工程施工招标中业主风险的分析与防范

对工程施工招投标过程中,业主在招标方式、合同方式等各方面所存在的风险作了分析,并对招标中业主风险的防范作了详细论述。     

浅析业主在建设工程招标过程中控制工程造价的策略

现在的建筑市场已普遍实行工程招投标活动,他的实施不仅是业主选择一。个信誉良好的施工企业的过程,同时也是寻求一个各方均能接受的工程“合理价格”的寻价过程。而招标阶段的造价控制,既是上承工程设计阶段下承工程施工阶段的造价控制,也是工程的预期“合理价格”浮出水面的关键阶段。本文针对工程量清单计价模式下的招标过程,阐述了业主如何从编制招标文件、控制工程量清单的准确性等方面采取相应的防范措施规避风险,为业主有效地控制工程造价,合理地运用建设资金提供了有效地保障。     

建筑装修工程管理的风险控制——关于建设工程施工合同的分析和思考

在建筑装修工程施工的行业中,建筑装饰施工企业从与业主单位接洽,了解其需求开始;到将参与工程投标的施工单位人员考察施工现场、实施招投标过程;再到业主单位和相关的管理监督机构共同确定中标的施工单位,发出中标通知书,发包人与承包人进行建设工程施工合同谈判、签订;最后,承包人按照建设工程施工合同约定的内容进行建筑装修工程的施工、验收、结算、保修等工作。在这些实施的过程中,建筑装饰施工企业承接工程施工项目会存在多方面的风险,而这些风险也会直接或间接的影响施工企业完成该工程施工项目的成败和盈亏。     

浅谈建设工程招投标过程中的风险问题

我国的建筑市场发展到今天,已进入了逐渐规范的阶段。建筑企业间的竞争日趋激烈,利润空间越来越小。因此,一个建筑企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟立于不败之地,就必须要严格控制在项目建设过程中的风险及进行有效的风险管理,本文主要从工程招投标风险人手,分析工程招投标方面的风险原因,以及如何规避风险提出了一些见解。     

建设工程监理在项目实施过程中的风险对策

工程监理在项目实施过程中,难免存在各种各样的风险,笔者就如何规避风险,从业主、承包商以及自身内部三个方面,谈了一些心得体会。     

浅谈建设工程招投标中的最低价格风险控制

在建设工程招投标中,工程造价的计算和控制十分重要,报价高是盈利的基础,但是在当前竞争的激烈形式下,它风险很大,不容易中标,因此,了解工程招投标中最低价格风险的特点和规律,对工程造价进行有效控制,意义重大。本文主要通过对建设工程招投标以及价格风险控制的含义进行阐述和分析,提出了风险控制的六项对策：即运用财务决策：实行限额设计：重视合同的管理：改进物资采购管理制度：加强施工管理和工程索赔管理。     

浅谈对农业综合开发项目招投标中合理低标的认识

本文通过对农业综合开发项目工程招投标中推行合理低标的分析，合理低标法正被逐步推行，经实践证明它自身的科学性、合理性适应市场发展走势，又符合国家开发项目及世行项目的管理要求，是目前农业开发项目招投标中业主最满意、最容易接受的评标方法。但是这种评标办法在推广使用也存在一定的风险，要有一套健全的管理机制。     

加强工程招投标风险管理

在招投标阶段进行风险管理，有利于业主选择合适的承包商，有利于项目目标的实现，有利于承包商进行准确报价和对风险采取有效的对策和计划。     

建设工程招投标中的风险管理

风险管理是项目管理体系的一部分,但是在项目管理理论中,风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立部分,而是将以上六方面与风险有关的内容综合而成的一个独立部分。有人曾说“所有的管理都是风险管理_看来也不为过。招标文件及投标文件是工程实施的纲领性文件,是建设工程实施过程中的依据,风险分析是业主和承包商在招投标阶段工作的核心内容。     

