煤炭企业建立企业年金势在必行

介绍了煤炭企业年金对煤炭企业退休职工的作用，建立企业年金计划应当选择合规模式，规范管理运营。提出了缴费额度、资金来源、年金设计原则等应注意的问题。     

我国煤炭企业人才现状的成因及对策

煤炭工业发展的总体思路为全面贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，确立全面、协调、可持续的发展观，坚持走新型工业化道路。加强宏观调控，推进产权制度改革，建立和完善现代企业制度；坚持科技兴煤，人才强煤，推进信息化建设；发展洁净煤技术，促进资源合理利用和保护性开发，实现经济与环境、人与自然和谐发展；     

浅谈企业年金的重要作用

企业年金是社会保障体系的重要组成部分,它与国家基本养老保险、个人商业养老保险共同构成养老保障的"三驾马车"。作为养老保险的必要补充,它是企业在国家有关政策和     

煤炭企业实行企业年金制度的迫切性

为减轻养老压力,国家要求有条件的企业实行企业年金,作为基本养老保险的补充.作为苦、脏、险的煤炭企业更有必要实行企业年金,一是可以弥补煤炭企业退休职工工资低;二是可以改善职工退休后的生活水平;三是可以提升煤炭企业的凝聚力,为煤炭企业的发展储备人才;四是为已经到来的人口老龄化做好准备.     

关于煤炭企业职工政治思想工作的探讨

加强煤炭企业职工的政治思想工作,提高企业职工的政治思想意识,提高凝聚力,实现企业的和谐发展。深化改革,不断创新,不断完善,树立"以人为本"的管理理念,加快企业发展,提高企业的经济效益,走可持续发展道路,对于人员密集的煤炭企业来说,意义尤其重大。     

国有煤炭企业多种经营途径初探

分析了煤炭企业发展多种经营的风险,指出减少市场风险,增强企业实力,是煤炭企业单一产品扩大规模最为有效的途径。     

谈我省煤炭企业下岗人员养老保险的几个问题

截止1999年6月，我省煤炭系统共有下岗人员26351人，约占在职职工总数的36．41％，且仍有高速增长之势。面对如此高比例的下岗人员，如何做好这部分人员的养老保险工作，不仅关系到下岗人员的合法权益，也关系到养老金的正常提取和“两个确保”的实现。为此，本文试从两个方面，对我省煤炭企业下岗人员基本养老保险的几个问题作一些初步探讨。l目前存在的问题煤炭行业养老保险实行统帐结合，起始于1995年1月，经过三年零七个月的运作，已经基本形成了一套具有自身特点，但也存在若干问题的运行机制。在下岗人员养老保险统筹管理问题上，主要…     

煤炭企业如何信息化初探

1 企业信息化及其现状 企业信息化就是企业利用现代信息技术,通过信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程.它既是信息技术对生产设备、生产技术和生产经营管理领域的渗透过程,也是企业不断提高信息资源开发利用效率,获得信息经济效益的过程,同时,也是信息技术在企业经营活动中得到改进、完善,甚至获得创新,形成对信息技术的不断增长的需求的过程.     

煤炭企业发展循环经济初探

循环经济，是一种经济与环境相和谐的发展模式，它要求把经济活动组织成一个“资源-产品-再生资源”的反馈式流程，让所有的物质和能源在这个不断进行的经济循环中得到合理和持久的利用，以把经济活动对自然环境的影响降低到尽可能小的程度。循环经济的理论和大量事实证明，发展循环经济是煤炭企业持续振兴的必然选择。     

煤炭企业经营机制研究

通过对企业经营机制的探讨，分析了我国煤炭企业经营机制现状及存在的问题，并运用经济控制论的思想方法，提出了煤炭企业经营机制模型，该模型的初步应用在新汶协庄煤矿，得到了实践与检验。     

