浅析石油化工行业安全生产事故应急管理体系建设

石油化工行业是我国经济发展的重要支撑,推动我国社会水平快速发展。同时,由于石油化工行业材料和生产过程都具有一定特殊性,整个产业存在许多安全生产风险,极大地影响产业经济效应,进一步阻滞石油化工企业的发展。石油化工中隐藏着众多安全隐患与相关应急管理体系建设有着密切联系,现有的石油化工企业安全事故应急管理还存在众多缺陷。安全远远高于利益,有关企业要加强安全生产事故预防措施,完善应急管理体系建设。     

论石油化工企业安全生产管理策略

石油化工企业所生产、存储的物料多具有易燃易爆、毒性大和腐蚀性强等特点,若遇火源极易发生火灾或爆炸事故,因此,安全生产管理工作一直是石油化工企业发展过程中的一项重点工作。围绕石油化工企业的安全生产管理工作实践,从构建HSE管理体系、安全生产管理内容、安全生产风险评估、以及实施PDCA大循环机制4个维度展开分析,旨在提升石油化工企业安全生产管理质量。     

华盛江泉集团应急管理开新局

为加快实施“安全管理”专业人才提升战略,积极引导和培训企业安全管理人员向“专家型”人才迈进,实现安全管理人才和后备专业人才形成阶梯有效对接,充分发挥应急预案在事故预防和应急处置中的作用,提高企业的应急处置能力,华盛江泉集团为期3天的应急管理与预案编制论坛于近日隆重开讲。华盛江泉集团总经理表示,要坚持“安全发展、科学发展、创新发展”的思路,推行企业安全生产标准化建设,不断建立完善国家级集团应急管理机制,形成群防群冶的应急管理体系。     

石油化工行业应急管理相关问题思考

石油化工企业的事故频发,火灾、爆炸、泄漏、中毒等重特大事故不断发生,石油化工企业的安全管理能力及应急处置能力一再被要求提升到新的高度。     

石油化工领域风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的问题与对策

石油化工企业的生产过程有着较高的危险性,如果安全生产工作没有落实到位,极易引发较大的安全生产事故.因此,做好安全生产工作是石油化工领域各项工作的重中之重.为了切实保障石油化工生产过程的安全性,建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制是一项必要措施.此项措施可以提升石油化工企业对安全生产的整体预控能力,实现对重特大事故...     

石油化工企业应急管理现状及措施建议

石油化工行业是一个高危行业，具有易燃易爆、高温高压、有毒有害的特点，发生事故的概率高，且后果严重。制定完善的企业应急管理体系是有效控制事故的一个重要手段，可以有效地防止事故的扩大，减轻事故造成的财产和生命损失，建立企业与相关方良好沟通渠道，避免造成社会不良影响。主要探讨应急管理体系建立与评估层面上的问题，指出了目前企业应急管理体系存在的不足，提出相应的改进方案及措施等建议。     

石油化工隐患治理中存在的问题与隐患管理标准化分析

近年来石油化工企业事故频发,反映出石油化工企业中存在诸多隐患,且在隐患管理方面存在一定问题,表现出隐患管理理念落后、资金投入不足、隐患未形成闭环管理等问题。通过对石油化工隐患管理进行剖析,建立隐患闭环管理体系,保障隐患整改资金专款专用,提高隐患辨识、整改能力,实现隐患管理的标准化,减少安全生产事故的发生。     

石油化工安全生产风险控制的关键技术

石油化工行业是国民经济中重要的支柱产业之一,但在生产过程中也存在着诸多的安全生产风险,一旦发生事故,将会对生命财产造成严重的损失和影响。因此,研究石油化工安全生产风险控制技术,对于提高企业安全生产水平和保障国家人民生命财产安全具有重要意义。本文将从安全管理、设备安全、作业安全、应急管理等方面,介绍石油化工安全生产风险控制的关键技术,以供相关人员进行参考。     

化工企业生产安全事故应急预案编制与管理探讨

生产安全事故应急预案是企业建立生产安全事故应急管理体系的基础工作,对于企业提高生产安全事故应急救援能力、降低事故损失具有重大意义。本文对化工企业生产安全事故应急预案的编制与管理进行了研究探讨。     

炼油化工装置突发事件应急管理和事故处置的基本对策

石油化工企业可以为国民经济做出了巨大的贡献,但是同时其也存在着很多安全问题,比如爆炸、火灾、泄漏等问题,这也会为国民带来安全上的隐患。石油化工企业是一个高危行业,其较易发生事故,并且后果一般较严重,在这种情况下制定相应的事故应急预案可以有效的控制事故产生后果的严重性。安全问题是我们什么时候都不能忽视的问题,石油化工企业更是不能例外。笔者主要探讨研究应急救援管理措施等,介绍了我国相关部门在这一方面的相关规定。     

