建筑工程成品保护的措施和重要性

通过对建筑工程产品的成品保护的简单论述,不论从施工过程,还是竣工前的清理过程,都应提高和加强全体员工成品保护的意识,必要时采取相应的奖罚或行政手段来保护成品,提高建筑产品的质量,缩短工期,降低工程造价,全方位地为社会推出优质工程,展现出施工企业的综合实力,得到社会的认可。     

谈建筑工程施工中的成品保护措施

分析了建筑工程施工中成品保护的重要性,对钢筋、模板、混凝土、砌体、防水工程、装饰墙面等保护措施进行了研究,并归纳总结了成品保护的注意事项,为确保施工质量以及如期完工提供了条件。     

建筑工程项目管理优化研究

建筑工程项目在国民经济发展中占据重要的地位,为了更有效的提升建筑工程的建设效率,保证施工质量,需要在整个管理过程中进行现场的优化管理.在本次研究对建筑工程项目管理中的施工现场管理的问题进行分析,结合实际情况,探究切实可行的优化措施,进而促进行业的整体进步.     

施工项目成品保护的认识与实践

本文通过工程管理实践,分析施工项目成品保护存在的问题和原因,提出施工现场成品保护的具体措施。     

浅谈房建施工中的成品保护

成品保护好坏,对质量优良率、项目经济效益、企业管理文化有重大影响,本文就此进行分析研究。     

建筑工程施工项目管理质量控制

在建筑施工里,质量管理属于一个非常重要的部分,施工质量与整个施工信誉和施工安全有着直接的关系,对于质量的管理和控制力度不断加大,从而各种质量管理理念能够不断细化,虽然如此,在质量管理中,很多建筑单位也存在了各种各样的问题。本文就重点针对如何加强建筑工程施工项目质量管理进行了简要的分析和探讨。     

建筑工程管理中项目建设单位管理要点分析

主要介绍了建筑工程管理的概念和特点,阐述了项目建设单位的相关内容,通过对现阶段建筑工程管理中项目建设单位管理存在的问题进行分析,探讨提高建筑工程管理中项目建设单位管理水平的有效措施,以突出项目建设单位的管理作用,保障建筑工程管理工作的顺利开展,转变传统的管理模式,顺应时代发展新潮流,从而推动我国建筑工程事业的可持续发展。     

建筑工程施工项目管理方法与措施分析探讨

随着人们生活水平的日益提高,现代化房建工程施工难度相应增加,工程质量监督工作难度较大,工作的重要性逐渐提高,面对工作难度增大的趋势,我们不应该退缩,而是应全力提高工作的质量。主要对从事监理工作的人员进行综合教育,从而提高工作人员的专业技术知识和道德素质,必须完善监督管理制度,在现有的管理基础上摸索出适应时代发展的工程质量监督管理方法,同时提高工程监督管理工作的治疗效果,保质保量的完成工程的监督管理工作从而保障建筑工程在施工项目过程中的质量问题。     

建筑工程施工项目质量管理

当前,政府对保障性住房的投入日益加大。对于建设单位而言,积极提高工程项目施工质量、强化项目质量管理是保证工程质量的关键所在。施工项目质量管理是项目建设过程中的工程质量管理,这会直接影响到建筑工程的实用性及安全性,倘若质量管理存在疏漏,则必定降低建筑工程的整体施工质量。本文结合笔者所参与的工程项目,主要分析了现阶段建筑工程施工项目在质量管理方面仍存在的不足,并就质量管理措施展开了深入研究。     

浅谈县级建设工程招投标中的不正当行为和预防管理措施

本文分析了县级建设工程项目招投标过程中存在诸多不正当行为,有些地方及建设单位在招投标的指导思想和具体操作等方面都存在很多不尽如人意之处,有必要加强对招投标的管理工作,使工程招投标管理工作日趋有序化、规范化和科学化,真正体现招投标的“公开、公平、公正”的原则。     

浅述国有建安工程投资管理

合理、有效地控制工程投资是国有工程管理的核心，也是建设项目管理的重要目标，然而却是一大难题。怎样实现合理有效地控制工程投资呢？本文结合工作实践，在项目决策后，对建安工程实施过程中的投资控制进行了论述，并提出了应注重的问题和采用的方法措施，做到以人为本、科学管理，把工程造价控制在合理的范围以内，从而实现理想投资效益的重大意义。     

