吉林石化：让企业文化在基层落地生根发芽

<正>中国石油吉林石化公司在多年的企业文化建设实践中,始终坚持大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神,构建了以中国石油文化为根,以吉化优良传统和作风为干,以基层文化建设为枝,以全员素质提高为叶的特色企业文化体系。近年来,为了实现企业文化落地生根,吉化从实际出发,立足基层,创新实施基层文化建设工作推进机制,促进了吉化文化在在基层落地生根发芽。     

庆阳石化又获先进称号

近日,庆阳石化公司被中国企业文化研究会授予"改革开放30年全国企业文化优秀单位"荣誉称号,授予该公司总经理、党委副书记张栋杰为"改革开放30年全国企业文化优秀工作者"荣誉称号。近年来,庆阳石化公司立足企业发展实际,全面实施"企业文化战略",突出"小厂大文化"的建设思路,大力弘扬延安精神、大庆精神和铁人精神,逐步形成了具有时代特征、行业特点和庆化特色的企业文化建     

再造文化 赢在执行——访巴陵石化公司董事长兼总经理张德明

通过开展一系列扎实有效的工作，巴陵石化公司新的企业文化得到了上下的认同，核心理念、行为准则正逐步深入人心。 近期，巴陵石化公司召开“提升执行力——企业文化建设推进会”，将“企业文化推广年”活动引向深入。就如何再造企业文化，笔者专访了公司董事长兼总经理、第十届全国人大代表张德明。     

石油企业文化实践路径探索

当前,在大发展大变革大调整的国际国内经济政治格局下,石油企业文化面临着从"建设"到"管理"、使文化真正"落地"、"融入管理"的重大任务。以高度的文化自觉、文化自信建设优秀而强大的企业文化,推进企业文化创新,实现企业文化落地生根,确保企业     

文化引路 建好“三大基地”

乌鲁木齐石化公司努力以企业文化建设引领企业发展方向,建设学习型企业,提高员工队伍素质,不断增强企业凝聚力和创造力,全力以赴实现企业健康快速发展目标。     

培训机构传播企业文化的正式与非正式途径——以忠良书院为例

本文从探析企业培训机构在传播文化方面的使命着眼,阐释忠良书院如何做到让“忠良文化”落地生根,并思考其为中国石化培训机构传播文化带来的启示。     

赋予制度生命力——访兰州石化公司总经理玄昌伟

兰州石化通过＂一把手＂抓制度的独特做法,把企业先进的管理思想和文化理念融入制度,并通过员工执行制度让文化理念落地生根。     

邵均克获河南“感动中原十大年度人物”称号

近日,庆阳石化公司被中国企业文化研究会授予“改革开放30年全国企业文化优秀单位”荣誉称号,授予该公司总经理、党委副书记张栋杰为“改革开放30年全国企业文化优秀工作者”荣誉称号。     

用户满意是最高追求

兰州石化维修公司作为以各生产装置机、电、仪、特设备检维修为主的维修企业,其服务文化核心理念与兰州石化公司的企业文化内容与是一脉相承的.通过对企业文化的大力宣贯和践行,促进了企业自身的发展.公司的主营业务收入连年实现增长,2005年突破1亿元,2007年实现收入1.416亿元,每年增长速度超过10%.     

用户满意是最高追求

兰州石化维修公司作为以各生产装置机、电、仪、特设备检维修为主的维修企业，其服务文化核心理念与兰州石化公司的企业文化内容与是一脉相承的。通过对企业文化的大力宣贯和践行，促进了企业自身的发展。公司的主营业务收入连年实现增长，2005年突破1亿元，2007年实现收入1．416亿元，每年增长速度超过10％。     

总公司将实行健康监护计算机联网管理

为细化工业卫生管理,中国石化总公司安监办决定今年第四季度在全系统实现健康监护计算机联网管理。8月19～20日,在锦州石化公司召开了“健康监护计算机联网研讨会”,来自总公司42家企业69名健康监护计算机操作人员参加了会议。 研讨会上,各企业代表学习了有关计算机     

沟通之道 管理之妙

近几年来,中国石油兰州石化公司在坚持全心全意依靠员工、全心全意服务员工的实践中,把沟通作为建设先进企业文化,加强管理落实目标责任的有效方法,取得了良好效果.通过有效的沟通,调动了各方面的积极性,增强了队伍的凝聚力、向心力和战斗力.     

