论建筑企业的多项目管理模式

从分析建筑企业面临环境的深刻变化和目前项目管理存在的缺陷出发,结合建筑企业项目管理的特点,提出在建筑企业引入多项目管理模式,论证了多项目管理模式在建筑企业推行的可行性和意义,并对建筑企业实施多项目管理模式的关键问题提出了自己的看法,以进一步加深对多项目管理模式的研究。     

建筑企业实施多项目管理问题及建议

从分析目前建筑企业面临环境的深刻变化和目前项目管理存在的缺陷出发，提出在建筑企业引入多项目管理模式。结合建筑企业项目管理的特点，论证了多项目管理模式在建筑企业推行的可行性和意义。对建筑企业实施多项目管理模式的关键问题提出了自己的看法。     

加入WTO对建筑企业的影响与对策

按照我国加入WTO的承诺 ,建筑行业作为一个专业性服务行业 ,将在我国入世后逐步放开对外资和外国企业的市场准入限制。从目前的情况看 ,我国加入WTO不会对建筑行业带来如同对汽车工业、农业那样的强劲冲击 ,即使产生相关影响 ,这些影响也不会在我国加入WTO以后随即而来。但是这并不意味着我们的建筑企业就可以高枕无忧 ,相反在未来的实际发展中 ,建筑企业将面临机遇和挑战并存的局面。1　面临的挑战WTO倡导的公平竞争将充分体现在项目的国际化招标中 ,建筑企业将因此面临竞争更加激烈的建筑市场。在过渡期内 ,我国允许国外企业以合资、…     

建筑企业项目管理创新研究与实践

我国的经济发展已经从战略上转移到自主创新的轨道上,目前,各个地区各行业都将走自主创新道路视为自己发展的灵魂,自主创新已经成为经济领域发展的一个大趋势。在建筑业,面对日益激烈的市场竞争,企业要想做大做强,只有通过项目管理创新,提升管理模式,完善科学的管理理念和管理制度,从而实现企业内部资源优化配置和最佳效益来提高竞争力。从建筑企业项目管理创新面临的形势、管理创新的原则和指导思想、管理创新的具体内容等方面对建筑企业的项目管理创新做了阐述,并结合武汉建工项目管理创新实践提出了相应的建议。     

建筑企业海外项目管理的风险分析与防范--以阿尔及利亚TAMDA大学城项目为例

随着国内建筑市场的日益激烈竞争,建筑施工企业积极探索和实施“走出去”战略,到海外建筑市场寻求机遇和谋划发展,但由于海外建筑市场的特殊性,涉及所在国的政治经济环境、政策壁垒与保护、法律文化差异、国际工程经验缺乏等原因,海外项目的管理不是一帆风顺,面临着各种风险。本文以阿尔及利亚TAMDA大学城项目为例,从建筑企业在海外遇到的管理风险入手并分析风险形成的原因,最后提出预防风险的措施和风险防范的途径。     

基于转型升级期的建筑企业发展方向与途径的研究

通过对建筑行业所面临的重要挑战进行分析,提出建筑企业转型升级的必要性。针对目前建筑行业的发展趋势,总结出建筑企业转型升级的5大发展方向:建筑企业信息化发展;建筑产业现代化发展;建筑企业员工职业化发展;建筑产品绿色化;建筑企业投资运营一体化发展。依据建筑企业发展方向,提出建筑企业转型升级的主要途径。     

论建筑企业的管理问题

近年来,建筑企业在我国经济社会发展中承担着重要的基础建设任务,但同时也面临着巨大的挑战。本文根据建筑企业特点,提出控制和管理是企业提质增效的核心,通过分析建筑企业在项目运作和管理过程中存在的问题,提出具有针对性的解决方法,以提高建筑企业的管理和设计质量水平。     

探寻建筑施工企业降本增效新路径

随着人们对于自身生活要求水平的不断提升,社会各界对基础设施的建设需求不断增多,建筑企业在市场上所面临的竞争压力也逐渐增大。为了使得自身企业的经济效益不断增加,在保证建筑项目的质量前提之下。企业还需要通过内部的一系列管理措施来进行降本增效。在实施这些具体措施的过程当中需要遵循良好施工原则,使得建筑项目消耗成本降低的同时也能够保证整体项目的建设效率和质量。本文就将具体分析如何在实际的建筑工程项目当中开展降本增效,希望能为我国的建筑行业提供更多的发展建议。     

我国建筑市场将面临发展机遇

建设部部长汪光焘日前在中英建筑企业管理专题报告会上说,今后一个时期,中国建筑业将面临着新的发展机遇。中国政府将通过实施一系列的政策措施,积极推动建筑企业的改革和发展,同时大力整顿和规范建筑市场,为建筑企业的发展创造一个更加公平、透明的竞争环境。     

对我国建筑劳务企业发展战略的思考

从我国建筑劳务市场的现状出发,客观分析了当前我国建筑劳务企业所面临的各种机遇和挑战,指出当前是我国建筑劳务企业快速发展的大好时机,并就如何加快建筑劳务企业的发展提出了一些建议和措施,供有关人员参考.     

