2010年全球油气并购市场分析

2010年全球油气并购市场交易继续回升,非常规油气资产交易继续成为市场交易热点。亚洲国家石油公司并购势头强劲,成为市场最大的买家。受全球经济缓慢复苏和油价走高影响,2010年全球油气并购市场交易继     

2010年全球上游油气并购交易评述——该年度，全球发生油气并购671起，总交易金额达2063亿美元，创历史新高

2010年,全球共发生油气并购671起,同比增长7％;总交易金额达到2063亿美元,同比增长超过40％;单笔交易金额超过10亿美元的有40多起。北美地区交易金额最高,占全球总交易金额的42．5％;其次是拉美地区,占35％,同时拉美地区也是该年度上游并购交易增长最快的地区。2010年油气并购交易主要有非常规油气资产成为市场交易的主体;国家石油公司是油气市场的主要买家,国际大石油公司是主要卖家;资产类交易大幅上升,公司类并购交易明显减少等特点。     

全球化工并购交易倾向于专用化学品领域的战略收购

据惠誉国际评级公司最新报告显示,今年全球化工领域并购交易活动正趋于更加慎重理性,完成的交易主要是出于战略考虑,而不是出于做大规模考虑。惠誉国际表示,并购交易速度的减慢反映出了全球化学工业正趋于更加理性和健康。近来完成的并购交易大多数是出于战略考虑,通过并购交易可以令收购方进入到更加专业的领域,同时可以令产品更加多样化。战略收购通常可以获得更高的交易估值倍数。据惠誉国际统计的结果显示,     

2015年全球化工并购交易活性将保持强劲

<正>2015年1月12日刊受战略买家和私募股权买家纷纷寻求并购机会的影响,2015年全球化工并购交易活性将继续表现强劲。而企业资产负债表的大幅改善以及低利率融资的容易获取正在支撑较高的交易估价。美国投资银行表示:"2014年下半年以来,全球化工并购交易活性的大幅增强将持续到2015年。潜在的需求增长和充裕的现金流已经在驱     

全球化工并购交易市场继续走弱

美国YoungandPartners公司最新报告显示,2012年初全球化学工业并购交易活性继续减弱。一季度全球化工领域并购交易额仅为60亿美元,最大的一起是阿波罗管理公司斥资15亿美元收购特明科公司。这与去年一季度170亿美元的并购交易额以及去年全年820亿美元的并购交易额差距很大。     

美国《化学周刊》 全球化工并购特大宗交易“王者归来”

受全球经济复苏的刺激，在过去一年中，全球化工行业开始调整公司战略，从防御性战略重新转向增长性战略，包括进行大规模的并购。2011年初以来，全球化工业数十亿美元的特大宗并购交易开始纷纷出现。     

从唐蕃古道看青藏高原

7月21日,IHS Herold公司最新公布的研究报告显示,受油价大幅反弹以及股权、信用市场开始解冻、非洲一中东地区交易强劲增长和欧洲、亚太地区并购交易情况开始好转的刺激,二季度全球油气上游并购交易数比一季度增长近两倍。 对此,普华永道统计数字显示,油气收购市场的反弹主要来自于中俄等新兴经济体频繁出击。今年二季度全球50宗最大型油气产业交易总额为480亿美元,其中242亿美元与中国、俄罗斯等新兴经济体相关,而此类公司去年在交易额中只占20％。     

加拿大投资门未关——访加拿大Bennettjones商务咨询公司御用大律师BrentKraus

2012年年底,加拿大政府批准了中国海洋石油有限公司收购加拿大尼克森公司的申请。这一交易受到各界广泛关注的原因之一是,151亿美元的收购金额,使该交易成为中海油乃至中国企业迄今完成的海外最大收购。同时,这是加拿大2008年爆发金融危机以来的最大金额外资收购案。从全球2012年的并购市场看,也是一桩“超级交易”。     

美国烃加工网站全球化工并购“战略”味道渐浓2012年7月11日

惠誉国际评级公司最新报告显示，今年以来，全球化工领域并购交易活动越来越趋于慎重和理性，完成的交易主要出于战略考虑，而不是做大规模。惠誉国际表示，并购交易速度的减慢表明全球化学工业的发展正变得更加理性和健康。     

打造新起点上的合作共赢

对于中国的"走出去"战略,2012年是一个值得纪念的年份,有人将之称为国际并购元年。尽管2012年全球并购市场持续低迷,根据汤姆森公司的统计,全球并购活动减少2.8%,交易规模为2010年以来最低水平。但作为世界第二大经济体,中国海外并购却是风生水起,逆势上扬,对外并购总量增加了28%。以中国海油的151亿美元收购加拿大尼克森公司为标志,中国人进入了百亿美元并购俱乐部,这是一个历史性的变化,标志着中国企业海外并购进入加速发展的新阶段。中国海油的成功,在我们看来,不能只理解为中国企业今后在国际并购中可以畅行无阻,而是表明     

转型期的大公司变局——国家石油公司与国际石油公司未来关系走向

全球能源市场步入转型期, 在国际石油公司竭力与资源丰富的国家建立贸易关系的同时, 国家石油公司拓展海外业务的雄心在最近一系列国际并购交易中展露无遗。国家石油公司与国际石油公司在日益严峻的竞争格局中如何建立新型的竞合关系?     