完善江西国有煤炭企业内控制度建设几点建议

本文简要介绍了内控制度建设的重要性、基本原则、主要内容以及结合江西国有煤炭企业内控现状提出了几点完善其内控制度建设的建议。     

浅谈煤炭企业统计工作及策略研究

目前煤炭企业仍习惯于聚焦于统计技术领域来进行考察,这种基于数学方法的抽象演绎忽视了企业统计工作的最终目的,进而无法与企业经营实际需要相契合。因此,作为煤炭企业可围绕着成本控制这一具体经济活动来进行探讨。在策略构建上应围绕着:正确规定统计数据质量标准;合理设计统计指标体系及其计算方法,以及资料整理鉴别阶段的质量控制等三个方面展开。     

煤炭企业税收筹划探讨

纳税筹划是企业在合法的前提下,通过对经营事项的事先筹划、选择和管理,追求税收负担最小化的经济管理活动,有助于实现企业价值最大化。鉴于煤炭企业的特点,就煤炭企业税收筹划进行了简要探讨,并就此提出建议:合理节税,有效利用税收政策,创造节税效益。     

大型国有煤炭企业财务管理问题研究

研究我国大型国有煤炭企业的财务管理现状,分析当前煤炭企业存在的财务人员素质不高、成本观念匮乏、管理体制不完善等问题,提出通过推行预算管理制度、建设信息化财务管理系统、加强风险管理等措施提高煤炭企业财务管理水平,增强煤炭企业核心竞争力,促进企业健康发展。     

煤炭企业人力资源管理模式创新研究

从煤炭企业作为国有企业内在的社会主义性质来讲,现有人力资源管理模式显得较为短期和功利。因此,建立长期并具有人文关怀的模式,便构成了文章的创新之处。具体的创新途径包括:分析企业的发展目标、建立差异化管理模式、强化管理的制度建设、优化模式的效果评价。     

企业年金及其账户管理探研

实施企业年金制度,有利于完善社会保障体系,提高广大企业职工退休后的生活水平,有利于吸引人才,增强企业凝聚力和竞争力.但在实际工作中,却有很多人不参加企业年金,究其原因,除个人因素外,主要是企业年金账户管理还存在一定问题.从企业年金的含义和作用入手,针对企业年金账户管理存在的问题,提出了相应的建议.     

基于信息化的煤炭企业管控模式研究

本文针对信息化建设条件下如何提升大型煤炭企业管控能力的问题进行研究,从纵向控制、横向协同两个维度构建了煤炭企业信息化管控理论体系;以同煤朔州煤电有限公司为例,根据公司管控存在的弊端而设计了适宜当前需求的信息化管控模式,并从构成系统、数据流变迁两方面阐述了信息化管控平台的体系架构;此外,结合煤炭业务流程分析了信息化管控模式的建设实施效果,并提出了信息化管控模式下一阶段的发展方向。     

大型煤炭企业目标导向的经营分析体系研究

效益是企业的生命,使命是企业的灵魂,做好经营管理工作是提高企业效益、增强企业使命的重要法宝。在大型煤炭企业分工明确、职责清晰的直线职能制组织结构下,经营管理工作出现了目标分散、沟通阻塞的问题,本文就如何将设有多个机关部门和基层单位的大型煤炭企业的经营管理工作一体化,形成一个目标统一、协调有力的有机整体进行了分析研究。     

基于数据挖掘技术的煤炭企业ERP应用研究

随着以计算机技术为主的信息技术的不断发展,煤炭企业实施ERP系统是大势所趋。在介绍数据挖掘技术的基础上,分析了煤炭企业ERP的特点,通过一个实例讨论了在煤炭企业ERP中应用数据挖掘技术的意义。     

基于SWOT模型的煤炭企业营销战略研究

运用SWOT模型,对A煤炭企业优势、劣势、机会及威胁进行分析,从而确定其营销战略。结果表明,该企业优势及机会得分明显高于威胁和劣势,其营销战略坐标重心位于第一象限,应当采取增长型(S-O型)营销战略;充分利用自身的区位、规模和产品优势,积极抓住能源产业调整、煤电一体化等外部环境因素所创造的机会。