SOA分层论带来的启示

对于制造企业来说,IT建设过程面临着诸多问题.比如企业部署了PLM、ERP、MES、SCM、CRM等系统后,面临的最大挑战在于各种应用的整合,否则离散的信息孤岛将会成为企业整体运营效率提升的最大瓶颈.而完善、高效的制造流程管理已经成为企业提高核心竞争力的关键,这就对企业的IT系统提出了较高要求.     

ASP平台推动重庆制造业发展

以信息化改造和提升企业的综合竞争能力，已逐渐成为现代制造企业重要的发展战略之一。然而．我国广大的制造企业尤其是量大面广的中小制造企业在信息化建设过程中却普遍面临五大难题．即：需求问题、资金问题、技术问题、人才问题、后顾之忧问题。以上五大难题大大的阻碍了信息化工程在我国制造业中的推广应用和深入发展。我们认为．要克服以上五大难题．采用国际上正在迅速发展且我国863计划和许多地方政府部门正在大力支持的ASP模式．将是一条有效的途径。     

制造业服务化——世界制造业发展的大趋势

在由次贷危机引发的全球金融危机和经济衰退的大背景下．中国制造企业正面临着完成工业化和信息化融合的双重任务，面临着促进经济发展和节约资源、保护环境的双重压力。面对这些新问题和新挑战．11月26日．来自科技部，工业和信息化部、各地方科技厅以及制造企业、软件企业等部门和单位的300多名专家学者聚首上海．     

移动业务加速福田汽车发展

竞争的日益加剧使高效率和低成本的物流成为制造企业在市场竞争中的制胜法宝。尽管ERP系统能帮助企业提供经营管理水平、提供分析的数据,但是大部分制造企业仍然面临一个问题——库存管理。     

移动业务加速福田汽车发展

竞争的日益加剧使高效率和低成本的物流成为制造企业在市场竞争中的制胜法宝。尽管ERP系统能帮助企业提供经营管理水平、提供分析的数据，但是大部分制造企业仍然面临一个问题——库存管理。     

制造企业的竞争优势和先进制造模式的应用研究

全球化使我国制造业企业面临着更加多变的环境和更加激烈的竞争,如何根据企业竞争力理论建立起自己的竞争优势,成为企业极为迫切的任务,在对我国制造企业面临的挑战以及对企业竞争力理论和先进制造模式的分析的基础上,建立起企业竞争力提升的思路框架。     

北汽福田：用技术创新 飞渡困境

受金融危机影响,世界汽车工业正面临着严峻的考验,尽管如此,近期北汽福田汽车股份有限公司却报捷频传。2008年12月28日．北京新能源汽车设计制造产业基地授牌暨新能源公交车采购协议签约仪式在福田汽车举行。以福田汽车为中心设立的北京新能源汽车产业基地将成为中国规模最大、品种最全的新能源汽车设计制造工程基地。在全球经济低迷、汽车行业遭受重创的形势下．这一基地的成立将会推动福田形成新的经济增长点。     

机械装备制造行业的CAPP与精益生产

伴随着经济全球化以及信息应用技术的蓬勃发展．机械装备制造行业将会面临越来越多的机遇和挑战。在当前以“客户”、“竞争”和“变化”为特征主题的时代背景下．机械装备制造技术日新月异．大批量和技艺性生产逐渐要被多品种和小批量生产模式所取代．如何在获得较高生产率的同时,提高产品的品质和生产柔性,实现少库存、高柔性（多品种）．无缺陷已经成为每个企业追求的目标。     

"知己知彼"PDM选型与实施方案浅析

随着市场竞争的加剧，缩短产品上市时间、降低生产成本已经成为制造类企业所面临的共同课题，企业在产品研发和制造过程中各部门必须全面有效协作，他们需要频繁访问产品设计数据、产品制造过程中的数据及其他一些企业资源数据，实现信息的有序管理已经成为在竞争中保持领先的关键因素。     

航空数字化的发展与应用探究

随着信息技术的迅速发展及其与制造的融合．航空制造日益走向数字化。数字化已经渗透到产品研制的设计、制造、试验和管理的全过程中．出现了飞机产品数字化定义、虚拟制造、仿真等单元技术．但随着各种数字化技术的不断成熟和应用范围与作用的日益扩大．数字化制造管理问题显得愈来愈重要．已成为国外制造企业的关注热点和国内航空企业急需解决的问题。     

