如何稳步推进公司内部控制体系建设

近年来,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委相继联合发布了《企业内部控制基本规范》及配套指引,明确了我国企业内部控制体系的基本框架和原则;2012年5月,国资委下发了《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》,要求央企在2013年底前建成规范的内部控制体系,并从2014年起每年向国资委报送内部控制评价报告;2012年8月,国家电网公司制定了《内部控制建设实施方案》,要求各单位在公司总部统一设计下,以经营类业务和管控类业务为建设突破,逐步建立覆盖公司全业务、全流程的内部控制体系。     

陈利浩：专注电力 专注ERF

随着电力体制改革的不断深化，电力企业管理信息化正向纵深发展。在发展中不断调整定位，适应资产、资金密集型电力行业的需求，是新时期电力行业发展和电力体制改革深化的必然结果。只有准确把握电力企业生产技术特点，以科学的发展观指导和实践企业管理信息化建设，才能真正实现企业效益最大化的管理目标。为探寻电力ERP的特点与发展，记者专访了广东远光软件股份有限公司总裁陈利浩先生。     

新形势下电力教育培训面临的挑战及未来走势

我国的电力行业和企业在电力市场化的改革和发展中正经历着深刻的变化，与此同步，电力教育培训事业也正面临着严峻的挑战和机遇。因此，要围绕人力资源能力建设，面向电力行业全体职工组织培训教学；围绕构筑终身教育体系，面向电力行业及电力现代化生产按需施教，形成有电力企业特色的教育培训体系；围绕创建学习型组织，面向企业为企业培训具有学习力与创造力的员工，为提高企业员工素质和企业的综合竞争力服务。要制定电力企业人才发展战略，创建教育培训新模式。     

论企业培训与学习型电力企业的创建

以电力高等职业院校向电力培训企业转轨为背景,通过对当下电力行业及电力培训基地现状的深入分析,反映出两者之间存在诸多不适应问题。简述了职业培训与创建学习型电力企业的重要作用与意义,并结合电力行业及电力企业教育培训的特点,提出了创建学习型电力企业的建议,对电力企业培训工作具有一定的指导意义。     

浅析数据挖掘技术在电力行业中的应用

电力行业信息化建设中积累了大量历史数据,停留在业务处理层的管理信息系统已经远远满足不了企业决策的要求。将数据挖掘技术引入到电力行业中来,建立电力生产决策系统。使电力企业决策管理更加科学化,对防范、控制和化解电力企业生产风险具有现实的意义。     

基于BP神经网络的电力企业信息化水平评价指标体系的研究

电力行业是国内应用信息技术较早的行业之一,先后经历了生产过程自动化、管理信息化等信息化的建设阶段。目前,有关电力信息化的应用、数据和基础设施,相对于起始阶段,在数量上有了很大的飞跃,并呈现出应用广泛、数据庞杂,基础设施齐备等特点,把电力信息化从量化范畴提升到了质的高度。对电力企业进行有效的信息化管理,是提升电力企业信息化水平和实现电力企业信息化可持续发展的重要保障。如何积极开展信息化建设从而降低运营成本?通过何种指标来科学评价我国电力企业信息化发展的水平?这是当前电力行业必须解决的问题。然而目前我国还没有一套完整的电力企业信息化水平评价指标体系正式发布。本文通过分析构建科学、实用、有效的电力企业信息化水平评价体系,采用具有学习、记忆、归纳、容错及自学习、自适应能力的BP神经网络算法,科学、有效,客观地评价电力企业信息化永平,有利于规范和完善电力企业信息化建设,对于促进电力企业信息化的健康、快速发展具有极其重要的现实意义。     

电力信息化的利好信号

近几年国家电力建设的飞速发展，使整个电力行业的发展呈现出一片勃勃生机。对电力信息化建设来说，这是一个长期利好的信号。在未来的2年中，电力行业将重点关注信息化基础设施的发展完善与对企业运营管理的支撑和整合。当电力供需基本达到平衡以后，电力企业将更加关注信息化对管理的提升、对客户的关怀、对竞争市场环境的适应、对管理决策的支持以及对企业总体绩效的影响等。     

撷英论坛纵横深剖

2007年7月4-5日,以"电力信息化助力卓越发展"为主题的2007国际电力信息化论坛在北京召开。论坛旨在贯彻落实国资委、国务院信息办《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》和中央企业信息化工作会议精神,分享与交流国内外知名电力企业信息化建设与管理经验,进一步巩固、优化国家电网公司信息化统一咨询成果,促进公司信息化工作人员借鉴经验、提升综合水平、开阔国际视野,扩大国家电     

借助惠普科技降低电力企业运营成本

电力行业当前正面临着新的机遇和挑战。随着电力体制改革进一步深化,电力行业的竞争伴随着电力市场的完善必将愈演愈烈,要获得竞争优势,必须借助信息技术手段提升竞争力。信息化对提升电力企业竞争力的影响主要表现在：提高企业生产运营效率,降低生产运营成本,促进业务和资源整合。全球高科技企业惠普公司,以全方位的产品和方案,帮助电力企业降低运营成本,提升企业竞争力。     

电力企业内部控制浅析

内部控制是企业管理的重要手段,在企业内部管理监控系统中发挥着举足轻重的作用。随着电力体制改革的深入,如何建立健全适合于电力企业的内部控制制度,提升管理水平,提高效益和效率,是电力企业亟待解决的问题。     

