浅谈施工现场管理的方方面面

无论是民用住宅、工业厂房,还是公共建筑,一栋高质量、高标准的建筑工程是建筑施工企业管理目标。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,是实现建筑企业利润最大化得重要举措。     

浅谈建筑工程施工现场管理

建筑工程施工现场是建筑企业实现经济效益和完成产值的作业场所,加强现场管理是施工企业管理工作的首要任务。“以人为本”建筑施工企业要充分发挥人的主动性,总结先进经验,促进施工现场管理水平的不断提高。     

试论建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。本人结合所在企业的实际工作,并参考大量文献资料,就此问题谈几点认识。     

论建筑工程施工现场的管理措施

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和旌工企业的重视。本人结合所在企业的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题,谈几点体会。     

关于搞好建筑工程施工现场管理的相关措施探讨

建筑工程施工现场是建筑企业实现经济效益和完成产值的作业场所,加强现场管理是施工企业管理工作的首要任务。本文作者结合多年施工现场管理的经验,就建筑施工现场管理谈谈自己的观点,可供大家参考。     

加强执行力建设 完善施工现场管理

施工现场管理是建筑施工企业管理的重要组成部分,施工现场管理水平的高低,直接影响建筑产品的质量和建筑企业的经济效益。而执行力是企业竞争力的核心。是把企业战略、规划转化成效益、成果的关键,执行力的强弱则影响施工现场管理水平,进而影响建筑产品的质量和建筑企业的经济效益。因此,建筑企业亟需加强执行力建设,落实责任管理、诚信管理、细节管理,提高施工现场管理水平。     

关于建筑工程施工现场管理思考

施工质量是建筑企业生存的根本,质量来自于科学合理的管理。施工现场的管理是建筑企业管理的核心组成部分。因此,如何搞好建筑施工现场管理是众多建筑企业管理者必须解决的重要课题,本文在分析建筑工程现场施工技术构成要素的基础上,探讨加强建筑工程现场施工管理的相应措施,并结合自身工作实践,提出了自己的看法。     

项目工程现场施工质量管理及控制

通过工程实践,理论指导和实际经验相结合,探讨提高施工现场管理水平的方法和措施,优化建筑施工企业的现场管理,合理组织施工,安排生产,最大化的提高企业的经济效率,保障建筑质量安全、生产施工安全。     

建筑施工现场管理之我见

建筑施工现场是建筑企业实现经济效益和完成产值的作业场所,加强现场管理是施工企业管理工作的首要任务。本文作者结合实践,就施工现场管理谈谈自己的观点,可供大家参考。     

建筑施工现场安全管理

本文针对当前建筑安全管理中存在的问题进行分析。建筑市场管理不完善,工人自我保护意识差,企业安全生产责任落实不到位,对施工现场重大危险源认识不足,无防范措施及现场管理脱节等方面作出探讨。     

关于建筑装饰工程施工管理的分析

本文阐述了建筑装饰施工企业施工现场管理的内容,分析探讨了装饰施工企业现场技术管理的三个重要阶段,供大家参考。     

浅谈施工现场安全管理

建筑施工现场是建筑事业的最前线,也是整个建筑建成的最关键部分。因为建筑业的不断发展,对建筑施工现场的效率要求和安全系统要求也在不断地提高。一个施工现场确保了安全施工,才可以为工程的准时高质量完成打下牢固的基础。本文就当今施工现场安全的问题作出一个简单描述,再去着重讨论应该采取什么样的具体措施来确保施工现场的安全,为施工企业的安全管理作出中肯有效的建议。     

施工企业现场管理的有效性研究

对建筑施工企业来讲,施工现场管理是其工程项目管理工作中的关键组成部分,加强施工现场管理、提高施工现场管理的有效性,不仅能够保证工程的施工质量,同时对于降低施工成本、缩短施工的工期以及提升施工企、业的市场竞争力等,都有着不可忽视的重要作用。可以说,施工企业现场管理的有效性决在经营、管理及发展中都发挥着举足轻重的作用。因而,本文首先对施工现场管理的重要性进行简单介绍,在此基础上重点分析施工现场管理的现状,并对提高施工企业现场管理有效性提出几点建议。     

土建施工现场管理的对策探讨

加强现代建筑企业施工管理,可以不断建造出质量较高,客户满意的建筑产品。土建施工管理的核心是施工现场的管理,而施工现场管理则是确保土建工程质量和施工安全、文明、高效的关键环节。因此,对土建施工现场进行科学合理的管理,不仅可以树立建筑施工企业形象和提高声誉,而且可以使建筑施工企业获取可观的经济、社会效益。     

浅析建筑施工现场的安全管理

施工现场的安全管理对于建筑企业来说是个非常重要的基础。管理好现场将直接影响企业的形象和企业的经济,严重的还影响到企业的市场核心竞争力。本文对建筑施工安全生产现状进行简要分析,提出建筑施工现场的安全管理措施,为业界提供相应参考。     

浅谈强化建筑装饰工程施工现场管理

由于建筑装饰工程的质量控制取决于建筑装饰工程的施工管理。加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的高度重视。重视和加强建筑装饰工程施工管理工作并贯穿于整个装饰工程的全过程。     

试论市政建设工程施工管理的重要性及措施

施工现场是市政建设企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到市政建设行业主管部门和施工企业的重视。本文根据作者多年工作经验就市政建设工程施工管理的重要性及措施进行了简单的阐述。     

公路工程建设施工现场管理分析

公路工程施工现场管理在整个公路工程管理中是施工现场管理的重要核心。公路工程现场管理对公路工程的生产质量和生产安全起着非常重要的作用,本文详细的对公路工程施工现场管理的内容作出分析,并针对施工现场管理的方法提出建议,使公路工程施工的质量得到保证,提高工作效率,保质保量的完成目标,为企业创造更多的经济效益和企业信誉。     

面向轨道工程施工现场管理问题的几点思考

城市化进程的加快,各地轨道建设的迅猛发展,为轨道工程施工企业提供一个难得的发展机遇的同时也加剧了轨道施工市场的激烈竞争。施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展,就必须提高施工现场的管理。本文从轨道工程施工现场管理的重要性出发,列举了施工现场存在的问题,在坚持施工现场管理的几个关键原则基础上探索了加强轨道施工现场管理的途径。     

论房屋建筑工程现场管理的有效途径

对于建筑施工企业来说城市建设的飞速发展是一个难得的发展机遇,但同时这也对建筑施工企业提出了更高更新的要求,施工建筑企业在项目实施过程中既要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,而只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。本文就如何有效加强建筑工程施工项目现场管理进行了论述,以供同仁参考。