欧洲炼油商推进炼油扩能项目

美国投资银行奥本海默（Oppenheimer）化工业务负责人蒂姆&#183;威尔丁日前表示，2011年私募股权公司将加快抛售全球范围内的化工资产。威尔丁指出：“该结论是基于两个方面的原因作出的。其一是当前随着经济的复苏，化工并购交易行情逐渐看女子；其二是多数私募股权公司收购的化工资产已经经历了3～5年的时间，从时间点上看，也到了出售的时间了。”     

跨国并购的整合管理

中国石油天然气集团公司(以下简称中国石油)于2005年10月26日,以41.8亿美元成功收购了哈萨克斯坦石油公司(以下简称PK公司)。这是迄今为止中国企业走出国门第一大单笔投资项目和第一个大型上市公司整体并购交易,也是2005年全球能源业第二大企业并购案。     

加拿大投资门未关——访加拿大Bennett jones商务咨询公司御用大律师Brent Kraus

加拿大政府针对外国国企、油砂资源所做的投资政策修改不是一成不变的。外国国企投资加拿大油砂资源的大门没有关闭。2012年年底,加拿大政府批准了中国海洋石油有限公司收购加拿大尼克森公司的申请。这一交易受到各界广泛关注的原因之一是,151亿美元的收购金额,使该交易成为中海油乃至中国企业迄今完成的海外最大收购。同时,这是加拿大2008年爆发金融危机以来的最大金额外资收购案。从全球2012年的并购市场看,也是一桩"超级交易"。然而,国人兴奋的神经还没有冷却,     

中国式跨国并购整合

整合管理是企业跨国并购不可分割的重要组成部分,直接关系到并购的成败.PK公司作为中国石油收购控股企业,针对其业务复杂、生产困难、组织混乱、环境恶劣以及多元文化并存的现实情况,从中国石油海外业务整体发展战略出发,精心组织实施并购后的整合管理,走出了一条中国企业跨国并购整合的路子.     

中海油完成收购加拿大尼克森公司的交易

据新华社消息,中国海洋石油有限公司2月26日宣布,中海油完成收购加拿大尼克森公司的交易。收购尼克森的普通股和优先股的总对价约为151亿美元。这是中国企业成功完成的最大一笔海外并购。中海油董事长王宜林说,通过收购尼克森．使公司获得一个国际领先的发展平台。中海油坚信收购尼克森符合公司发展战略并将为股东带来长远利益。中海油首席执行官李凡荣说,尼克森是一个较强且具备较好增长前景的多元化公司,拥有丰富的资源量及储量、较高的勘探前景以及能够实现其资产价值的高素质员工。中海油将充分发挥该平台的功能。进一步拓展公司的海外业务。     

全球油气并购升温

2017年,全球油气并购市场明显回暖,呈现出四大特点。2018年,在罔际油价突破60美元／桶以上区间．以及全球油气勘探活动获得新增储量降至近70年来新低的背景下,上游并购已成为各类石油公司保障中长期资源接替的战略举措。由此,预计全球油气资源并购市场持续增长,并购交易数撤与金额持续增长的概率相对较大。     

美国《烃加工》全球炼油并购业务趋于活跃2012年3月

lHS Herold发布《2011年全球下游并购报告》显示，受全球炼油产能过剩的影响，2011年炼油业务并购交易活性大大增强，并购交易额从2010年时的40亿美元升至2011年时的近60亿美元。     

海外油气并购新局

<正>后危机时期全球油气并购市场呈现出了一系列新变化,天然气并购持续升温,非常规资源受到重视,公司并购依然受到热捧。油气并购市场结构的变化为我国石油公司走向海外提供了机遇。金融危机正在消退,但是海外油气并购的热潮仍在继续。4月,国家发改委在网站上发布多个油气项目通过核准的公告,其中包括中国石化集团收购澳大利亚     

低油价下油气并购市场走势及其启示

2014年下半年油价下跌进入低油价期以来,油气收并购市场交易量萎缩、交易价格下降、交易主体与高油价期相比也发生了重大变化。石油公司是收并购市场的主体之一,收并购市场是油公司实施战略措施的重要平台,因此收并购市场的变化也反应了油公司在低油价期的战略调整方向。石油公司应遵循在缓解当前经营困境的短期目标和保持未来发展潜力的长期目标间保持平衡的原则。建议中国的石油公司实施战略转型,从规模发展向效益发展转变;实施差异化战略,注重资产优化和价值增长;实施逆周期战略,注重前瞻性决策和可持续发展。