单井蒸汽驱生产动态的数值模拟及预测

在注蒸汽采油生产中，如何根据生产实际情况，预测油田生产动态，确定吞吐周期、注汽强度、油进排流速度，制定合理的开采方式，提高油田最终采收率，是稠油生产中十分重要的问题。本文有数值模拟方法对上述问题进行了探讨并经出了计算结果。     

关于生产模式的若干研究

分析了完全定制、大规模生产、持续改善、大规模定制4种生产模式的变化规律，对这4种生产模式进行了比较分析，讨论了生产模式转化的技术条件。     

PLC在酸性硅酮玻璃胶生产控制中的应用

针对传统酸性硅酮玻璃胶生产控制手段落后、效率低的问题，应用PID控制算法和综合控制方法，采用西门子S7-224xp PLC控制系统对酸性硅酮玻璃胶生产进行控制．该系统很好地解决了投料量化、釜内时序温度控制、综合控制等．实践证明，该技术是解决现有问题的关键，而且使生产过程中的产品质量得以保证，大大地提高了生产效率．     

深化舾装生产设计 缩短船舶建造周期

船厂经济效益的提高，取决于生产总量的提高和造船周期的缩短，我厂１０余年来在中船总公司领导和造船生产设计、成组技术指导组指导下，坚持推行生产设计，取得了一些成效。     

三聚氯氰生产PLC控制系统

介绍了三聚氯氰生产PLC控制系统的组成、功能及设计方案．基于低成本自动化的原则，采用两级式分布监控结构，为三聚氯氰生产设计了工业控制计算机＋PLC模式的控制系统．经1年多的实践检验，表明该系统设计合理，操作方便，运行安全、可靠，保证了三聚氯氰生产的安全平稳操作．     

基于AHP的服装企业生产系统柔性度量模型

随着市场对服装产品、种类需求的变化，多品种、小批量生产方式下要求企业生产系统更具有柔性。通过对服装企业生产系统柔性要素在时间、范围、费用维度的分析，建立了反应速度快、适应能力强、工作效率高的生产系统柔性评价体系。应用AHP方法并结合企业实际的生产状况建立柔性度量模型，通过服装企业实际生产案例分析验证模型。     

一种综合生产计划与控制新模式

从新的角度研究生产计划与控制系统的结构，以综合化、简单化、柔性化为出发点，提出了一种新的生产计划与控制模式，分析了其总体结构，总结了该模式所具有的主要特点．     

中国A级和AA级绿色食品生产及其发展思路

系统分析了中国Ａ级和ＡＡ级绿色食品生产的环境质量标准、生产操作规程、产品质量标准和产品包装标准，指出ＡＡ级绿色食品与国际有机食品的异同及接轨措施，通过对中国绿色食品生产所处环境的剖析，提出了中国绿色食品发展的具体思路。     

牛仔布生产过程控制及产品质量提升

介绍了强化产品质量管理及掌控生产过程的意义及深远影响．通过加强人员的技术培训，不断提高管理人员及操作工的综合素质，使之掌握科学的管理方法和行之有效的操作方法，使沟通管道畅通、便捷，提高功效；利用现代化的科学方法加强生产过程中的控制，在生产过程中合理设置工序管理点，采取积极有效的管理措施，使生产的全过程都处于受控之中．经过努力，公司取得了很好的经济效益，产品质量得到了稳步提升．     

国内外脂肪醇展望

本文介绍了脂肪醇，尤其是高碳醇的生产发展过程、国内生产能力、生产方法概述及主要生产方法和其开发应用情况，并呼吁要大力发展油脂和其衍生物脂肪醇相关工业，利用好脂肪醇促进国民经济腾飞．     

石油生产函数及在产量最大化中的应用

石油生产要素的最优配置在石油生产中占有非常重要的地位,在研究石油资源与石油生产特殊性的基础上,分析了石油生产与一般产品生产的区别,从经济角度讨论了石油生产要素的特征及各要素的重要性排序,对石油产量与生产要素进行定性研究后推荐使用功能模拟方法建立生产要素与产量的关联关系,并在一定的假设下得到了具有变量可分离和具有时滞的石油生产函数,最后以此生产函数为基础进一步建立了石油产量最大化模型,用动态规划求解该类特殊优化模型,获得石油生产要素的最优配置.     

