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在互联网上购物、在家炒股、视频会议、远程教学,这与几年前我们在邮局里排队打电话的情景相比有着多么大的反差。从垄断的以提供单一语音业务为主的电信公司,到今天多元化竞争格局的形成,电信运营商们突破了传统的经营模式,进入了一个以运营创新、业务创新为主的全面竞争阶段。一方面,在新的市场形式下,运营商传统的运营模式已不能满足发展的需要,对于基础电信运营商来说,依靠高垄断性,通过收取高额的电话初装费和入网费来维持和发展的日子已经一去不复返;另一方面,在新的竞争格局下,各大运营商都在处心积虑地发展更多的用户,但是用户ARPU值的下降使整个网络的运营效益不断滑坡。为保持企业的持续、健康发展,电信运营商们均在探索新的经营方式,寻找新的业务增长点。在目前各大运营商业务种类差别不大的情况下,运营模式的创新显得格外重要。正是在这种创新意识的驱动下,中国电信、中国网通、中国移动、中国联通等运营公司纷纷推出了“互联星空”、“宽带中国”、“移动梦网”、连锁网吧、网络教育等新的经营品牌和运营模式,与网络服务商、设备商、代理商等联手,在宽带、移动、金融、教育等领域打造了一条条以网络为核心的产业价值链,在促进自身发展的同时,也带动了相关产业的发展。我们认为,这是一场新 相似文献
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对于电信运营商来说,目前的电信市场格局倒颇具战而乏力的无奈。曾一直稳据电信行业赢利擂主地位的各大运营商如今也都开始了迫不及待的探索,在这个大潮流的驱动中,日本和韩国显然在新的生态圈中逐渐清晰了自己的新的位置,无论是DoCoMo还是KTF,都以其相对成功的模式向世界电信业展示了一道新的风景线。而对于中国来讲,在新形式下的新尝试也相继登台,中国移动的移动梦网,中国联通的联通在信,中国电信的互联星空,无不在解读着新的电信运营思路。尽管这些尝试还不能真正影响电信市场的大气候,但却至少证明着中国的电信改革和在这… 相似文献
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无线接入系统凭借其建设速度快、运营成本低、提交成本回收快等特点,越来越受到电信运营商的青睐。目前,宽带城域网和宽带小区的建设正如火如荼,具有广阔的发展前景。中国无线接入技术与市场呈现多元化。介绍了中国电信的“天翼通”、中国移动的“移动梦网”以及中国联通的“联通无限”。这三种业务即存在竞争又相互补充。 相似文献
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全球电信业持续上升的态势在2000年遭遇拐点,也带动电信运营商纷纷启动了对未来发展的积极探索——转型。也就在本世纪初,以中国移动为代表的中国本土运营商率先开始学习日本运营商的做法,推出了“移动梦网”模式,以及针对不同人群细分品牌的做法。 相似文献
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电信运营商产业链调整策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
从2004年底开始,受电信行业内外部发展环境改变的影响,国内电信运营商均开始了在战略转型方面的探索。首先是中国电信提出了向综合信息服务提供商转型的口号,随后中国移动、中国联通和中国网通也纷纷提出了自身转型的战略目标和战略规划。其中,中国移动打出了要做移动信息专家的口号;中国联通则不仅明确了由“基础电信网络运营商”向“现代化的综合通信与信息服务提供商”转变的战略发展思路,还开展了一系 相似文献
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中国移动提出了“双领先”战略和“创一流”的目标。2002年,中国移动以醒目的业绩向“创一流”目标迈出了具有深远意义的一大步。用户数、收入迅速增长,成为领头羊 4初信息产业部发布了2002年通信发展统计公报,公布了去年国内6大运营商的业务收入,其中中国移动集团1509亿元成为国内收入最高的运营商。至2002年底,中国移动的1.38亿户移动电话用户量第一次超过了中国电信1.33亿户固话用户量。这样,在原中国电信拥有的国内最大电信网络被一分为二后,中国移动不管在业务收入还是网络规模上,都已经成为中国最大的电信运营商了。从一成立起就坚持领先的中国移动,今天真正成了中国电信业的领头羊。 相似文献
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伴随着“移动梦网”、“互联星空”等的出现,旨在广泛利用社会资源以形成新价值链的电信价值链整合成为电信业界共同关注的热门话题,产业联盟、生态圈、宽带价值链等层出不穷的新名词也吸引着众多的眼球。毫无疑问,以“移动梦网”为代表的电信价值链整合获得了很大程度的成功,这一点从其构建的交易平台的用户人数、参与的SP个数、交易次数和成交金额,还有对基础电信业务的拉动及客户满意度、忠诚度的全面提升等各个方面可以得到验证。事实胜于雄辩,电信价值链整合是正确和有益的,在以后的发展中也必将进行下去,将会有更多的运作模式、业务形态被创造和激活。但目前电信价值链整合的尝试都是在公众客户市场中,那么在同样具有巨大商业价值和开发潜力的企业客户市场,电信营运商可否进行类似的整合,实现赢利模式的创新,从而推出具有市场前景的新应用、新服务,进而形成竞争优势呢? 相似文献