克石化:“粗粮”吃出好体魄

<正>紧贴市场、突出重围,克石化公司打出效益增长"组合拳"。近日,中国石油克拉玛依石化公司传来消息:上半年,公司共加工原油286万吨,实现营业收入159亿元,利润总额、吨油利润继续名列中国石油炼化企业前茅。克石化公司是一家加工稠油的特色炼化企业。2013年,公司的稠油和稀油的比例达到了67:33。在国内成品油和化工市场持续低迷、市场竞争加剧的情况下,吃"粗粮"长大的克石化公司是如何持续保持较高的营利能力的?     

精细化管理出效益——访中国石油辽河石化公司总经理李天书

2013年,经济形势不景气、炼化企业普遍亏损,辽河石化公司却连续8年盈利。今年2月11日,辽河石化公司召开了第四届七次职代会。职代会全面总结了2013年的工作,同时对2014年的工作目标、任务和措施进行了部署,在会议上,记者遇到了辽河石化公司总经理李天书,对他进行了采访,     

“三相”文化魅力独具——大庆炼化公司文化兴企之道——示范基地

2005年7月15日至17日，以探讨“快速建立企业文化体系，有效实施企业文化战略”为主题，注重企业文化实战新方法、新管理的“2005全国企业文化现场会暨企业文化实战研讨会”在大庆石油宾馆召开。     

辽河区站文化建设别样红

企业文化是企业精神的载体,企业精神是企业文化的灵魂。在长期的历史发展过程中,中国国有企业,特别是中国三大石油公司积累了深厚的文化底蕴,培育出了享誉国内外企业界的“铁人精神”等一批先进的企业精神。这些精神,激发着广大石油职工振兴企业、报效祖国的激情。特别是近年来,国有企业在应对经济全球化和激烈的市场竞争中,在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面做了积极的探索,取得了新的成效。最近,国资委、中国石油企业管理协会分别在大庆油田、辽河油田召开了新时期企业文化建设研讨会,就新时期的企业文化建设方面的新情况、新思维、新经验、新问题,展开了广泛研讨,并取得了一批丰硕的研讨成果。本刊特从中选发部分企业在文化建设方面的典型经验及理念,希望对企业各级领导干部及广大管理工作者有所启迪!     

末梢发力方能文化落地

正如何实现企业文化的落地生根?西南油气田公司输气管理处以"基因传承、行为落地、创新提升、末梢发力、个性致胜"的总体思路,打造出具有输气特色的企业文化—输气末梢文化,先后被四川省授予"企业文化建设示范单位",被全国企业文化研究会授予"企业文化建设优秀单位";《基因传承末梢发力》研究成果,获得全国企联"全国企业文化建设优秀成果奖"。     

九江石化透明聚丙烯投入工业化生产

中国石化股份公司九江石化公司是江西省内唯一集炼油、化肥、化工为一体的国有特大型石油化工联合企业，具有12万吨／年聚丙烯生产能力。2008年，九江石化公司共生产聚丙烯11．32万吨，生产膜料T36F、拉丝T30S等聚丙烯专用料占总产量的80％，不仅满足了市场需求，有效化解生产经营压力，而且取得了良好的经济效益，成为企业新的效益增长点。九江石化公司从3月起，     

大港石化公司打造高素质兼职培训师队伍

2007年5月28、29日，大港石化公司26名考培干事和兼职培训师参加了集中业务培训。为打造高素质的兼职培训师队伍，大港石化公司通过定期召开会议部署工作、组织业务培训等措施，持续提高兼职培训队伍的业务能力。此次培训旨在根据企业发展需要，进一步明确企业培训师的工作要求，强化网络培训平台的应用，提高培训水平，推广培训经验。     

企业权力的边界

合法性要求为企业行使处罚权划定了一个边界,企业必须在法律划定的边界范围内行使其权力。南方石化公司和赵世贵之间的劳动争议,一方诉诸于理,一方诉诸于情。企业认为,根据企业制定的规章制度对违章