风险矩阵法在企业物流外包风险评估中的应用

针对企业物流外包风险的预测和管理问题,本文运用风险矩阵法对物流外包风险评估进行研究,建立了物流外包风险指标体系,并以某大型企业A为例进行分析,分析结果表明,企业A物流外包的总体风险量化值为0.633,企业A的物流外包总体风险属于中等偏上,应重点防范。该评估方法具有操作简便、相对客观和模块化特点,实现了定性和定量的结合,为企业物流外包的风险管理提供决策依据。     

基于企业生命周期的物流外包策略研究

我国物流成本居高不下,企业要想在竞争中取胜,必须管理好物流业务,制定有效的物流策略。本文通过对物流外包的相关理论、物流外包的必要性和物流外包风险的研究,结合企业在不同生命周期的特点,分析企业在不同生命周期应该采用的物流外包策略,从而降低企业物流成本,实现可持续发展。     

企业物流外包风险的模糊综合评价

为了适应快速变化的市场需求,企业采用了物流外包这一管理模式。物流外包给企业带来竞争优势的同时也带来风险,在分析物流外包风险的基础上,构造了物流外包风险模糊综合评价模型,并通过一个实例说明了模型的有效性。     

电子商务环境下企业物流外包风险研究

企业物流外包是电子商务环境下企业物流资源配置的一种新形式,对于物流外包风险的研究也就势在必行。本文对物流外包风险从增加和减少两方面进行研究,并讨论了风险所带来的危害,提出风险防范的管理对策。     

基于三维变量的物流外包合作博弈分析

第三方物流服务需求方与提供商之间的合作对提高整个物流外包的绩效十分重要,但在物流外包过程中,第三方物流服务提供商的资产能力、管理水平与努力水平三因素均为非对称信息。在此基础上,建立第三方物流服务需求方与提供商之间的合作博弈模型,利用委托-代理理论和最大值原理求解得出博弈双方的合作策略;在代理人为风险中性的假设下,进一步分析物流外包方的风险成本、激励成本和总代理成本。结果表明:物流服务提供商的资产能力、管理能力以及努力水平,在物流外包中起到关键的作用。     

信息非对称条件下物流外包风险的经济学分析

在全球化和竞争日益激烈的社会里,企业为了专注于核心竞争力的需要,把物流外包给第三方物流公司。物流外包给企业带来了巨大的竞争优势,但也给企业带来新的风险,这种物流外包风险有其内在的必然性,是信息不对称条件下的委托—代理风险,采取有效措施减少物流外包风险对企业发展有重要意义。     

企业物流外包风险分析及其防范

物流外包在给企业带来诸多利益的同时，也蕴藏着大量的风险。分析了物流外包风险的表现形态、来源与成因，并以风险防范机制的建设为核心提出了一系列的风险防范对策。     

基于资源基础理论的物流外包战略决策

根据资源基础理论,物流外包是一种战略选择,可以弥补企业在物流资源和能力上的缺陷.企业实施物流外包战略,可以减少在物流设备、物流管理和物流运作上的资本投入,从而把有限的资源投在核心能力和核心业务上,在降低机会成本和投资风险的同时,增强企业的核心能力和核心业务.     

基于资源基础理论的物流外包战略决策

根据资源基础理论，物流外包是一种战略选择，可以弥补企业在物流资源和能力上的缺陷。企业实施物流外包战略，可以减少在物流设备、物流管理和物流运作上的资本投入，从而把有限的资源投在核心能力和核心业务上，在降低机会成本和投资风险的同时，增强企业的核心能力和核心业务。     

商业企业物流外包的费用和效率边界分析

建立在商业企业物流费用和交易成本分析的基础上，首先运用量本利的原理，从商业企业物流的业务量的角度分析了商业企业运用外包物流的边界；然后从总的物流运作成本及其构成要素与资产的专用性之间的关系，探讨了商业企业物流外包的费用与效率边界问题；运用物流外包的费用效率理论，阐述了商业企业在什么情况下采取物流外包策略或物流自营的策略。     

基于模糊分析的企业物流模块外包可能性测度

通过分析国内企业物流外包的迫切性,建立了物流外包牵动模型,选择8个综合性指标,采用模糊综合分析法,将物流模块外包的决策思维过程数学化,提高了企业物流外包决策的科学性,并应用实例进行了论证.     

