你对年终奖满意吗?

<正>春节过后,各企事业单位年终奖已尘埃落定。谁的年终奖多,谁的福利好?通过一整年的辛勤努力,职场人士都期望能得到丰厚的红包;对于企业来讲,如何合理奖励员工、调动员工积极性,也是企业人才激励机制的重要组成部分。     

让您的系统更稳定

科技的进步缩小了你我彼此间的距离。相对的,地区性的企业从此必须面对来自全世界的挑战。企业间的竞争似乎也演变为一场信息化的竞争:谁能以最精简的人力,最快的处理速度,搜集最完整的资导,做最正确的判断,谁就能从容不迫。使用电脑的目的是什么?答曰:在于提高员工的生产力与判断力。的确,透过电脑的使用,可以使员工处理事务的时间缩短,生产力即相时地提高;并且充足的信息可以加强员工的判断能力。然而,维持电脑最有效的运转所必需的条件——一个稳定的电脑系统,您的企业又是否具备这样的环境呢?     

办公环境，请勿吸烟!

“谁，是谁又在办公室抽烟？！”不是老早就给公司的员工说过了嘛，办公环境，请铁吸烟，但是经常还是有不少员工忘了这一条，不行，看来今天我“办公小精灵”得使点儿绝活儿了，我得做一个大大的“请铁吸烟的”标志，贴在干干墙上，提醒大家！     

到底谁能搜得更好 主流搜索引擎实用评测

如今,我们已经离不开搜索引擎,搜索引擎已经成为实力型网络公司争抢的一块"香饽饽"。作为广大的、最终端的用户,这些搜索引擎到底怎样,我们到底该听谁的宣传,最终又该用哪家的?中国人有句话说得好"是骡子是马拉出去遛一遛"。明星葛优又有句广告也说得好"我看行"。那么,就让我们把这些搜索引擎拉出来"遛一遛",看看它们到底行不行,到底谁最行。参评搜索引擎可选的搜索引擎有很多,本次我们选择在中国内地使用人数较多的三款:百度、谷歌、360综合搜索。     

用诚信服务赢得客户信任

"一诺千金"对于企业来说是责任,对于客户来说是价值。笔者曾咨询过一位营销业绩较为突出的员工,问她有什么可供大家借鉴的经验,她只腼腆地说:"我也说不出道道,要说经     

零售恒生态

有报道称,我国某外资医院的护士发现一个规律:来就诊的技术类公司如微软或沃尔沃的员工,人都非常好;而做零售类的企业如H&M和宜家,员工看病时则非常非常的挑剔和不配合。如果说"闭嘴也是一种能力",那么,进入更年期的人则总是喋喋不休,一切都看不惯。我国零售人如此挑剔医生,也许正是更年期征兆!他们犹如已进入了"人到中年"的困     

你敢与单位对簿公堂?

尽管国家对员工的年休假、加班费、最低工资等都有一系列明确的规定,可还是有相当一部分企业根本未加理会:加班没有加班费、带薪休假制度也不执行——既不让员工休年假也不给补贴……如果,你不幸就在这样的单位工作,你会如何应对呢?是愤而跳槽?是联合同事向单位抗议,甚至将单位告上法庭?还是觉得为此丢了"饭碗"不值,默默咽下这个"哑巴亏"?     

大数据时代“裸奔”的隐私

1月25日晚上8点45分左右,真正的商业广告在朋友圈出现了。但是,谁也说不好微信广告的首位客户是谁。因为,不同的人,在微信朋友圈上看到了不同的品牌——"可口可乐"、"Vivo智能手机"或者"宝马中国"。还有一部分人,甚至什么广告也没看到。在朋友圈上看到了什么,甚至成为人们自我调侃的一种新方式。没有刷出宝马广告的人,自嘲道:"看来我穷爆了这件事,已经惊动了系统后台。"     

匿名者到此一游

有过一个搞笑的网名:我要让全世界都知道我很低调。不过后来就像克里特人的著名悖论"我说这句话时正在说谎"一样难以判断句子真伪一样,现实中我似乎一直没有找到能真正实现者。不过最近一个黑客组织应该是做到了。只要他们认定谁与其言论自由、政府透明、垄断和独裁等理念相冲突,谁就会成为他们的攻击对象。所以他们的攻击对象分布似乎也没有什么特定规律性:既有中国的,也有外     

唐僧会把奖金给谁

先来看一道很有意思的职场问题：如果你是老板,你的员工有孙悟空、猪八戒、沙僧这三种类型,现在发奖金的时候到了,你要怎么分配？谁拿最多,谁拿最少？     

仅需一个方法 一次挑战三题

番茄陆续出过"谁动了我的电脑"、"到底谁动了我的电脑"和"谁复制了我的文件"这三道关于电脑监控和使用者记录方面的题目,这次有读者准备用一种方法,同时挑战这三个题目,他能办到吗?     