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五年前,中国移动建立了移动梦网的运营模式;两年前,联通引入CDHA上的BREW技术及其运营方式,并实施了“联通无限”数据品牌来整合无线移动数据;目前中国移动凭借GPRS和K Java技术,在移动梦网的大旗下,所推行的“百宝箱”模式正在如火如荼的建设之中。本文将初步探讨移动运营商目前各种运营模式的具体方式和优缺点。 相似文献
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3G是全球通信界关注的焦点问题,作为一种先进的电信技术,它带来的不仅是技术的演进和服务的丰富,更是产业格局和游戏规则的变化。在3G时代,产业价值链的竞争将逐步取代传统的竞争方式而成为运营商竞争的焦点,文章借助价值链理论来探讨中国移动的移动梦网在3G时代的战略选择问题,主要结论是运营商首先要准确定位,在移动门户提供商和运营商的基础上介入手机终端、内容/应用服务环节,扮演价值链集成者和整合者的角色;在赢利模式上,运营商应借鉴SHOPPINGMALL的运营模式;最后为移动梦网价值链更健康更快的发展提出建议。 相似文献
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《通信业与经济市场》2006,(4):50-50
在最近两日,四大电信运营商分别发布了季报。统计数据显示,中国电信、中国网通等两大固话运营商在宽带及增值业务方面表现抢眼,中国移动、中国联通等两大移动通信运营商的用户数量持续增加。 相似文献
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中国移动将“争创世界一流通信企业”作为自己的发展战略目标;中国电信要将自己建成世界级的现代电信企业集团;中国联通希望在一段时间之后,跻身国际一流电信运营企业行列;而中国网通也在抓紧工作,向亚洲一流、世界一流电信企业迈进;中国的四大电信运营商纷纷提出如此振奋人心的口号,确实使所有国人都能够感受到他们的雄心壮志和中国电信市场未来的美好前景。然而,任何事情的成功都必然要经历一段艰苦的历程,中国电信运营商们的国际化之路也必然不会平坦。 相似文献
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2005年8月,国家发改委启动了“中小企业信息化推进工程”。几乎在同时,由中国电信牵头的“中国中小企业信息化服务联盟”宣告成立。
一年过后,中国电信的这个联盟已经抢得一些先机。据中国电信集团公司总经理王晓初介绍,截至5月,中国电信“商务领航”已发展17万余家企业用户。“一种以电信运营商为主导,通过整合软件、硬件、服务等各类优势资源,提供综合性一站式解决方案的产业链条和产业模式正在形成。”
如果不是3G,中国网通与中国电信有“南北之界”,中国移动与中国电信有“移动与固定之别”。但3G发牌越来越近。这时,中国电信正在向“新盟主”的目标靠近。中国网通、中国移动不能再坐视不理。[编者按] 相似文献
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过去的一个月里,中国的电信运营业中最热门的两大关键词无疑是终端和应用商店。中国移动的OPhone和中国联通与苹果公司合作的iPhone无疑与终端有关;中国移动的MM(Mobile Market)和中国联通的“沃”商店,以及中国电信一些地方天翼商城的上线则与应用商店相关。这两大关键词都指向了移动互联网,也指向了另一个角度,运营商对终端和应用的影响力和掌控,在移动互联网应用加速发展和渗透的现在,运营商越来越不甘心于仅仅作为一个管道提供商存在,这点在中国的运营商身上体现得尤为突出。 相似文献
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一、“中国电信”一度是整个“中国电信业”的代名词。在1999年原“中国电信”被一分为四之前,“中国电信”是中国大陆上惟一的公共网经营者。现在的中国电信、中国网通、中国移动以及当时并入中国联通的国信寻呼公司,都属于原“中国电信”。当时的中国电信经营包括固定、移动、无线寻呼等所有电信业务,是真正的“全业务电信运营商”。“中国电信”这个名字,就是整个“中国电信业”的代词。事实上,当时的“中国电信”还负责电信监管责任,其真正名称是“国家电信总局”,对外称“中国电信”。现在的“中国电信”,是经过1999年和2002年两次分拆… 相似文献
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一、“中国电信”一度是整个“中国电信业”的代名词。在1999年原“中国电信”被一分为四之前,“中国电信”是中国大陆上惟一的公共网经营者。现在的中国电信、中国网通、中国移动以及当时并入中国联通的国信寻呼公司,都属于原“中国电信”。当时的中国电信经营包括固定、移动、无线寻呼等所有电信业务,是真正的“全业务电信运营商”。“中国电信”这个名字,就是整个“中国电信业”的代词。事实上,当时的“中国电信”还负责电信监管责任,其真正名称是“国家电信总局”,对外称“中国电信”。现在的“中国电信”,是经过1999年和2002年两次分拆… 相似文献
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1概述随着话音业务的日渐成熟,移动运营商为寻求新的业务增长点,提升用户的ARPU值,纷纷大力发展移动数据业务,其中以中国移动推出的“移动梦网”创业计划为代表,取得了非常大的商业成功和巨大的社会效益。“移动梦网”创业计划定义了一种移动运营商提供运行平台,众多内容提供商(以下简称SP)广泛合作的运作模式和商务模式,如目前已经广泛开展的梦网短信业务、WAP业务,以及刚刚推出的MMS彩信业务和语音聊天增值业务等。另外,移动运营商还在传统数据业务方面进行了一定程度的尝试,如中国移动各省公司在GPRS连接PC上网实现移动办公、集… 相似文献