鞋类区域品牌的消费者感知研究：以温州鞋业为例

我国制鞋产业呈集群式发展,产生了一系列区域品牌。其中,温州制鞋基地的鞋类产品在品牌营销和自主品牌的塑造上面临较多困难。基于此,采用实证研究的方法,通过问卷调研和数据统计分析,获得消费者对温州鞋类区域品牌的具体感知,对比分析温州鞋类品牌与非温州鞋类品牌的消费者感知差异,在总结鞋类区域品牌消费者感知差异的基础上提出温州制鞋企业进行品牌营销的建议和对策。     

鞋类品牌绿色营销实施策略解析

低碳化、绿色化理念的出现不仅影响消费者行为,也指明了鞋类等制造品牌的发展方向。本文以鞋类品牌为研究对象,对其绿色营销现状进行了分析,并从多方面论述了鞋类品牌绿色营销实施的必要性,分析了目前鞋类品牌进行绿色营销的局限性,同时针对性地提出了鞋类品牌绿色营销的实施策略,希望能够帮助鞋类品牌提升绿色营销能力,实现长远发展。     

代理商畅想营销生态圈

正营销生态圈是在互联网+背景下,将营销活动与移动互联融合的结果。生态圈是包括线上和线下、虚拟和实体、品牌和消费者等的综合体。营销生态圈的市场蓝图原则上看,品牌营销生态圈分为品牌商措建的全国范围的大生态圈和代理商搭建的区域的小生态圈。品牌商搭建的全国营销生态圈主要由品牌线上官微、线下活动(包括售卖)和消费者三部分组成的从品牌推到实际销售的闭环运作,其运作的宗旨是围绕着品牌展开的。品牌的官微     

鞋类网络化品牌的营销

进入21世纪，互联网在很大程度上将会改变我们的生活方式，电子商务时代的到来将使传统的市场进一步分化成为多极化的空间，而这一改变也正好迎合了人们逐步细分化的消费行为，但是新的市场空间需要新的观念、新的营销策略，这样对传统方式的创新就势在必行了。鞋类产品是一类大众化的消耗性消费产品，在网络上营销具有独到的优势，然而网络销售和市场销售一样，必须使消费者对产品认同，才能够产生消费，鞋类网络化品牌的营销正是为适应这一要求而提出的。鞋类网络化品牌不象传统鞋类品牌那     

品牌攻略

随着眼镜行业的快速发展和经营者自主品牌意识的增强，品牌营销已成为各大眼镜企业重要的营销手段之一，每个企业都想拥有自主品牌，然后凭借品牌的优势攻城略地，决胜市场。但对于众多眼镜企业来说，怎样才能成功地塑造品牌是至关重要的问题。一般来说，一个成功品牌的塑造主要要经历4个过程，即品牌的定位品牌的命名，品牌识别系统的规划和品牌资产的累积。     

疫情影响下鞋企产品销售面临的问题及营销策略研究

随着制鞋业及零售业的高速发展，鞋类产品同质化竞争愈演愈烈，企业间的竞争也持续加剧，行业利润越来越微薄。现阶段，我国除面临疫情带来的压力外，还面临着中美贸易战，特别是在互联网迅速发展的趋势下，“互联网+”技术的大数据营销对市场营销造成了巨大冲击，使得鞋类产品销售面临前所未有的严峻考验。据此，为切实应对这一现状，通过分析疫情对于鞋类产品营销的影响，阐述了疫情影响下鞋类产品销售面临的主要问题，并在此基础上提出了一系列切实可行、科学有效的营销策略，以期能够为制鞋企业在新时代形势下实现稳定前进与和谐发展提供一定帮助。     

中国制鞋业品牌文化创建的思索

我国现已成为世界上最大的鞋类生产国、出口国和消费国之一,但鞋类生产发展仍是以数量型增长为主,在出口的鞋类中,95%是价值较低的加工产品,所以说目前我国还只是一个鞋类加工大国,而不是一个鞋类强国.这是因为虽然目前中国鞋品牌已逾数千种,我国众多鞋类制造企业还没能打造出一个个性鲜明且能拨动消费者心弦、高知名度、美誉度、忠诚度的国际强势品牌.更没有形成独特的、有国际影响力的鞋品牌文化.随着世界品牌和资本的进入,鞋类市场的竞争实际上已成为品牌的竞争.     

基于消费者需求的品牌鞋类市场细分研究

我国鞋类产品定位模糊,在自主品牌建设、品牌营销的过程中较少对产品市场进行细分。本文采用问卷调研等实证研究方法,从消费者需求差异的角度,以消费者对品牌鞋类不同属性的看重程度为出发点,通过聚类分析,得到“品质型“”价值型“”享乐型“”价格型”四类细分市场,并进一步分析各个细分市场的特征和市场规模。以此指导制鞋企业进行产品研发,设计营销策略组合,进行精准的市场定位,促进鞋类产品自主品牌建设。     

产品创品牌 品牌推产品——论品牌营造是鞋企参与市场竞争的必然选择

随着世界经济、科技的飞速发展，经济全球化已成为现代世界发展的一种趋势。伴随着经济全球化的逐步深入，鞋类市场及营销国际化、国际竞争内部化已呈不可逆转之势。市场竞争的不断加剧，品牌日益受到鞋企的高度重视，生产经营者纷纷打出自己的品牌，品牌成为企业参与国际国内市场竞争、与对手角逐的重要而有效的工具。就制鞋企业而言，品牌受到重视，既是市场激烈竞争的产物，又是市场竞争进一步激烈的象征，同时也是中国鞋企走向世界的必然选择。     