针织T恤快速生产工序的优化

研究服装生产中的工序优化和工序负荷的平衡设计问题,对针织T恤生产线进行了工序整合,建立了工艺数据库,改进了生产系统.生产实践显示,对流水线的工序优化达到了平衡、快速生产的目标,提高了服装生产的整体效益.     

油田产量的不均衡性分析方法研究

在油田的开发过程中,生产井数与原油产量之间,存在一定的不均衡性.借助于经济学中洛伦茨曲线和基尼系数的分析原理,在对油田产量按单井分组,对油田生产井数和原油产量计算百分比和累计百分比的基础上,通过计算基尼系数,得到油田原油产量生产的不均衡程度指标,以便在编制原油生产计划时,考虑原油生产的不均衡性,实现油田优化配产和提高油田开发效益的目的.     

精益生产在生产线改善中的应用研究

通过选取卡莱轮胎公司生产车间QC区域为改善现场,开展生产线物流、工时测量和生产线平衡的分析研究;以精益生产理论为管理基础,综合运用5W2H、ECRS及动作经济分析方法,找出制约产能和设备利用率的原因,并重新优化作业内容和生产流程,使得生产线实现平衡优化．将优化前和优化后的生产数据进行对比分析,证实了精益生产理论在生产线实际应用中的可操作性及有效性．研究表明精益生产能够优化生产流程、减少浪费,有效地提升生产效率,实现5M1E的良好受控,是一种先进有效地管理理念．     

基于流水线平衡的装配生产流程重组

以某企业数字角度测量仪生产组织过程为研究对象,根据企业小批量多品种订货组装的生产运作特点,运用生产流水线的组织方式对企业的原生产组织及流程进行改造,设计流水线平整方案,对作业内容、设备和人员重新分配.新方案的实施使生产能力提高1倍以上,减少了人员,缩短了生产周期,同时生产现场的环境得到了较大改善.     

最优生产函数的数学规划方法

在讨论公理化生产可能集概念的基础上,对已知生产活动观测集的生产单元的生产可能集的构造形式给出了证明。提出了最优生产函数的概念并建立了确定最优生产函数的数学规划模型。本文提出的最优生产函数反映了生产行为的目的性。对多投入、多产出过程提出的两种最优生产函数是广泛意义下的生产函数,它们是点到集合的映射。     

试析生产方式的演进与变革

生产方式是企业资源的配置方式,随着经济环境的变化,生产方式由作坊式单件小批生产方式,大批大量生产方式转变为多品种,中小批量生产方式,而随着生产方式的转变,生产管理研究的重点也发生变迁,分析了生产方式演进的过程,为生产系统的有效管理提供了依据。     

大庆外围油田油井试油产量和试采产量的关系研究

试油产量和试采产量是指导探井试采工作的重要参数,针对大庆外围油田的试采井的试油资料和试采资料,从Darcy定律和J．Dupuit公式出发,得到葡萄花油层和低渗透的扶杨油层试油产量和试采产量之间的关系,并通过生产实际验证,为合理制定稳产方案提供有效依据。     

订单型服装企业生产计划控制方法的设计

解决以订单型为主要生产方式的某服装企业在生产过程中存在不同颜色、码数的订单产品出现多生产、少生产或错生产的问题.采取科学合理高效的数据库和编码设计,以及组件技术的方法,实现生产计划在各生产部门的实施得到精确控制,减少了成本的损失,保证了订单的准确、按时完成.     

丙烯腈清洁生产评价指标体系的研究

通过对国内9家丙烯腈生产企业和丙烯腈生产过程进行全面调研和分析,结合清洁生产的要求和丙烯腈行业的特点,建立了丙烯腈行业清洁生产评价指标体系。该指标体系涵盖了资源与能源消耗指标、污染物产生指标、资源综合利用指标、生产工艺及装备指标、产品特征指标和清洁生产管理指标共6大类一级指标以及27个二级指标。对国内9家企业11套丙烯腈生产装置的评价结果表明：1套装置达到国际清洁生产领先水平,1套装置达到国内清洁生产先进水平,5套装置为国内清洁生产一般水平,其余4套装置达不到清洁生产基本要求。