现代军事物流系统分析与设计

在分析传统军事物流现状和借鉴现代物流理论的基础上，找出了传统物流模式的弊端，提出了发展现代军事物流系统的思路，构建了一种合理的军事物流模式及总体流程，并对现代军事物流系统与传统军事物流系统进行了详细的比较分析。     

北京奥运物流外包模式分析

对亚特兰大奥运会、悉尼奥运会及雅典奥运会成功奥运物流外包模式仔细分析,结合我国奥运会"绿色奥运、科技奥运、人文奥运"主题,从"绿色物流、科技物流、人文物流"分别讨论我国可采取的奥运物流外包方式.     

基于核心竞争力的企业物流外包风险研究

随着经济全球化的发展和竞争的日益加剧,企业要想在竞争中立于不败之地,必须更加专注于发展企业自身的核心竞争力以保持竞争优势。本文阐述了通过将物流业务外包给第三方物流公司,来增强企业自身的核心竞争力,同时在物流业务外包中还应注意容易发生的一些风险,并及时做好防范措施。     

对军事物流有关问题的探讨

阐述了现代物流与军事物流的关系,分析了我军的物流现状.物流机构重叠,专业分割,缺乏物流人才培训使用配套体系,物流技术发展滞后,这些问题已成为我军物流发展的重大障碍.应当加强军事物流人才队伍建设,积极开发和应用先进技术,不断优化军事物流系统,建立科学的评价体系.同时,应将军事物流与地方物流有机结合,实现军地物流协调发展,提高物流效率.     

RFID技术在军事物流管理上的应用

RFID技术是近年来兴起的一种自动识别技术,它的发展促进了军事物流管理信息化的进程,该文讨论了RFID技术和现代军事物流管理的基本概念,介绍了国内外RFID在军事物流管理上的应用现状,提出了应用RFID实现军事物流管理信息化的分层方案,最后介绍了RFID在军事物流管理上的应用实例.     

装备维修保障外包经济学分析

在社会主义市场经济条件下,如何进一步改进我军的装备维修保障,更好地适应高技术条件下局部战争的需要,是当前亟待解决的一个重要课题.在海湾战争、伊拉克战争中,美军已经成功地实行了装备维修保障的外包（outsoucing）,并取得了显著成效.在这一背景下,运用经济学相关理论对我军装备维修保障外包进行分析,得出结论：在不影响我军性质、宗旨和确保军事安全的前提下,我军装备维修保障实行外包是有益的.同时,对装备维修保障外包中出现的问题及相应的对策也进行了一些讨论.     

企业物流业务外包的双向选择模型

为使企业能科学地进行外包决策,在对企业相关要素的系统分析和定量评价的基础上,提出了一个双向选择的数学模型.该模型能够很好地解决企业物流外包决策中的第三方物流(3PL)服务商的选择问题.     

江汉油田物流外包研究

江汉油田供应处担负着企业的物质供应工作,搞好物流外包工作,有利于提高企业物流效益,降低成本,促进物流的合理化。要搞好这项工作,就必须制定合理的物流外包业务方案,强化物流业务外包的管理和监控,以期实现长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的合作。     

浅析物流业务外包运作

业务外包是许多工商企业降低经营运作成本,提高服务水平和运作效率,取得竞争优势的必然选择。那么如何开展物流业务外包,加强物流业务的外包管理,本文就此作初步分析探讨,以便更好发挥物流外包优势。