战略取势 步步为营——访阿德拉机器制造集团中国首席代表兰力先生

阿德拉机器制造集团创立于上个世纪40年代弗朗哥将军执政时期，目前已成为西班牙最大的机床企业．旗下拥有20多个机床品牌，销售额占西班牙机床行业的30％以上。阿德拉自1992年进入中国市场，以龙门铣为主打产品．品牌知名度稳步提升。     

中国PLM市场的研究

中国正在成为世界的制造中 心。2004年，中国的进出口 总值达到了11538亿美元， 增长率达到了35．7％。中国已成为全 球最大的投资对象国。在对中国的 606亿美元的外商投资中，70％在制造 业领域。超过4万家国外企业在中国 建立了制造基地，或者与中国制造企 业建立了合作伙伴关系。随着越来越 多的跨国制造企业将他们的工厂搬 到中国，中国制造业在2004年增长 了16％，并且预计在未来五年的增长 率将达到15%以上。民营制造企业的 数量和营业额增长非常迅猛，尤其在 沿海地区。随着越来越多的农村人口     

21世纪制造业企业的发展战略(一)──先进制造技术的发展趋势

２１世纪制造业将面临新的机遇和挑战,先进制造技术将进一步得到应用。企业生产方式和结构及经营模式将发生变革,绿色制造将成为２１世纪制造技术的重要特征,虚拟制造技术将得到广泛应用     

产品设计、制造的现状、进展及其振兴对策

1．完成产品设计、制造的制造工业是国民经济的支柱产业工业化国家的国民经济总产值大约有一半是由制造工业创造的．一个制造工业的就业岗位平均可以创造4～5个其它就业岗位，制造工业对国民经济的发展有决定性的影响。没有发达的制造工业。就不会有国家和地区的真正繁荣和强大。面对21世纪把我国建设成为繁荣昌盛的社会主义工业化强国，就要大力振兴我国的制造工业．为此各级政府要制定相应的政策实施宏观调控。企业要进一步深化改革，使企业逐步成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者．并具有自我改造和发展的能力．为国内…     

泓利信息化建设之战略设想

战略之选择目前全球制造企业面临的一个共同的问题:即市场竞争的日益加剧,客户要求越来越高,且需要提供多样化的服务,小批量、多品种成为当前制造业面临的机遇和挑战。针对瞬息万变的市场环境,实现信息化建设是企业目前的当务之急。企业信息化实质是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化,通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源,提供给各层次的员工观察各类动态业务中的一切信息,以作出有利于生产要素优化组合的决策,使企业资源合理配置,以使企业能适应市场经济竞争环境,求得最大的经济效益。泓利…     

美国、日本机械、汽车制造技术发展十大特征

1．共同迎接21世纪的全球制造挑战21世纪全球将面临四大挑战：有限的资源；高龄化的社会；环保的压力；信息技术的快速发展。机械、汽车制造业将面临更加激烈的市场竞争。面向21世纪的机械、汽车制造企业的策略是：精兵简政，灵活组织社会资源，快速响应市场需求。企业组织结构     

用友:一体化方案助力能源管理风

流程行业的高能耗使企业面临着资源、价格、资金链等一系列问题,依靠IT系统提升企业管控能力和抵抗风险的能力已成为企业的必然选择. 用友软件股份有限公司执行总裁李友认为,中国正处于从制造业大国向制造业强国转变的重要阶段,制造业信息化是必经之路,"绿色新制造"将成为用友发力制造行业整体信息化深化发展的一个理念.     

21世纪制造企业的发展战略（一）：先进制造技术的发展趋势

２１世纪制造业将面临新的机遇和挑战,先进制造技术进一步得到应用。企业生产方式和结构及经营模式发生变革,绿色制造将成为２１世纪制造技术的重要特征,虚拟制造技术将得到广泛应用。     

中国制造业的博弈危机

加入WTO后．“中国制造”已经成为跨国公司的重要战略．在此巨大的机遇面前，我国的制造业同样面临严峻的挑战。     

优化多轴、高速加工过程

目前，在工业发达国家，数字化制造技术已经成为提高企业和产品竞争力的重要手段。近年来．制造过程技术在快速成型、数控加工、多功能机床、高速加工、多轴联动机床等技术方面先后有所突破，为数字化制造技术向纵深发展创造了条件．发达国家的大型企业广泛使用CAD／CAM软件,实现了数字化设计和制造。