切实搞好班组安全文化建设

建设班组安全文化,在煤矿企业的安全生产中显得尤为重要和必要.在煤矿企业深化改革发展过程中,加强班组安全文化建设,倡导班组安全文化,提高职工安全文化素质,全面推行正规循环程序化作业,实现队组有序化、正规化作业,是提高企业经济效益的保证.     

抓好班组全程安全管理 实现煤矿安全生产

班组是进行生产作业的基本单位,是最基层的生产管理组织,是煤矿企业发展的基础。煤矿企业提高产量、质量、效益,增强自身活力与竞争力,以及贯穿生产过程中的安全生产法律法规和相关规章制度、规程措施的贯彻落实,最终都要通过班组管理来实现。因此,强化班组安全管理,是实现煤矿安全生产的重要保证,实现班组全程安全管理是安全生产的重要举措。     

浅谈露天煤矿基层班组的安全教育

班组作为煤矿企业的直接生产者,始终处在生产一线,经常处在各类危险环境之中,便自然形成了煤矿企业安全管理中的重点组织。班组安全教育是班组实现安全生产的基本要素,也是班组做好安全管理工作的关健环节。通过做好班前会安全教育,将班组安全教育落实到现场,并结合现场实际不断完善班组安全教育制度,对班组实施有效的安全教育,夯实班组安全管理基础,提高全体员工的安全意识,促使员工了解、掌握危险状况的特性,进而可以有效地避免或阻止危险状况的演变和发生,最终保证煤矿企业的安全生产。     

浅谈班组安全生产目标化管理

由于煤矿井下作业的特殊性,其安全生产工作必须要通过班组的工作来实现。因此,切实抓好班组的安全建设工作对确保煤矿的安全生产起着举足轻重的作用。本人认为,实行班组安全生产目标化管理是行之有效的方法之一。     

煤矿班组安全管理方法分析

目前我国煤矿行业的安全状况仍然相当严峻,从我国煤矿生产消费及安全事故现状来分析,煤矿生产过程中导致事故发生的致因因素很多。其中,加强煤矿班组管理是煤矿安全生产的第一道防线,只有保证现场作业人员的安全、才能保证煤矿企业的安全生产。煤矿班组安全管理建设非常重要,其不仅包括文化建设,还包括心理能力建设等重要内容,这些都是推动煤矿企业全面进步的重要任务。     

浅论如何加强煤炭企业的班组管理工作

班组是煤矿企业的基本单位,班组管理是煤矿企业最基础的管理,也是煤矿企业实现科学发展、安全发展、和谐发展的基本保证。煤矿企业的各项工作任务、目标都要通过班组来落实、来实现。只有加强班组建设,夯实煤矿企业管理基础,才能全面提升企业管理的整体水平,增强班组的执行力和战斗力。     

强化班组安全建设全面提升班组安全管理水平

班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础,是企业完成各项安全生产目标的主要承担和直接实现者.因此,加强班组安全建设与管理是控制和减少各类事故、创建良好作业环境最为实际和有效的途径.本文从提高班组安全建设认识、确立班组安全建设目标、优化班组安全建设路径、构建班组安全建设机制4个方面进行分析.     

加强煤矿班组建设 夯实矿井安全基础

班组是煤矿组织的最小单位,是煤矿企业的最基层组织,是煤矿安全生产的前沿阵地。[1]矿井各项安全管理的基本对象和实施目标大部分在班组,各项规章制度、技术标准、工作标准、管理标准要靠班组来贯彻,企业的各项专业管理,要靠班组来落实。本文结合翟镇煤矿安全管理的实际,从九个方面阐述班组建设的经验做法,对于煤矿行业同行具有参考价值。     