交行四年磨一剑

信息技术应用已深入到银行业务各个方面,IT服务管理就显得越来越重要。"IT服务管理真是个好东西。"一位银行员工曾经这样感慨。由于有几十个系统,服务台人员对核心业务比较熟悉,但对于大量的外围系统和管理系统则不是十分清楚。如果知识库不是很完善,服务人员在知识库里找不到合适的二线人员,往往在事件解决不了时,不知应该把任务分派给谁。结果是这个二线拒绝了,     

微软的"功臣"与"罪人"--个人电脑之父爱德华·罗伯茨

第一台个人电脑? 谁是世界上第一台电子计算机的发明者?这个问题已成为计算机史上一个永恒的争议话题.同样,谁是世界上第一台PC的创造者?也可以引发无尽的考据和争论.目前想一争的至少有:英特尔公司用自家的4004微处理器搞出来的一台叫MCS-4的小电脑.苹果公司创始人之一的斯蒂夫·沃兹尼克和他的伙伴比尔·弗纳德兹,在1971年夏天,自作了一台叫"奶油苏打电脑".     

“知”和“行”的差距

朋友就职于一家快速发展的小型企业,职位不高却已经是公司的"老人"了。几天前相约一起聊天,朋友抱怨道:一年前老板不知道从哪里请来个HR总监,说是有好几年外企HR总监的经验,来了以后不是在自己办公室忙活就是在老板办公室汇报工作,每每开会说起管理和理论来也确实有一套,就是很少跟员工特别是一线员工交流沟通,弄得员工对公司的薪酬、福利和文化的不满越来越强烈。老板曾几次特意安排总监到一线考察,但是总监每次考察都如钦差大臣视察一般走走过场就匆匆了事。上个月,几个部门经理纷纷向老板反馈:自己部门的员工劳动合同到期好几个月了HR都     

微信新增功能

群专属红包 很久以来,微信的群红包都没有对收包人有什么限制.甭管是发给谁的,基本是谁抢到算谁,妥妥的拼手速神器.不过正如大家所看到的,这种"超自由"的设定,在现实中也出现了很多问题,于是群专属红包震撼登场了. 打开群聊"+"→"红包",在左上角类型区点击,就看到新增加的"专属红包"选项.点击专属红包,然后在"发给谁"页中选好收包人,就可以向TA单独发出一份专属红包了.和普通红包一样,专属红包也会在群中正常显示,但会多出一行"给XXX的专属红包"字样.别以为这句话只是摆设,如果你不死心试一试的话,就会发现,它真的只能由收款人领取.     

企业衰退十大预兆(上)

１、员工们每天忙忙碌碌,工作杂乱无章 企业的员工们觉得他们即使全天工作２４小时,每周工作七天,仍不能完成所有的工作。无论是个人还是部门都感觉到他们好像在追赶什么,可就是赶不上。员工们都有这样的感觉：他们工作得越多,好像要做的工作也就越好。 ２、员工们花太多时间去“救火” 由于企业缺乏长期的计划,特别是缺乏战略计划,员工们和整个企业都是干一天算一天,谁都不知道下面会发生什么事。国外有一个制造公司,其管理人员把自称为“消防员”。企业的高层管理者一方面对中层管理人员应付危机的本领给予奖励;另一方面,则对…     

航空酒店

地球一小时 各地酒店也参与熄灯3月26日晚8:30,重庆、贵阳、石家庄、海口、长沙等各地不少酒店都纷纷参与了"地球一小时"活动,有些还通过烛光晚餐"秀"浪漫低碳生活.重庆希尔顿酒店的员工们准时关闭或者减弱酒店外墙灯光和酒店内非主要灯光.     

论员工的激励机制

正员工激励机制是管理科学研究和探索的永恒主题,也是任何一个企业组织的管理者在管理实践活动中都不能忽视的根本性问题。古今中外迄今为止所有的管理理论和管理实践表明:凡是有人群从事活动的地方都需要管理,任何一项有效的管理活动都离不开"激励"。一、激励机制的含义在任何一个群体组织的管理活动中,激励对于提高员工工作效率、实现组织的预期目标具有十分重要的促进作用。影响个人工作积极性的因素除了个人素质的差     

拓展能增强团队意识？

春天来了,一起去拓展吧!可是拓展训练的效果能够有效地增强员工的团队意识吗?案例故事:拓展训练的效果为何不能延续?小王是拓展教练,前几天和一帮朋友吃饭遇到这样一件趣事:期间,一大型国企的朋友说起拓展训练的事情,他们公司在上个月组织了一次。当时,员工们一起做了"集体木鞋"、"孤     

网事一箩筐

保安变身IT员工现实版"扫地僧"?"据说在每一个互联网公司里,都有一个扫地的老太太。很偶然地,当她经过一个程序员的身边,扫一眼屏幕上的代码,会低声提醒对方说:小心,栈溢出了。"这个火热的段子最近有了对应的现实版本——腾讯公司一名保安转型为IT员工,在网上爆红,还惊动了马化腾,被网民称为"2012最励志保安"。