软包装为何受到品牌商青睐

正软包装由聚乙烯、聚丙烯和聚氯乙烯等各种各样的材料制成,可以添加自封袋拉链、喷嘴,能够再封口,也可以被固定在展示架上。软包装容易被塑形,而且所需的成本低、材料少,往往受到品牌商青睐。软包装助力品牌营销对于零食品牌Snaffling Pig公司来说,软包装促进了公司的快速发展。软包装可以使喜欢变化的品牌商轻松地重新设计,且保证品质始终如一。Snaffling Pig公司创始人尼克·科尔曼在2015年公司成立后一直坚定地选择使用软包装。     

商家与品牌：合作更精彩

商家、品牌商、消费者三方都要赢。如果仅一方赢，这个市场是不会做好的。在商家竞争日益激烈的今天，与品牌的关系更应从博弈转为合作。[编者按]     

品牌定位你真的能成为第一吗？

这是一个品牌制胜的时代。在激烈的市场搏杀中，谁拥有强大的品牌，谁就能把对手远远的甩在后面，甚至在一定程度上超越竞争，取得持续利润来源的支撑。“成为第一”则是品牌强大的充分体现，这需要企业对品牌精准定位及不断塑造与提升。然而，在当前市场环境下的品牌定位方面，很多企业和营销人却走入了误区，即把“成为第一”作为品牌定位的核心导向而忽视市场和企业的实际、甚至违背营销的基本原则。     

眼镜品牌商：活用话术，巧招商（上）

正实践表明,眼镜产品的销售渠道具有以下特征:营销链路短,品牌商与消费者距离近;渠道模式相对单一,代理制分销或加盟制建店居多;厂商品牌一体化,线上、线下渠道品牌专卖化;渠道职能复合化,集加工、销售、服务、形象等多功能于一体;线上渠道普遍"遇冷",线下渠道竞争"炽热"……在消费者消费需求日益细分化的当下,其对眼镜销售端的要求也更加具体,眼镜品牌商更应注重渠道质量,在招募代理商或加盟商时必须"优中选优",宁缺毋滥。     

鞋类材质分析及标注方法的探讨

为了引导国内品牌商规范标注鞋类材质,介绍了与鞋类标注材质相关的术语、制革原料皮种类、鞋类产品材质常用材料与特性、合成革与真皮的鉴别方法、鞋类产品标识中材质的标注方法,指出了实际存在的主要问题,并提出了对策与建议.     

中国白酒距品牌营销还有多远

世纪末的中国白酒正逐走向品牌竞争,品牌化中国白酒市场营销提出了严峻挑战,成为白酒调整和转型时期新一轮竞争的莺要手段。品牌营销是市场经济高度竞争的产物,是企业经营的新境界,其目标是形成一个以“品牌经理制”为代表的完整管理体系。纵观国际知名的跨国公司的成功,他们赖以打开中国市场、战胜国货名牌的主要武器之一就是品牌营销与管理。对于像白酒这种消费品来说,品牌营销是非常合适的经营方式。     

中国乳业的品牌突围之路

未来的营销是品牌的战争——品牌互争长短的竞争,品牌的构建与规划是企业的核心使命之一。对于处于高速成长中的中国乳业来说,如何整合现有的资源构建品牌、发展品牌,与跨国的强势     

中国白酒文化的剖析

在竞争激烈的白酒市场,文化成为白酒竞争的内涵诉求,质量与文化的结合成为当今白酒的卖点.推销酒文化已成为酒类产品市场的先导,中国白酒文化历史悠久,塑造白酒文化成为白酒市场面临的问题.结合酒文化与历史、市场、情感、营销、品牌等方面,对酒文化进行了剖析,酒文化的塑造要结合企业品牌特点,才能以文化支撑酒的品质.     

拜耳材料科技为纺织新材料带来巨大变革

拜耳材料科技近日宣布推出针对纺织行业的新一代聚氨酯（PU）涂层面料全新整体解决方案——INSQIN品牌。该新品牌的诞生标志着服装和制鞋行业即将开启一个斩新的篇章，拜耳将直接为服装及鞋类品牌商提供整体的涂层面料开发服务及技术推广解决方案，其中整合了水性PU技术、新面料合作开发以及PU涂层面料合作制造商计划，从而形成价值链上多方协作的全新方式。     

构建品牌与渠道的“双驱”动力——翠绿公司副总经理王永松访谈

“我们的品牌通过加盟商的代理进入某个市场．如果经营不好的话．加盟商损失的可能就是店面装修费或其他些辅助投入．而对于品牌商来说失去的则是一方市场。这对品牌商来说后果非常严重，当你撤出这个市场然后再进来的话．你需要投入10倍的努力也未必能达到预期的效果。因为失去市场的同时．你的品牌也被打了折扣。”     

共塑品牌 共赢终端

中国珠宝市场的迅猛发展,把珠宝品牌推到了终端的风口浪尖,谁掌握了终端,谁就拥有了市场!如何打造终端,成就终端?为此,本刊与金九福钻石共同策划了关于"珠宝终端销售冠军是如何炼成的"系列研究文章。自刊发了系列文章之一《珠宝终端销售的秘密》后,引起了广大读者的关注,认为这是一种很有益的沟通和交流。本期我们继续刊发由金九福钻石营销管理精英撰写系列文章之二——共塑品牌共赢终端,重点探讨研究珠宝品牌商和加盟商的终端共赢关系,围绕着共塑品牌、明确品牌商和加盟商各自责任,提出解决问题的方法和措施,以达到共赢终端的目的。品牌时代,品牌的发展离不开加盟商的鼎力支持,加盟商的发展也越来越依赖强大的品牌。任何一个品牌的成功、终端的成就,都是一个共赢的过程,是加盟商和品牌商共同塑造品牌共同赢得终端市场的结果。