浅谈抓好班组的安全教育

本文简述了煤矿要实现安全生产,应抓好班组的安全教育。     

推动金牌班组建设 创建本质安全型矿井

金牌班组建设的核心内容就是提高班组成员素质,特别是班组长整体素质,减少和最终杜绝违章指挥和违章作业,是实现安全生产企业增效的的关键。通过对煤矿班组安全隐患、违章事故信息的整理、分类与分析,经过现场调查、分析、评价和理论研究。研究煤矿企业安全生产管理中存在的主要问题及性质,推动了金牌班组建设活动的开展,打造本质安全型矿井。     

加强班组建设提高企业安全生产执行力

班组是煤矿企业组织生产经营活动的基本单位,是煤矿最基层的生产管理组织,是党的方针、政策、企业决议决定、规章制度、工作指令的落实和实施的载体。班组建设的好坏直接影响煤矿安全生产的成败,只有充满活力,具有较强执行力的班组才能为矿井安全生产提供强有力的保障。笔者结合在丰城矿务局新洛公司流舍矿多年来的     

创新班组安全管理工作

班组是企业的基本单位,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实,因此,企业的安全管理必须从班组抓起.但班组安全管理在继承传统管理方法的基础上,还要根据实际,不断创新.     

谈如何做好班组的安全建设

抓好班组安全基础建设,应从建立健全班组各科安全规章制度,严格用制度规范班组成员行为入手.基础建设包括全面提高班组长自身素质,建立健全安全生产责任制\安全管理实行目标化等方面.安全教育培训也是班组安全管理作的一项重要内容,是搞好班组安全生产的重要措施和手段.班组安全建设工作是企业安全生产的关键.     

煤矿企业班组安全绩效与安全行为的关系研究

班组及个体行为是企业安全生产的主要影响因素之一,对安全生产绩效产生显著影响。首先对相关变量的概念进行界定,划分各研究变量的维度;然后选取2个煤矿的350名员工发放问卷,应用SPSS21.0软件统计分析数据;最后构建班组安全生产绩效与安全生产行为关系的概念模型,并运用AMOS17.0软件对概念模型进行验证分析。结果表明:班组安全生产行为直接或间接通过矿工安全生产行为对班组安全生产绩效产生显著正向或负向影响,其中安全预防行为对班组安全生产绩效影响较大。     

谈班组建设在煤矿安全生产中的作用

班组是企业最基本的组成部分.在煤矿企业安全生产中,班组建设显得尤为重要.通过事故统计分析可以看出,煤矿生产中的诸多事故,均是由于现场出现的事故隐患没有及时地得到消除,从而导致事故的发生.     

扎实推进安全诚信建设 培育班组安全管理文化

介绍了张集煤矿在推进安全诚信建设,培育班组安全管理文化的一些探索,提升了基层班组学习力、凝聚力、执行力、战斗力和创新力,推动了矿井安全形势稳步发展。2009年,该矿杜绝了重伤以上人身事故和二级以上生产事故,实现了安全生产。     

对如何搞好班组安全建设的思考

班组是企业最小基层团队,是直接管理安全生产的作业单元。班组安全建设的好坏直接影响到企业的生产经营工作,尤其是煤矿工作环境的特殊性,班组安全建设工作更加重要。只有在实际工作中切实加强班组安全建设,才能为职工创造一个良好的工作环境,才能有效杜绝“三违”现象的发生,     

煤矿班组安全文化建设的新思考

班组安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是搞好班组管理的思想基础和动力源泉,是实现班组安全生产的重要途径,独具特色的班组文化建设是企业实现安全生产的基础。     

班组安全生产建设的实践与探索

加强班组安全生产建设是煤矿安全基础管理的重要组成部分,是减少＂三违＂、预防事故的有效途径,是实现煤炭企业跨越发展的动力源泉。新窑煤矿公司在班组建设的实践中,不断创新,逐步探索,通过＂十个强化＂,促进了班组建设的长足发展。     

煤矿班组安全工作要做到"四结合五落实"

班组是企业的细胞,是企业生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完成者。“上面千条线,班组一根针”,企业的各项制度、生产指令和经营管理活动,都要通过班组来落实。因而班组安全工作的好坏,直接影响着企业的安全生产和经济效益。