HSE管理体系在石化企业应用中的问题与改进措施

HSE管理体系自上个世纪80年代提出以来,已经成为石油化工企业通行的一种学科的、系统的管理体系,为确保企业安全平稳生产,减少或避免重大安全生产事故和重大环境污染事件的发生起着极为关键的作用。近年来,我国石油化工企业在HSE管理方面不断加大宣传力度,投入了大量的人力、设施和资金,并已取得一定成效,但安全环保事故仍时有发生。文章分析了HSE管理体系在我国石油化工行业应用过程中存在的问题,并提出了相应的改进措施。     

论石油化工企业的安全管理与改进

石油化工企业是我国经济的重要支柱,石油化工企业安全管理工作,是石油化工企业生产过程中的重要环节,也是确保我国石油化工企业稳定发展的重要因素。石油化工企业生产过程中出现相关事故,不仅会影响到企业的正常运行,还会对职工带来非常严重的创伤,造成恶劣的社会影响,因此,在实际生产过程中,必须要加强石油化工企业的安全管理工作,避免相关问题的发生。本文就我国石油化工企业的安全管理与改进展开分析和论述,指出了石油化工企业安全管理存在的问题和不足,并提出了合理的改进建议。     

信息集成下的应急管理系统建设实践

迅猛发展的现代IT技术为完善我国应急管理体系提供了先进的技术途径,各行业多采用建立信息系统的方法加强应急管理,炼化企业是生产安全管控的第一责任人,本着安全第一的理念,搭建系统进行专业管理,致力于安全生产运营,并探索集成业务信息、统建新型系统的模式来完善炼化应急管理体系。新型应急管理系统如何表达功能形式？各家有所不同,我们抓住项目新建的机遇,在总部大力支持下,进行信息集成条件下的应急管理系统建设,系统实现了可视化沙盘指挥、监控和实时应急值守、快捷信息发布、科学决策支持等事故预警、事故救援功能,为践行一套系统完成多个部门和多种资源的统一调度和指挥的综合化调度中心进行探索。     

某石油化工企业火炬火雨事故情景构建分析

对某石油化工企业的高架火炬发生火雨事故时进行情景构建,对周围环境的影响、可能发生的事故演化分析和模拟,并根据不同演化阶段分析应急能力差距,提出如何采取措施,对应急预案的制定进行指导,进一步提升火灾防控和灭火应急救援能力,加强消防安全预防及管理,促进企业安全稳定发展,确保在事故应急状态下能够从容应对。     

加强石油化工企业生产中的安全管理的思考

对一个国家来说,展现其经济实力最重要的指标就是气石油化工企业的发展水平。石油化工行业几乎是所有经济产品的基础,假若石油化工生产出现问题,就会使相关行业停工。因此,在石油化工生产的过程中,必须要注重安全管理,以确保石油化工生产全程的准确无误,才能使我国的石油化工企业实现安全稳定发展。由于石油化工属于高精度的生产企业,只要生产过程中出现了事故,就会带来很大的影响,首先生产线会全线停摆,企业正常工作难以保证,甚至严重者会威胁到员工的生命安全,造成难以挽回的损失。所以,实际生产必须以安全为基础,要加强对企业工作人员的管理,确保整个过程万无一失。本文主要研究了石油化工企业实际生产中的安全管理途径,给出了有效的建议与意见供化工企业学习,有加强的指导作用。     

石油化工企业安全生产事故应急警报系统设计与实现

阐述了适用于石油化工企业安全生产事故应急救援的应急警报系统的整体结构和实现要点，主要从石化企业的生产和事故特点出发，结合安全生产事故应急救援全过程中各环节的业务需求，提出应急警报系统的建设目标和适用范围，对系统的需求进行分析，并进一步对系统的构建思路进行讨论。     

从两起事故谈石油化工企业建立应急预案的必要性

通过介绍石油化工企业发生的两起事故,详细分析了事故原因,得出两起事故发生的共性原因为事故发生后的应急措施不到位,从而指出石油化工企业建立应急预案的必要性。     

石油化工行业安全评价措施

石油化工行业具有安全风险,如果不能得到合理的控制,就会发生安全风险事故,导致人身伤害和财产的损失。建立完善的安全评价机制,以保证石油化工生产的安全,达到预期的生产效率,促进石油化工生产企业的进步。     

论HSE管理体系运行问题与对策

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用。文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策。     

应急管理体系建设与实施

在油气生产企业要做好应急管理工作,必须有一个能够健康运行的应急管理体系,建立健全各项安全生产规章制度,积极推进应急管理体系运行。应急管理体系与HSE体系将健康、安全、环境融为一体,保全生命、保护环境是安全管理的重点,风险辨识和应急管理是安全管理的重要工具,应急管理是安全管理的中心。促进应急管理体系建设,围绕生产的每一个环节,抓好岗位风险辨识和隐患排查,做到全员参与,针对风险制定相应的应急预案,并在生产中进行不断的演练完善,逐步形成一套完善的应急管理体制．