浅谈建筑工程施工管理

近年来,随着经济的快速发展,我国的建筑市场呈现一片繁荣的景象。人民的居住水平和生活环境有了很大程度的改善,对建筑物的需求也从过去的数量时代进入了数量与质量并重的时代,建筑施工企业间的竞争也变得激烈起来。工程施工质量的提高,施工成本的有效控制,对建筑施工企业提高市场竞争力有着非常重要的作用。     

浅谈建筑工程技术管理

现代建筑施工市场的繁荣使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争。作为影响企业综合市场竞争力的关键,施工企业技术管理水平对控制项目成本、优化人员配置起着至关重要的作用,是现代建筑工程施工企业管理工作的重点,也是建筑行业中一个难于解决的问题。     

浅谈建筑工程技术管理

正现代建筑施工市场的繁荣使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争。作为影响企业综合市场竞争力的关键,施工企业技术管理水平对控制项目成本、优化人员配置起着至关重要的作用,是现代建筑工程施工企业管理工作的重点,也是建筑行业中一个难于解决的问题。建筑工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下,力求降低工程施工成本,追求施工的最大利润。要保证工程质量、保证按期交工,同时力求降低工程施工成本,就要在工程施工管理过程中抓好技术管理工作。针对施工技术优化管理工作对企业生存与发展的重要性,本文就建筑工程施工企业施工技术优化管理工作方式、重点等进行了简要论述。     

论施工项目的安全管理

工程项目是建筑施工企业面向建筑市场的窗口,工程项目管理是企业管理的基础。施工项目安全管理在工程项目管理中占很重要的地位。施工项目中质量与安全是工程建设的核心, 是决定工程建设的关键。在施工过程中, “质量第一”与“安全第一”是不矛盾的。安全是为质量服务的, 质量亦需以安全做保证。同时安全也是质量的特点之一。抓住质量与安全这两个环节, 工程施工就能顺利进行, 就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益; 而丢掉其中任意一条, 工程施工则陷于失控的状态,必然对工程建设造成损失。因此, 在工程施工项目管理中, 必须重…     

建筑工程中的绿色施工技术

绿色施工技术是指在进行建筑工程的施工时,利用先进的技术手段和有效的管理措施,提高资源利用率,遵循环境保护的原则,将建筑施工对环境的影响降到最低的施工技术。绿色施工能够提高企业经济效益的同时,取得良好的社会效益和生态效益。因此,建筑企业要认识到绿色施工技术的重要性,进一步完善绿色施工技术,提高建筑工程的整体质量。本文就以洛阳市人力资源综合市场工程为例探讨以下绿色施工技术的应用。     

浅谈施工过程中的质量管理

施工过程中的质量控制是质量管理的重要环节．有力的质量控制能保证工程质量达到预期目标．促进工程质量的提高．降低工程成本。工程项目施工涉及面广．从设计图纸、原材料到分部分项工程施工．每一个环节都不能忽视。熟悉和掌握质量控制的范围及重点．有利于事前采取措施．使质量处于预控状态。施工质量控制是一个极其复杂的过程．影响质量的因素很多．如设计、材料、机械、地形、地质、水、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等．都会直接影响施工质量。工程项目位置固定．     

浅谈建筑工程施工管理

随着社会生产力的发展和科学技术的进步,建设工程在工程管理上的要求也日益规范化、系统化,工程成本、工程进度以及工程质量和安全等方面与以往有着质的飞跃。当前,如何保证工程项目的质量成为每一个项目经理所面临的最大考验。百年大计,质量第一,项目经理作为工程项目建设的总指挥,肩负着保证工程项目质量的重任。为此,必须要以质量立信誉,以管理求效益,强化施工现场管理。     

建筑工程施工安全管理

安全生产管理是建筑工程施工管理的重要组成部分,加强安全管理,发现和消除安全隐患,并采取有效措施预防和处理安全事故,对于减少事故造成人员伤亡和经济损失具有重要意义。建筑工程施工安全管理主要是对投入、资源、环境、条件、人员等的安全管理,目前建筑工程安全管理还存在一些问题,需要采取有效措施提高企业安全管理水平。     

浅谈施工企业工程投标管理

我国建筑业自改革开放以来,经过了几次重大的变革,其中1984年国家计划委和城乡建设环境保护部共同印发的《建设工程招标投标暂行规定》是改革的一项重要内容,它改变了传统的计划经济条件下建筑市场封闭垄断的格局,改变了建设工程全靠行政手段分配的办法,将建设工程推向市场,通过市场竞争确定建设工程     