中电联将发布首部《中国电力行业年度发展报告》

由中电联编撰的首部《中国电力行业年度发展报告））即将发布。《电力行业年度发展报告》（2006）分为概述、电力法规政策、电力管理体制、电力基本建设、电力生产与供应、电力消费、电力生产安全和可靠性、电价、环境保护和资源节约、电力科技、电力企业经营情况、电力行业国际合作等十三章，约12万字，并附有电力行业统计图表50余幅。     

《浙江电力》投稿需知

《浙江电力》是浙江省电力工业局主管,浙江省电力学会与浙江省电力试验研究院联合主办的全国公开发行的电气工程类科技期刊(月刊),以提高电力企业职工的技术素质、促进电力工业的技术进步为宗旨,以"具有知识性、学术性、实践性、时效性和普及性"为期刊定位,紧跟电力行业技术热点,设立了"输变电技术""发电技术""综合能源""分布式发电""智能电网""电力电子技术""电力市场""电力信息化"等栏目,并适时开设专栏。     

浅谈企业门户系统在发电企业的应用

企业门户信息平台立足于企业现有的硬件和软件基础，将企业内部的各种信息资源通过企业门户的方式进行整合。对电力企业内部和外部提供不同的信息服务。电力行业日益竞争激烈的今天，能够方便快捷地掌握企业内部的生产经营信息是提高企业竞争力的保障。北京国华电力集团公司的门户应用说明．电力企业集成门户系统非常必要并具有极大的经济性。     

数据挖掘技术在电力生产决策中的研究应用

电力行业信息化建设中积累了大量历史数据，停留在业务处理层的管理信息系统已经远远满足不了企业决策的要求。将数据挖掘技术引入到电力行业中来，建立电力生产决策系统，使电力企业决策管理更加科学化，对防范、控制和化解电力企业生产风险具有现实的意义。     

中英国有化政策比较及对电力管制改革的影响

一般而言,政府直接干预企业经济活动的方式主要包括通过管制和国有化两种方式。其中,管制是通过管制机构从企业外部直接干预微观经济主体活动,国有化是政府通过国有企业在企业内部对经济活动的直接干预和控制。电力国有化就是通过建立国有垄断企业或将私人企业国有化,形成国有企业对电力行业的独家控制或垄断局面,政府依法进行行政管理,从外部监管和内部协调两个方面来约束国有垄断电力企业的行为,即政府直接拥有和管理电力企业,以实现资源优化配置和社会福利最大化的目标。     

电力体制改革下供电企业的成本控制分析

电力企业由于长期以来处于自然垄断行业的地位,其成本管理水平较低。近年来随着电力行业体制改革的不断深化,一些缺乏对成本控制的供电企业日益凸现出由此引起的各种弊病。探讨了目前供电企业成本管理中普遍存在的现象和问题。分析了供电企业自身的特点以及将来改革的趋势,对成本控制从事前、事中、事后的一个过程中提出了动态预算管理、电力需求侧工作、投入与产出的效益原则、从战略角度实施成本控制以及考核体系的修改等较具可操作性的方法。阐述了供电企业为了成本控制的细化和实效性,可尝试采用分步骤的成本计算方法。提出了结合供电企业产品销售的固有的季节性的特点,可以采用经营租赁变压器等固定资产的方式来降低折旧费用,确保固定资产满负荷、高效率地运行,以降低成本提高效益。     

思考·探索发电企业信息化——关注信息化热点·疑点·难点

信息规划、系统整合、KKS编码、ERP、网络安全是当今电力信息化领域中比较流行的术语，目前，电力信息化在电力行业已发挥着越来越大的作用，电力企业信息化的建设工作已经成为企业生产和管理必不可少的重要组成部分。随着电力体制改革的推进，电力信息化建设正在经过从调整中稳步启动，在调整中发展、逐步走向成熟的过程。科学性、实用性、安全性、效益性的建设理念成为新一时期信息化建设的重要特征。     

新形势下电力教育培训工作的挑战与思考

随着我国电力市场化改革向纵深推进，厂网分开、竞价上网等一系列的改革使电力行业和企业在电力市场化的改革和发展中正经历着深刻的变化，电力企业已普遍认识到企业竞争的焦点是科技，关键是人才，基础在教育，迅速提高员工素质已显得越来越重要和迫切。电力企业要实现“进一步提高员工队伍的职业道德素质、科学文化素质、专业技术素质和创新能力，建设一支专业配套、结构合理、素质优良的人才队伍，满足建设‘一强三优’现代公司对人才的需求”这一目标，以下是对电力教育培训工作的几点思考。     

电力企业集团公司经营管理的探究与思考

当前，我国各行各业部在学习十六大精神，贯彻《中共中央关于完善社会主义市场经济体制的若干问题的决定》。电力行业也不例外。电力体制改革方案不断深入实施，电力集团公司竞相资产重组，企业再造，电力工业发展和电力企业改革进入公司化改组、商业化运营、法律化管理，实质化运作的新阶段。电力集团公司资产重组、企业再造的同时也要考虑以建立现代企业制度、实施股份制改造、上市融资，     

制度建设:"三公"调度的关键

厂网分开改革后,电力行业积极探索建立科学、规范、和谐的厂网关系。根据形势需要和电力企业的要求,为规范电力市场秩序,维护电力企业合法权益,构建和谐厂网关系,2003年国家电监会发布了《关于促进电力调度公开、公平、公正的暂行办法》(以下简称《办法》)。《办法》发布后,各级电力调度机构普遍重视“三公”调度工作,并结合实际形成了一些好的经验和做法。规则先行落到实处厂网分开以后,形成了新的电力体制格局和多个不同的利益主体。发电企业对电力“三公”调度的要求不断提高。电网企业及时调整工作思路,以适应新的形势。为认真贯彻落实…