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《中国石油和化工标准与质量》2017,(24):35-36
企业质量管理体系认证是企业质量管理水平达到一定程度的体现,是企业的质量管理体系得到行业或者国家认可的标志,是企业质量管理体系认证有效性持续关注的重点,对于企业主体来说,只有做到能够正确合理处理质量管理体系认证和质量管理之间的关系,给予质量管理体系充分的发挥空间和发展舞台,才能够对质量意识与质量文化之间的关系有充分的认识,才能够保证企业质量管理水平不断提高,促进企业质量管理体系认证更为先进和更有成效。 相似文献
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以OPM3为基础,从石油工程项目生命周期,石油工程项目管理知识体系、石油工程项目复杂程度、石油工程项目管理成熟度等级4个维度,构建了符合石油工程项目管理特点的项目管理成熟度模型,结合实际钻井工程项目,对模型进行了应用。研究结果表明:该模型能够衡量石油工程项目管理水平,找出石油工程项目管理中的薄弱环节,为提高石油工程项日管理水平提供了参考路径。 相似文献
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如何提高施工企业质量、职业健康安全和环境管理有效性 总被引:2,自引:0,他引:2
目前,多数大中型施工企业相继通过质量、职业健康安全环境管理体系认证,但不少企业存在体系运行和传统管理相脱节的“两层皮”现象,管理体系运行效果不佳,笔者从管理体系方法及体系运行出现的问题进行分析,阐述企业如何建立管理体系,提高质量、职业健康安全和环境管理有效性。 相似文献
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如何保证质量管理体系的有效性是企业获得认证后一个不可回避的课题,笔者介绍了陶瓷企业质量管理体系的特性和有效性的内涵,分析了影响质量管理体系有效性的关键因素,并提出了切实可行的措施。 相似文献
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综述了企业为确保认证有效要处理好的几个关系.针对当前企业认证存在的问题,提出保持企业质量管理体系有效性的建议,最后,就企业质量管理体系建设与创新的思路进行了探讨. 相似文献
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邓文祯 《中国石油和化工标准与质量》2012,33(8):213
石油企业开展质量管理对于企业的生存和发展具有深远的意义,本文首先归纳出我国石油企业质量管理存在的问题,并有针对性地提出四点对策和建议。 相似文献
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赵庆 《中国石油和化工标准与质量》2019,(11):22-23
石油企业质量监督工作对石油企业产品质量的影响非常大。在市场竞争日益激烈的背景下,加大石油企业质量监督既能规范石油市场,保障产品质量,而且也能提高石油企业的竞争力。文章就此结合石油企业特点,先是简述了石油企业质量监督的现状,然后从五个方面详细阐述了如何提高石油企业质量监督的有效性。 相似文献
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我国从1992年以来建立了国家质量体系制度,有力地促进了我国企业质量管理工作的发展。近十年来,我国企业的质量管理有效性提高了,以生产制造过程为主的质量管理开始向设计开发、销售和服务为主的质量管理延伸,逐步形成面向市场和用户的质量改进体系。不过,随着我国加入世贸组织,我国企业质量管理与跨国公司比较还有些差距,我国企业目前面临一个如何提高质量管理有效性的问题。 相似文献
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目前,多数大中型施工企业相继通过质量、职业健康安全和环境管理体系认证,但不少企业存在体系运行和传统管理相脱节的"两层皮"现象,管理体系运行效果不佳,笔者对管理体系方法及体系运行出现的问题进行分析,阐述了企业如何建立管理体系,提高质量、职业健康安全和环境管理的有效性. 相似文献
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本文将详细介绍提高建筑工程质量管理的意义,并提出人员管理、环境质量改善、加强管理设备,及增强施工管理四项提高质量管理的措施。通过加强建筑工程质量管理,不仅提升人民的住房水平、保障其人身安全,还能提高建筑行业形象,促使其不断发展。 相似文献
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油田特种作业人员安全培训是安全管理工作中一个极为重要的环节。本文通过对特种作业危险性大,容易发生伤亡事故这一特点,提出了对油田特种作业人员进行安全培训的重要性,对油田企业安全技术培训有效性进行分析探讨,并提出了一些行之有效的对策措施。 相似文献