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相似文献
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1.
在醇还原VOPO4·2H2 O制备VOHPO4·0 .5H2 O的反应中 ,不同空间构型的醇对VOHPO4·0 .5H2 O晶体的有序 -无序结构有较大的影响。醇既是还原剂又是模板剂 ,对晶体的生长起到模板作用。由伯醇制备的VOHPO4·0 5H2 O晶体在 [2 2 0 ]晶面有较强衍射 ,晶体结构部分无序 ,晶型为扭曲片状聚集体 ;由仲醇制备的VOHPO4·0 5H2 O晶体在 [0 0 1]晶面有较强衍射 ,晶体结构完全有序 ,晶型为片状聚集体。  相似文献   

2.
随着社会经济不断发展,人才资源在企业发展过程中的重要地位愈发突出,就油田企业而言,其具有技术密集、专业性强的特征,加强企业员工培训,提高员工专业技术水平,培养员工自主创新及科研意识,是油田企业保持自身核心技术力量,实现企业稳定发展的基础保障。"问题主导式"员工培训模式在问题针对性、技能实用性方面,具有独特优势。笔者从油田员工培训入手,就"问题主导式"培训模式的实践措施,发表几点看法,以供相关人员参考。  相似文献   

3.
以干部责任、制度落实、风险管控为切入点,完善以"有感领导、直线责任、属地管理"为主要内容的"三级责任体系";建立以"管理制度、员工培训、绩效考核"为主要内容的"三大支撑系统";推进以"目视化管理、短板分析、启动前安全检查、工作循环分析、上锁挂牌管理、作业许可"为主要措施的"六种管理方法"。同时,将上述"3·3·6"安全管理体系与PDCA循环管理理念相结合,及时查改问题,确保体系有效运行和持续改进。  相似文献   

4.
中小学和大学教育是划分年级的,企业员工培训也需要划分"年级",不同水平的人分别进行不同层次的培训。企业员工培训可划分为"会"、"精"、"广"、"新"四个层次,避免"留级式"、"跳级式"培训,做到因材施教。  相似文献   

5.
“自助餐式”学习包在员工培训中的应用探讨   总被引:1,自引:1,他引:0  
本文在分析了员工培训存在问题的基础上,提出了"自助餐式"学习包的培训模式。首先阐述了其含义和作用,其次从学习包的构建、网络发布、各取所需、提供服务、"授后追踪"等方面,详细说明了"自助餐式"学习包的应用策略。  相似文献   

6.
一种便携式数控测井系统采用上位机、下位机结构,通过USB2·0接口协议进行通讯。下位机包括PC104嵌入式计算机和相关数据采集电路,完成测井信号的实时采集、测井仪器的控制和向上位机传送采集的数据。上位机采用笔记本,基于Windows2000/XP平台,完成系统的管理、测井命令的发送、测井数据的接收、信号的处理、图形显示、打印、数据保存和人机交互等工作。系统采用模块化设计,硬件、软件易于扩展。  相似文献   

7.
将H_2PtCl_6·6H_2O和SnCl_2·2H_2O浸渍在球形氧化铝载体上,在不同的气氛中焙烧得到催化剂,利用XRF,XRD,NH_3-TPD,H_2-TPR,CO-TPR等方法分析了焙烧气氛对催化剂性能的影响。表征结果显示,焙烧气氛不影响催化剂的孔结构和晶型结构。在含氯气的空气气氛下焙烧的催化剂能保持催化剂的Cl含量,使载体酸性中心数目增加,酸量提高,且能使Pt更好地与SnO_x发生相互作用而被分散。考察了不同气氛下焙烧的催化剂的丙烷脱氢性能。实验结果表明,相比在空气中和氮气中焙烧的催化剂,在含氯气的空气气氛下焙烧的催化剂的丙烷转化率明显提高,从反应初期到反应50 h内,丙烷转化率从37%下降到35%左右,丙烯选择性在96%左右。  相似文献   

8.
正为提升员工技能业务素质,加强队伍管理,大港油田天然气公司在2016年着力打造"三一平台",通过协调调动相关优势资源,努力为员工提供学习、比试和展示的平台。创新培训方式,着力打造一个学习平台。"点题式"培训,立足自身岗位练兵。本着"干什么学什么、缺什么补什么、差什么练什么"的原则,除了集中培训、导师带徒等常规教育培训方式外,开展机动灵活的"点题式"教育,一对一为  相似文献   

9.
采用动电位极化、交流阻抗和电容测量等方法,研究了316L不锈钢在不同浓度的NaCl、NaS·9H2O溶液中的电化学行为以及生成钝化膜的半导体性质。试验研究结果表明:①随着NaCl浓度的增加,316L不锈钢点蚀电位及点蚀孔内溶液电阻下降很快,耐点蚀能力下降。随着NaCl浓度增加,316L不锈钢生成半导体钝化膜困难,钝化膜结构由n、P型转化为P型,钝化膜杂质含量增加,耐点蚀能力下降。②随着NaS·9H2O浓度的增加,316L不锈钢点蚀电位以及点蚀孔内溶液电阻下降很快,耐点蚀能力下降。在不同浓度的NaS·9H2O溶液中,316L不锈钢生成的半导体钝化膜均为n、P型,钝化膜杂质含量随着NaS·9H2。O浓度的增加而增加,耐点蚀能力下降。  相似文献   

10.
董凯 《石油教育》2010,(4):17-19
时下主办方对培训师的要求愈来愈高,企业员工尤其是中高层领导并不满足于培训师大讲特讲一般性的理论知识、企业难以借鉴的案例,而是需要从培训中深刻认识自身存在的问题,并能获得解决问题的"药方"。企业这种培训需求,实际上揭示了培训的一种新的发展趋势,即咨询式培训。  相似文献   

