何进行成本控制,并针对影响融资建造项目成本控制的关键因素提出了具体的控制措施,为大型建筑施工企业更好地参与融资建造项目提供了经验和借鉴。     

建筑施工总承包管理现状分析及改进

以我国大型施工企业施工总承包管理实践为基础,对我国建筑企业总承包管理的现状进行了分析。面对加入WTO的机遇与挑战,指出了我国建筑企业在总承包管理方面存在的问题,提出了加强总承包管理的方法和对策。     

浅谈中国建筑施工企业风险管理状况与研究

随着我国建筑市场对外开放程度的逐步加大,投资主体逐渐呈现多元化,工程项目及管理呈现大型化和复杂化的趋势,这对工程风险管理提出了更高的要求,如何有效地防范和控制风险已成为工程项目能否顺利进行的决定性因素。目前,我国的工程项目风险管理尚处于起步阶段,建筑企业普遍存在着风险管理意识淡薄和管理能力差的问题。基于此现状,本论文就我国建筑施工企业风险管理的研究状况进行了分析探讨。     

建设工程成本管理的标准化建设

文章分析了目前我国建筑企业施工项目成本管理状况,提出了成本标准的概念,阐述了成本标准在实践中的具体运用,给出了建筑企业施工项目成本标准化管理的程序。     

建筑施工企业项目化管理探究

针对目前我国建筑施工企业管理中存在的各种问题,结合现代工程项目管理的特点和要求,提出建筑施工企业项目化管理的概念并探究其模式;从管理组织架构的建立、统分结合经营体制、企业内部预算和控制、管理信息技术的运用、企业组织文化与项目管理融合五个方面阐述了企业项目化管理的方法和运作体系。     

小议建筑施工企业财务管理

文章通过对我国建筑企业财务管理现状的分析,提出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等财务管理策略。     

工程造价管理存在的主要问题及控制方法研究

针对工程造价管理的重要性,分析了我国目前工程造价管理中存在的问题,提出了工程造价管理的有效途径,以提高施工企业的管理水平,达到降低成本、提升企业竞争力的目的。     

利用文化手段加强建筑安全管理研究

阐述了加强建筑安全管理的重要性,从我国安全管理现状及安全管理存在的主要问题两方面分析了我国工程建设安全水平一直较低的原因,指出安全文化的实施和发展是建筑企业安全管理成功的决定性因素.     

大型企业成本管理发展及需求性

随着我国国民经济的稳定增长,市场经济发展越来越繁荣,社会环境越来越和谐,大型企业稳定快速的发展对于我国经济发展、市场繁荣和扩大就业市场具有重要的意义。有效的企业成本管理有利于大型企业核心竞争力的打造,在企业发展中具有重要作用。本文通过分析成本管理在大型企业发展中的作用,分析了大型企业成本管理存在的问题,给出了大型企业有效成本管理的几点措施。     

加强建设工程技术管理有效措施的探究

社会经济的迅猛发展,使得技术管理发展成为我国工业建设事业中的重要内容。本文简要指出了当前我国建设工程中的技术管理问题,进一步探讨了加强建设工程技术管理的措施,以便更好地使技术管理为我国建设工程项目服务。