浅探义煤集团转变发展方式的繁荣管理

义煤集团上市成功,将要步入繁荣昌盛发展的新时期,进入新时期的繁荣管理是义煤集团转变发展方式的必然选择。介绍了义煤集团如何引导管理理念转变升级、使管理更加科学规范、建立企业风险防范机制以及提高企业的管理效能和盈利能力的思路,为新时期的繁荣管理开拓了行进空间。     

浅谈金融危机中煤炭企业的成本控制

面临当前国际金融危机的冲击,义煤集团采取了"高排低控,紧缩支出,严控成本,积极应对"的积极措施,取得了较好的效果,使企业在危机中站稳了脚跟,为企业的长远发展奠定了坚实的基础.介绍了义煤集团加强成本控制的具体做法和成功经验,对煤炭企业应对金融危机有借鉴作用.     

创建企业文化 促进矿井建设

从安全文化、制度文化、环境文化建设三方面介绍了义煤集团孟津煤矿创建企业文化的实践经验,促进了矿井建设的有序推进。     

义煤集团实施产业结构战略调整 产品结构优化升级决策和措施

 阐述了义煤集团在转变发展方式方面所做的积极探索和取得的成效;在义煤集团新的发展形势下,要抓住“转变”和“加快”两个关键,推进企业价值观的优化创新,产业布局和结构的优化调整,产品结构的优化调整,企业人才、技术和资金结构的优化调整,企业管理的优化升级,进一步加快企业发展方式的转变,实现企业的发展战略。     

义煤集团公司创建卓越企业探索的实践与成效

2007年,义煤集团主动实施结构调整,转变发展方式,着力创建卓越企业.义煤集团以科学发展观为指导,通过科学制订前瞻性战略、调整产业结构、推进自主创新、创新安全管理、大力发展循环经济和实施节能减排等5项实践,取得了显著成效,推动了企业又好又快发展.     

着力构建和谐矿区 推进企业快速发展

简要分析了在构建社会主义和谐社会的大背景下构建和谐矿区的必要性,详细阐述了义煤集团在构建和谐矿区过程中的几点新举措:坚持营造和谐稳定环境;维权维稳建设促进矿区和谐;发展和谐的劳动关系;注重民生改善;筑牢安全基础;加强文化建设。通过构建和谐矿区,提高了职工的团队精神和凝聚力,促进了义煤集团的快速发展。     

工会组织在培育感恩文化中的作用

感恩是一种态度,一种价值取向,一种行为习惯,属于企业价值体系范畴。作为企业文化的重要组织部分,倡导＂感恩、善念、包容、快乐＂理念,培育感恩文化,对于弘扬中华民族传统美德、构建和谐企业、推进企业文化建设、培育企业团队精神、增强企业凝聚力有着重要的意义。     

企业文化建设的新尝试

近20年来,随着企业文化的理论研究和实践,人们越来越认识到企业文化的重大价值,许多企业开始有意识地培育企业文化。近来,义马煤业集团公司就提出了“军队、家庭、学校”这一特色企业文化的核心管理理念。改革开放多年来,义马煤业集团为了加快发展,多次组团外出学习,带回了不少好经验。遗憾的是,大多是蜻蜓点水,长则喊上几年,短则几个月,新经验又来了,老经验不喊了。其结果是跟在别人身后,这边跑跑,那边跑跑,什么也没有学好学精。义煤集团要快速发展,除了新的经营思路外,必须使员工转变思想、更新观念,必须在企业文化建设上下大功夫。“军队…     

义煤集团实现强势跨越发展的探讨

近年来,义煤集团公司发展速度惊人,成效显著。面对跨越发展的良好形势,义煤集团公司不失时机地提出"2010年产销突破3 000万t"的发展目标。实现原煤产销3 000万t,是义煤职工的迫切企盼,是集团公司强势跨越的客观要求,更是义煤集团科学发展的必然所在。     

基于完善管理技术人员考核制度的"人才强企"战略

管理技术人员是煤炭生产的中坚力量,高度重视和发挥管理技术人员在安全生产、经营管理中的重要作用,对企业的改革发展具有关键性的作用.义煤集团进一步深化"三项制度"改革,全面实施"人才强企"战略,不断提高管理技术人员工资待遇,建立完善科学合理、更具操作性的管理技术人员考核、干部选拔任用制度,形成严格有效的奖惩机制,充分调动了管理技术人员的积极性、创造性,对全面加强人力资源管理具有重要的现实意义.     