浅谈施工项目管理

随着我国建筑业管理体制改革的不断深化，以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化。作为施工企业，既要为业主提供一个合格、优良的建筑产品，又要取得一定的社会效益和经济效益，这就要求项目经理部必须对施工项目进行规范、科学的管理，特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行管理控制；     

建筑工程施工项目质量成本控制

现代经济的快速发展加速了我国建筑行业的繁荣,但同时也给建筑工程施工提出了更高的新要求。工程施工质量是整个建筑工程项目施工最重要的一环,工程质量决定着建筑工程的成败。在保证工程施工质量的同时控制好施工成本是建筑工程施工非常重要的一部分,即要做好建筑工程施工项目质量成本控制。科学、合理的质量成本控制能够有效规范建筑企业的施工行为,让其既不会片面追求经济效益,也不会一味地为了保证施工质量而增加项目成本开支。从质量经济学的角度来说,加强建筑工程施工项目的质量成本控制也是建筑企业获得双丰收的重要途径。     

建筑工程项目的现场施工管理措施

随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进,建筑工程项目规模也越来越大。这既带来了建筑市场的繁荣,促进社会经济的增长,也给建筑工程项目的现场施工管理工作带来了难题,仅靠原有的现场施工管理方法和技术标准,已经不能适应行业管理形势的需要,现场施工管理正面临着前所未有的挑战和机遇。本文对建筑工程项目现场施工中的施工进度、施工质量、施工安全等方面的管理措施进行简要的分析。     

建筑工程施工管理

建筑工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施流程从设计、到施工、竣工、保修等阶段,文章仅从施工方的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈如何进行建筑工程施工管理。     

建筑工程现场施工技术管理措施

现场管理实际上是我们生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理,随着我国体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。所以,建立良好的质量监督体系是关系着建筑施工企业的命脉,做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。1.建筑工程现场施工技术管理的涵义建筑工程现场施工技术管理是指针对整个施工过程中的各项复杂技术工作而进行的一系列组织和管理活动。     

安装工程的施工管理

随着我国的经济水平发展速度的不断提高,机电安装的技术也越来越高超,因此,建筑事业的发展空间也变得更大更广阔了。在工程施工的时候,机电设备的安装是施工质量是否达标的基础,因此,机电设备的安装管理必须得到加强,从而保证施工的质量。1.机电设备安装1.1机电安装特点随着经济水平的发展,我国的工业规模越来越大,机电安装也成了越来越大的工程,而建筑企业的机电安装工程尤为复杂,这类工程要求相关工作人员拥有较广的知识面,而安装者又必需要懂得新的技术,新的工艺以及新的设备的各种知识,总的来说,机电安装工程的技术含量相对较高,相关工作者应在施工的过程中不断学习,以提高自己的能力。     

浅谈水利施工中的材料管理

由于水利工程建筑物特有的结构特征．一般都需要耗用大量的建筑材料．材料费占工程直接成本的60％-70％．故材料的管理尤为重要．如何加强施工材料的管理．降低成本．提高效益．成为当前企业管理的一项重要工作。做好材料管理工作．除了材料主管部门积极努力之外．还需各有关方面的协作配合。以达到供好、管好、用好工程材料．降低工程成本的目的。以“从工程施工生产出发．为工程施工生产服务的原则”为基础．主要从以下几方面进行管理,包括材料的采购计划管理、材料的采购管理、材料的运输管理、材料的验收与现场管理、材料的仓储管理和材料的核算管理。     

浅谈施工过程质量管理的重要性

创建一个优良的工程是实施质量管理的结果，它是通过施工前期的质量管理和施工过程质量管理来实现的。因此，切实抓好施工过程中的质量管理是实现施工企业创建优良工程的关键，强化施工过程中的质量管理就能控制工程质量达到预定的目标，有利于促进工程质量的不断提高。有利于降低工程的成本，就能防患于未然杜绝工程质量的事故发生。     

论施工项目成本管理

1　施工项目成本管理基本原则施工项目成本是指建筑施工企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创的价值的货币形式。从成本发生的时间来划分有 :(1)预算成本 ;(2 )计划成本 ;(3)实际成本。按生产费用计入成本的方法来划分有 :(1)直接成本 ;(2 )间接成本。按生产费用与工程量关系来划分有 :(1)固定成本 ;(2 )变动成本。施工项目成本管理是企业成本管理的基础和核心。1 .1　成本的最低化原则通过各种手段促进不断降低施工项目成本 ,以达到可能实现最低的目标成本的要求。1 .2　全面成本管…