11.
"扶残先扶智,治穷先治愚",教育培训是残疾员工实现"平等、参与、共享"的基础保障。近年来,辽河油田测井福利厂领导班子不断加大对残疾员工教育培训的投入力度,使残疾员工队伍的能力素质基本适应了企业发展的需要。但在工作实践中发现,残疾员工教育培训工作还存在不足,本文就实施培训计划,构建残疾员工教育培训体系,创新残疾员工教育培训模式,规范培训范围,完善培训内容等问题进行了系统性的分析和建议。  相似文献   

12.
为了进一步增强车间一线生产操作员工的安全意识,提高车间员工的安全技能,探索如何改变传统说教式、处罚式安全管理模式实施效果不理想的问题。通过开展"新轮值安全员"管理模式的探索实践推行,一定程度上改善和解决了以往通过培训考试和安全员现场监督检查抓违章等传统安全管理模式,对一生产操作线员工安全意识和技能提升较慢同时效果不理想的问题。  相似文献   

13.
以谷氨酸和月桂醇为原料 ,用固体酸SnCl4·H2 O/C为催化剂合成谷氨酸月桂醇酯表面活性剂 ,探讨了反应温度、反应时间、物料配比和催化剂用量对合成反应的影响 ,结果表明该类催化剂催化效果良好 ,月桂醇转化率可达 97 9%。  相似文献   

14.
员工是企业生存和发展的根本,而员工队伍的发展和壮大必须依赖于一套完整培训体系下的系统培训,目前"培训不仅是福利,也是投资"的观点已经成为多数企业的共识。本文以长庆油田采油三厂为考察对象,分析了当前员工培训工作中存在的问题,借鉴兄弟企业单位在员工培训工作中好的经验和做法,提出了具体的改进措施和方法,以期对员工培训的优化管理提供些许借鉴。  相似文献   

15.
本文基于对"互联网+"国家战略和油田企业员工继续教育培训中存在问题的认识和思考,分析了"互联网+"新生态环境对企业开展员工继续教育和培训的启示,提出了新生态下借助互联网技术和思维开展员工培训与继续教育的思路,以期对当前环境下重构员工培训和继续教育体系,不断提高培训效果提供参考。  相似文献   

16.
用C5以上的多碳醇及环己醇、苄醇、异丁醇、叔醇(3-甲基-3-庚醇)和混合醇(正戊醇+仲戊醇)还原VOPO42H2O制备VOHPO40.5H2O。讨论了不同多碳醇与VOPO42H2O作用机理及对VOHPO4O.5H2O不同晶面生长的影响。伯醇有利于VOHPO4O.5H2O(220)晶面的生长;仲醇有利于(001)晶面生长;苄醇、环己醇、叔醇的还原性质与仲醇相似;异丁醇对VOHPO40.5H2O(001)和(220)晶面的生长无影响。  相似文献   

17.
采用等体积浸渍法制备了nNiMoO_x·ZSM-5单相复合体催化剂,采用XRD,NH3-TPD,BET等方法对其物相结构、表面酸性、比表面积进行了表征;以正己烷为模型反应物,在高压微反装置上对nNiMoO_x·ZSM-5催化剂的正己烷异构化反应性能进行了评价。表征结果显示,nNiMoO_x·ZSM-5单相复合体催化剂中,ZSM-5分子筛骨架结构保持完好,金属活性组分Ni和Mo以Ni Mo O x原子簇的形式定位于ZSM-5分子筛的孔道内,与分子筛的骨架氧配位形成了nNiMoO_x·ZSM-5单相复合体,引起ZSM-5分子筛的晶胞收缩,晶胞参数和晶胞体积减小;随Ni/Mo原子比的增大,nNiMoO_x·ZSM-5催化剂的酸量增加,比表面积整体变化不明显。在2.0 MPa、液态空速1.0 h-1、氢烃摩尔比4∶1的反应条件下,Ni/Mo原子比为2.0的nNiMoO_x·ZSM-5催化剂在220℃时正己烷转化率为69.6%,250℃时正己烷转化率为79.3%;随反应温度的升高,异构化选择性呈先增大后减小的趋势。  相似文献   

18.
校企合作培训是校企合作双方实现企业、高校、员工、教师"互惠多赢"的必要途径之一。学习型组织的培训体系应具有互惠多赢的培训理念、双向式的培训模式、学以致用的培训内容、灵活多样的培训方法。互惠多赢的培训理念贯穿于选择培训模式、培训方法、培训内容等的工作中,培训内容与培训方法是理念和模式的具体实现。  相似文献   

19.
区域·动态     
正中国石化西南油气田ERP物资供应系统培训开班本刊讯(通讯员罗新荣)6月5日,西南油气田ERP物资供应系统培训班在成都开班,来自各单位物供业务人员及西南分公司物资供应处全体员工200多人参加了培训学习,此举标志着ERP、EC(电子商务)BW数据仓库、物料编码在西南油气田全面实施进入重要阶段。  相似文献   

20.
<正>员工培训是企业的一项经常性、长期性工作。笔者在基层调查中了解到,一些企业的员工培训还存在这样那样的问题,致使培训工作流于形式,效果不好。笔者认为,员工培训工作应做到"八忌"。一忌培训工作与企业总体目标相脱离。许多单位的实际培训过程中,培训内容偏离主营业务,培训只是流于形式。要采取多种措施,如轮训、师带徒、技能比武等,保证每名员工都能接受培训。  相似文献   

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