煤炭企业安全文化 建设与发展的探析

企业之间的竞争,归根结底是文化的竞争。对于煤矿这样的高危行业而言,最主要的是安全文化的竞争。当前,神宁集团正处于转型发展的关键时期,充分发挥安全文化在企业发展中的引领作用,对于凝聚力量,振奋人心,提升企业的核心竞争力,实现高产高效、健康和谐、科学发展,有着现实而深远的重要意义。     

深入开展“五优”矿井创建全力营造“文明和谐平安稳定”矿区

新安煤矿积极响应原河南省煤炭工业管理局的号召,在义煤集团股份公司的大力支持下,以企业文化为引领,不断提升安全管理水平,通过深入开展"五优"矿井创建工作,认真落实"安全零事故"责任目标,全力营造"文明和谐平安稳定"矿区,为煤炭企业又好又快发展开辟了一条创新之路.     

义煤集团新安煤矿科学发展模式的实践

义煤集团新安煤矿地处河南省洛阳市新安县境内,矿井于1978年12月开工建设,1988年12月建成投产,总投资3.8亿元,设计及核定生产能力为180万t/a,为义煤集团主力生产矿井之一。近年来,新安煤矿深入贯彻落实科学发展观,按照义煤集团的整体战略部署,坚持"以人为本,安全发     

企业动态

近日大有能源发布公告,称公司接到控股股东义煤集团通知,其已收到河南省人民政府国有资产监督管理委员会下发的通知。根据通知,河南省国资委将持有的义煤集团2205亿股无偿划转至河南煤化集团持有。本次股份划转完成后,河南煤化集团持有义煤集团22．05亿股股份,占义煤集团总股本33．51亿股的65．79％。     

关于新时期企业文化建设的实践与思考

在当前的市场经济环境下,企业文化在企业发展中的作用已越来越明显。临矿集团莱芜煤机公司在40多年的企业发展与实践中,逐步探索并形成了具有自身特色的企业文化体系,并在企业发展实践中发挥了重要的作用。文章从企业文化的意义、作用、内涵等方面进行了论述,并阐述了企业文化的特征;从与企业管理、思想政治工作的关系等方面阐述了企业文化的重要性,结合企业实践论证企业文化在企业发展中的作用,并对新时期企业文化建设提出了自己的想法和建议。     

企业动态

义煤集团牵手英国克莱德集团在商务部副部长高虎城和英国商务部部长文斯·凯博的见证下，义煤集团与英国克莱德集团物料输送（北京）有限公司就义马煤业综能新能源有限责任公司一期30万t／a甲醇项目中的气化炉喷煤系统设备签署战略合作协议。     

义煤集团坚持科学发展观走新型工业化道路

义煤集团坚持科学发展观,抓住煤炭工业发展的重要战略机遇,在实现企业的全面协调可持续发展、走煤炭新型工业化道路方面,进行了有益的探索,取得了显著的成绩。采取多种手段,煤炭主业做大做强;坚持科学规划,构建煤基多元化产业链,初步形成了煤-电-铝-化-建的产业框架,非煤产业快速发展。     

职工歌咏比赛与企业文化建设之关系

一、义煤集团开展职工合唱歌咏比赛概况 近年来,义煤集团一直坚持利用五一、七一、十一等重大节日,组织开展“火红的五月”“先锋队之歌”“颂歌献给党”“廉政之光”等大型职工歌咏比赛,抒发义煤人对党、对祖国、对社会主义、对企业的热爱以及对新时代的赞颂之情,展示了义煤新风采。活动组织严谨、得力,所属各单位踊跃报名,积极参赛,每次比赛参赛单位都多达三四十个。参赛队伍服装统一,阵容整齐,每个参赛队少几十人,多则三四百人,     

义煤特色煤与瓦斯突出事故风险预控管理

义煤集团公司突出矿井瓦斯灾害严重,尤其是孟津、新义、义安矿,随着开采深度的增加,煤层瓦斯压力和瓦斯含量等参数不断增大,突出危险性骤增。对煤与瓦斯突出事故的风险预控管理模式进行研究,结合义煤集团自身特色,提出了事故危险源辨识及控制的方法,以提高义煤集团突出矿井的安全管理水平。     

义煤集团遍开文明花

近几年来,义煤集团坚持以提高企业经济效益为中心,以思想道德教育为主线,以提高职工素质为目标,以构建和谐企业为目的,深入开展文明单位创建工作,形成了两个文明相互促进、协调发展的良好局面。