油田工程招投标采购管理存在的问题与解决措施

油田工程招投标采购管理一直是油田事业关注的重要内容之一,这不仅仅关系到油田工程的质量,还关系到油田企业发展的风险问题,也是油田企业经营管理的重点。通过对大中型油田在工程招投标采购管理的现状调查和在招投标实际操作的实践过程中发现其中存在的问题,对此进行深入的探究,找出问题所在的根源,从而更好地解决问题,改善管理的现状。尽希望此论文研究和探讨的策略可以为解决油田在工程招投标采购管理中存在的问题,提供可行性的参考意见和建议。     

试议农业综合开发项目招投标中合理低标法

通过对农业综合开发项目工程招投标中推行合理低标的分析，理性适应市场发展走势，又符合国家开发顶目及行项目管理要求，是目前农业开发项目招标中业主最满意、最容易接受的评标方法，但是这种标办法在推广使用也存在一定的风险，要有一套健全的管理机制。     

防雷工程设计阶段的风险管理。

针对防雷工程在设计阶段的特点,运用风险管理的原理和系统方法,提出对设计阶段风险问题的辨识、量化、防范和控制,力求为业主和防雷工程承包商提出在EPC模式中的设计管理阶段作出正确的选择,对设计单位如何主导EPC项目工程提出建议。     

建设工程招投标中的风险管理

风险管理是项目管理体系的一部分,但是在项目管理理论中,风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立部分,而是将以上六方面与风险有关的内容综合而成的一个独立部分。有人曾说“所有的管理都是风险管理”,看来也不为过。招标文件及投标文件是工程实施的纲领性文件,是建设工程实施过程中的依据,风险分析是业主和承包商在招投标阶段工作的核心内容。     

建筑施工企业在投标过程中的不平衡报价

随着工程量清单计价方式的推行，现行招标项目大多实行低价中标模式，而对招投标风险的分摊更加明确，业主承担着“量”的风险、承包商承担着“价”的风险。在这种情况下，不平衡报价法被更多的投标人使用。     

浅谈建筑工程工程量清单招标风险

建筑工程普遍采用工程量清单报价模式进行招投标,工程量清单招标对缩短建设周期,提高投资效率有很大的益处,但同时由于工程量清单模式只确定单价,工程量按实际实施的工程量来计算,导致合同不闭口,就会给业主带来了很多不可预测的风险。本文对工程量清单招标风险进行详细分析,提出工程量清单招标过程中防范的重点及关键点,探讨了防范风险的方法和对策,供今后相关管理部门参考。     

建筑工程造价的合理有效控制与探索

结合工作实践,阐述了如何加强建筑工程造价控制管理,从立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段等方面介绍了业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题,以期指导业主方不断提高造价管理工作的质量。     

浅谈招标阶段的工程造价控制

招标阶段的造价控制,承上启下,是工程的预期“合理价格”出台的关键阶段,而项目业主出于节约和控制工程投资的需要,为寻求一个信誉良好的施工企业及寻找一个各方均能接受的工程“合理价格”,则须主动寻求和研究工程招标结算造价控制的措施,以利于减少工程投资、降低投资风险,并利于项目业主取得项目建设管理中的主动地位。因此,本文将主要谈谈在招标过程中业主控制工程造价的方法,以供参考。     

浅谈公路工程项目计量支付的控制要点

计量支付是贯穿于公路工程建设过程始终的重要工作内容之一,工程计量的正确与否将直接影响到工程质量的控制及工程投资,也直接关系到业主和承包人的经济利益。     

大型机电工程业主风险管理研究

大型机电工程在我国工程建设中占有较大比例，而大型机电工程在安装、施工、后期管理过程中，由于投资额度巨大、维护难度高、成本投入高等特点，对业主方将会产生非常大的风险。为了规避过程中可能出现的风险，业主就需要充分重视项目生命周期内的风险因素，加强风险管理，建立有效的风险预测、识别、分析及应对体系，以保障机电工程项目顺利、安全实施。本文将对大型机电工程项目的风险管理进行分析，探讨业主应如何有效地应对工程中可能出现的潜在风险。     

工程造价控制研究

加强对工程造价的控制,是建设行业的一项复杂而重要的工作。它对节省国家建设资金起着举足轻重的作用。本文从目前国内业主造价控制现状的基础上．研究了业主在工程的投资决策、设计、招投标．施工及竣工决算阶段的工程造价控制方法。