我国建筑企业建立企业联盟的研究

阐述了建筑企业建立企业联盟的必要性,对建筑企业联盟合作伙伴的选择问题进行了探讨,并从项目的质量管理、进度管理、成本管理、风险管理等方面论述了建筑企业联盟下的项目管理,以使建筑企业的竞争力得到加强,市场空间得到拓展。     

现代建筑企业管理思考

随着企业体制改革的不断深入,市场的不断规范,建筑市场竞争激烈的局面将是建筑企业面临的主要矛盾,在带来新的机遇的同时,也带来了新的挑战。本文主要从新形势下建筑企业管理理念的角度加以探讨。     

现代建筑企业管理思考

随着企业体制改革的不断深入,市场的不断规范,建筑市场竞争激烈的局面将是建筑企业面临的主要矛盾,在带来新的机遇的同时,也带来了新的挑战。本文主要从新形势下建筑企业管理理念的角度加以探讨。     

PPP模式下建筑企业城市综合开发能力研究

有针对性地从片区规划设计、投融资管理、运营管理及产业发展服务方面分析建筑企业参与城市综合开发PPP项目时需具备的能力,并阐述几点思考,以期为建筑企业参与城市开发项目提供参考。     

建筑企业：竞争中的生存与发展

随着市场经济体制的确立与完善,建筑业发展的内部体制和外部政策环境、市场环境都发生了深刻的变化。作为建筑企业,面对日趋激烈的建筑市场,如何审视面临的形势,正视自己的差距,认清面临的机遇与挑战,从思维方式、运行机制、经营战略三方面实现根本的转变,直接关系到企业的生存与发展。一、转变思维方式,迎接市场竞争的新挑战1、破除小富即安思想,确立危机意识纵观建筑市场发展的走向,面对政策条件、体制环境的深刻变化,面对区域竞争的日趋激烈,面对国有大型建筑企业机制的转变和国外承包商跨入国门的逼人态势,建筑企业没有理由满足现状、松…     

论责任成本管理

责任成本管理工作关键在于“责任”二字,它贯穿施工项目从投标到竣工的全过程,涉及项目全员、全过程、全方位的项目管理工作。着重分析了施工过程中项目责任成本管理的相关内容;指出,针对建筑市场越来越规范,国家投资越来越严谨的形势,各建筑企业只有努力提高自身的管理水平,才能在建筑市场中占得一席之地。     

中小型工程建筑企业物流金融模式选择研究

我国处于城镇建设的重要发展阶段,建筑在建设中扮演着至关重要的角色。正因建筑业的支柱性特征,其发展趋势仍然十分明朗,中小型工程建筑企业的发展也"蔚为大观"。但是随着我国经济结构不断调整升级,中小型工程建筑企业在融资问题上将面临更大挑战。金融问题是决定中小型建筑企业发展的关键因素,而帮助中小建筑企业解决金融问题则是保证建筑企业良好发展"生态"体系、落实反垄断措施等发展策略的关键所在。该文结合我国中小型工程建筑企业金融实际情况,重点阐释了物流金融的有关概念、优点以及具体的操作模式,进而论述了中小型工程建筑企业金融模式的选择研究。     

浅谈省内国有建筑企业现状与展望

随着改革开放的深入发展，我省国有建筑企业受到了强大的冲击而面临困境。产生此种现象有以下几种原因。（一）受外部环境因素影响。由于省内建筑市场的自由开放，引进了中建、铁道部、冶金部等实力强劲的部属大企业，他们具有相对雄厚的经济实力和技术力量，而承接了省内很多大、中型建筑项目，其次，近几年来一批乡镇集体建筑企业和私营企业的蓬勃发展，使大量中小型建筑纷纷落入其手。面对建筑市场越来越严重的增多粥少现象，导致省内国有建筑企业步入恶性循环，陷入困境。（二）建筑市场的不规范行为。比如采用压级、压价、回扣等不正当…     

中小型建筑企业市场竞争力的提升途径

随着中国加入WTO,对于中小建筑企业而言,面临着更加激烈的市场竞争,中小建筑企业要确保生存并赢得更大的发展空间,提升市场竞争力成为关键。文章从中小建筑企业的特点入手,找出提升其市场竞争力的一些途径。     

中小建筑企业面对的机遇,挑战和对策

瞬息万变的市场经济给建筑业提出了更高的要求和新的挑战。中小建筑企业如何面对新形势、迎接新挑战 ?本文拟就中小建筑企业面临的机遇、挑战和对策作一些分析。一、中小建筑企业面临的新机遇国民经济发展水平是建筑业前景的晴雨表 ,从宏观和外部环境来看 ,中小建筑企业面临着以下五方面利好消息 :(一 )从经济景气和经济政策分析经常运行环境的根本性变化预示着我国经济已进入了一个较高经济增长速度的平台区间 ,影响中长期趋势的因素将发挥主导作用。从经济周期上判断 ,我国经济已开始进入一轮中速增长时期。从决定经济增长的长期因素看 ,…