Construction delay analysis techniques

Construction projects continue to suffer delays. Things go wrong and the project's completion date gets pushed back, with someone to be blamed for it. In practice, attempts are made to identify the causes of delays and schedules are modified to incorporate revised duration and new project time. The analysis itself is usually complex and can be aided by a computerized approach. This paper discusses different delay analysis techniques that are currently used by practitioners in the construction industry. It also discusses a proposed new delay analysis technique called the Isolated Delay Type (IDT). These techniques were tested against a case example and their strengths and weaknesses highlighted. The new technique can be used as a standalone module for delay analysis or could be incorporated within a computer system for construction delay analysis and claims preparation called Computerized Delay Claims Analysis (CDCA) that integrates different software including an expert system and management software such as scheduling and a database or spreadsheet.     

试论施工计划管理

随着世界知识经济一体化的发展和国民经济建设的大力开展,工程项目管理虽然备受关注,但是对于施工计划管理普遍重视不足。因此,深入研究工程项目的施工计划管理,尤其是通过诸多的大中型工程项目管理的实践发现,施工计划管理应当针对工程项目的特征、目标任务、项目内容和项目管理组织结构,采用先进的数据理论和方法,加以在实施过程中采取必要的措施与对策,予以计划管理,并通过科学合理的组织、协调和控制,完善计划管理工作,从而保证完成项目管理目标并且实现效益最大化。     

Resource constrained project scheduling using simulation

Resource allocation is one of the most important issues of construction management. Two problems of resource allocation are of concern: resource levelling and resource scheduling. Traditionally, the resource scheduling problem is solved using either heuristic methods or optimization techniques. When heuristic methods are used, resource scheduling is treated as a subsequent problem for the CPM analysis. In this paper, the resource scheduling problem is handled using simulation, where logic dependence and resource availability limits are considered simultaneously during the time scheduling process. Simulation is applied to the resource scheduling problem at the project level. A simulation system called SIRBUS is used to schedule construction projects under resource constraints. Constant resource demand of activities is assumed, and the activity once started cannot be interrupted. Six example projects previously solved by different heuristic methods are re-solved using simulation. The results are compared with the latest heuristic models: current float technique and ranked positional weight method. In addition to the advantage that resource availability is considered during time scheduling as a starting point, which is an apparent feature of simulation, SIRBUS gives good results compared with existing heuristic methods.     

Identification and evaluation of the key social competencies for Chinese construction project managers

It is well understood that an individual's competency has a significant effect on his/her performance. While the more traditional “hard” technical skills of project managers have drawn much attention, little light has been shed on the “soft” skills, especially social competencies in the construction context. This study has adopted a well-established competency model from human resource management theories as a basis for the theoretical framework to examine the social competencies of construction project managers. This led to the development of a model via the use of a structural equation modelling approach. Four dimensions of social competencies for construction project managers were identified, i.e. working with others, stakeholder management, leading others, and social awareness. Attention to these attributes will help construction project managers to develop their social competencies, and could contribute towards a better performance in their workplace which will in turn improve the performance of the whole organisation. Implications of adopting this approach were also discussed.     

关于建设工程项目施工质量管理的研究

分析了建设工程项目施工质量管理的特点,系统研究了建筑工程项目的施工质量管理体系,并提出确实可行的管理方法,通过建立行之有效的工程质量管理体系,以保证工程施工质量,实现项目效益最大化。     

市政道路工程质量通病原因分析及对策

结合近年来的市政道路施工经验,就路基、沟槽回填土沉陷、路面开裂、管道渗水、检查井周边路面下沉以及其他辅助设施等出现的质量通病产生原因作了分析,并提出相应的治理办法,以确保市政工程施工质量。     

浅谈建设工程施工合同风险管理

建设工程由于自身特点给承包人带来许多不确定的风险,如何有效防范和控制施工合同风险,是承包人面临的紧迫问题。本文从合同管理过程分析风险的产生及规避风险的对策方面提出一些设想和建议。     

施工项目材料成本控制方法浅议

从工料分析，市场动态，仓储管理，限额邻料，成本分析等方面介绍了施工项目材料成本的控制方法，对掌握市场动态，材料采购过程中应做好的几项工作进行了阐述，以达到降低材料成本的目的。