浅谈建筑施工企业材料采购控制

施工材料采购控制，是所有建筑施工企业在降低施工项目成本过程中的重要工作内容，建立完善施工材料采购规章制度，选择供应商，严格采购询价流程，进行货比三家，确定采购价格．与供应商建立稳定的供应合作关系，这些对控制施工材料采购极为重要。     

家装项目的材料采购管理

材料采购是家装项目的核心内容,直接影响家装的档次、质量和效果。家装材料采购具有个性化强、品种多、数量少和采购难度大等特点,一旦考虑不周,会影响到家装项目的预算、工期、质量和环保等方面。为了帮助广大业主开展有效的家装材料采购工作,将家装材料采购划分为计划、实施采购、协调和接收等过程,分析了各个过程的主要内容。     

建筑企业材料采购风险管理研究

立足于施工企业的角度对材料采购的风险管理进行了较为全面的论述，建立材料采购风险管理层次结构模型，用AHP法对各风险因素进行了度量和排序，并根据不同的风险提出了有针对性的应对措施。     

建筑工程材料的科学采购方法

文章阐述了建筑工程材料采购要点,分析了建筑工程材料采购管理的现状,探究了建筑工程材料采购方法的优化措施,包括完善企业采购管理、拓宽各部门间的交流渠道、加强对采购活动的监督管理,以供参考。     

总承包项目设备材料采购价格控制要素的探讨

本通过对总承包项目设备材料采购过程中几个影响最终采购价格的环节的分析，提出了影响采购价格的控制要素。     

保障房材料采购平台启动

本刊讯 保障性住房建设材料部品采购信息平台日前正式启动。该平台由住建部住房保障司支持、住建部住宅产业化促进中心主办并维护。平台将吸收优质住宅部品、材料加入,为保障性住房提供安全、经济、适用的新材料、新技术,并通过产业化方式降低采购成本,保障住房质量和性能。     

总承包项目设备材料采购价格控制要素的探讨

本文通过对总承包项目设备材料采购过程中几个影响最终采购价格的环节的分析,提出了影响采购价格的控制要素.     

建筑工程材料采购及管理方法研究

在建筑工程中工程材料是其项目建设的基础,长期以来,在传统的工程建设管理中没有对其重视,其存在的潜能没有进行有效的发挥所以,需要利用比较先进的材料采购管理方法来研究采购问题,当前,对于材料采购管理的方法的探索已经成为一个迫切需要解决的问题。     

建筑工程建设主要材料采购管理的主要问题与应对实践

本文的研究目的是对建筑工程建设主要材料采购管理的主要问题进行分析以并提出应对实践。在研究的过程中,基于建筑工程建设材料分类以及所具备的采购特点,明确采购材料的成本控制要点,分析这项工作中所存在的管理问题,具有针对性地提出管理策略。最终得出结论：只有这样,才能保证建筑材料采购管理,确保建筑工程建设工作顺利展开,对建筑企业的持续健康发展也可以起到一定的促进作用。     

Partnering模式在材料采购中的运用

介绍了Partnering模式的概念、特征和组成要素，在此基础上结合张家港市工务处在材料采购中实际运用情况，总结了在材料采购中Partnering模式的相关组织结构、工作流程以及实施的情况。     

浅析反滤料填筑质量控制

从料场的调查分析、料源的特性分析、碾压过程的质量控制等方面浅谈了反滤料在填筑过程中的施工质量控制,以期有效控制填筑压实质量,提高坝体牢固性,保证工程安全可靠。     

混凝土拌合物质量控制初探

从混凝土拌合物坍落度测定和现场对混凝土的和易性观测着手,通过对普通混凝土进行数理统计分析,得出相对应经验公式,进而提出了一种简单易行的现场控制混凝土质量的方法,为中小型工程质量控制提供了指导。     

Valuing a price cap contract for material procurement as a real option

This paper uses real option methodology to compare the cost of a long‐term contract with a price cap to that of spot purchases in construction material procurement. In construction, material procurements are usually short‐term, project‐based and subject to high price volatility. These characteristics and the competitive nature of the industry lower the profit margin of contractors. We have observed that contractors purchase a stable amount of commodity materials such as concrete, structural steel and lumber year after year. For contractors, the price cap reduces the price volatility of materials without their being obliged to purchase a certain quantity; for suppliers, the price‐cap contracts give them steady demand and a bigger market share. We evaluate this price‐cap contract as a real option and find the contractor's optimal ordering policy. When materials are not frequently traded, we model price processes by using related market information and then evaluate the idiosyncratic uncertainties in a risk‐neutral setting. Our methodology does not require market completeness and incorporates some of the results of the latest research in finance such as correlation pricing, option pricing and zero level pricing, as well as Monte Carlo simulation.     

豆砾石回填灌浆质量控制初探

结合新疆大坂隧洞工程实例,针对采用"全断面双护盾硬岩掘进机(简称TBM)"施工的隧洞,对如何提高豆砾石回填灌浆质量进行了探讨,并提出了有效的措施,以期对其他采用TBM施工的工程在设计、施工方面提供借鉴。     

钻孔混凝土灌注桩施工实践与质量控制

以某高层住宅楼工程为例,对钻孔灌注桩施工技术进行了探讨,并阐述其质量控制要点,包括成孔质量,钢筋笼制作及吊放,成桩质量等方面内容,指出了钻孔灌注桩后压浆注意事项,为今后同类灌注桩施工提供了参考和借鉴。     

房屋建筑施工管理与质量控制探讨

论述了房屋建筑施工管理中对人员的管理方法,并对相关施工制度的建立和执行进行了介绍,分析了施工过程中房屋的质量控制手段,以确保建筑工程的安全生产和顺利完工。     

建设工程质量控制与风险管理探讨

论述了科学、技术、工程、管理间的联系和发展,并阐述了质量的管理工程和管理工程的质量,通过对管理工程的进一步研究,强调了管理工程的质量对经济增长的重要作用,为风险管理研究提供参考。     

公路混凝土路面质量控制的探讨

论述了如何在公路施工中通过监控原材料的质量、配合比、施工技术和方法、施工队伍的组织管理这几方面达到好的质量控制效果，以期提高混凝土路面施工质量，创建优良工程。     

关于建立房地产项目质量管理保证体系的探讨

介绍了房地产项目质量与质量保证体系的含义和内容,分析了房地产项目开发存在的质量问题,并从开发的准备阶段、设计规划阶段、施工阶段等方面建立起一套适用于房地产项目的质量管理体系,以期实现效益与质量的最优化。     

浅议轨道交通工程详细勘察阶段的质量控制

分析了轨道交通工程建设的现状及其勘察工作的内容、特点,结合具体工程概况,对工程勘察质量控制的内容及方法进行了论述,重点介绍了工程勘察各环节质量控制的措施,以供参考借鉴。