施工项目成本控制探讨

主要介绍施工项目成本控制的因素、原则、方法、途径、措施。从全过程成本控制来看，施工成本控制的关键在于源头，在于投标阶段；从施工成本控制的不同层次来看，项目经理层是成本控制的中心，作业层是成本控制的操作者；从影响施工成本的因素来看，各种消耗量控制是基础，各种价格和费用控制是重点。     

影响水工混凝土施工成本的几个因素

水工混凝土成本是影响土建工程单价的主要因素,通过对混凝土施工的施组设计、施工准备、原材料控制及浇筑振捣等混凝土施工全过程中的技术措施分析,提出了控制成本的关键因素.     

中小河流治理成本预测模型及敏感因子分析研究

为了项目法人在可行性研究阶段准确快速的估算出复杂的山区中小河流治理的成本且能有效的控制成本,建立了基于LM算法的BP神经网络模型对山区中小河流治理成本进行预测,并对治理成本的影响因素做出敏感性分析。结果表明, LM算法优化的BP神经网络模型比标准BP神经网络模型训练效果好,收敛快,且预测结果更精确,其预测结果可在可行性研究阶段作为一个有效的参考数据;在八个影响治理成本的因素中,护岸形式与生态措施是影响治理成本的关键,在根据预算做方案调整时可以主要针对这两个方面进行改善。     

施工项目成本目标编制与过程控制

施工项目的成本控制已经成为项目工程施工过程管理的核心工作。该文就项目施工的成本组成因素（人工费、材料费、机械费及管理费等）在项目施工过程中的成本目标编制与过程控制进行阐述，供参考。     

正确分析价格影响因素合理预测工程造价

工程造价牵涉面广,受众多因素影响,例如国家产业结构调整的政策因素、政府环保部门对工程施工期环境保护要求提高因素、工程主要材料价格波动因素以及工程设计因素等,在工程造价编制工作中,只有充分考虑这些因素,才能更好地控制工程投资,合理预测工程造价。     

建设项目成本控制的几种方法

工程建设项目往往具有投资高、工期长等特点,工程建设项目的成本管理对建设方及承建商双方的管理者都具有重要的现实意义。本文分析了造成项目成本失控的主要因素,并根据控制成本的原则,阐述了国内外流行的成本管理方法,为施工企业控制工程成本提供了一些思路。     

新疆需水预测分析

分析了新疆需水量预测的影响因素，提出了灰色系统理论并建立预测模型，有助于新疆采取合理的用水规划措施，减少成本开支，促进经济社会的可持续发展。     

工程施工成本预测与控制方法研究

在工程成本控制过程中,传统的成本控制方法是将上期的实际成本与计划成本进行对比分析,找出其中的差异,从而为下期的成本控制提供依据.然而,由于成本数据归集的延迟,往往当上期实际成本核算出来时,下期的施工过程已接近完成,致使难以对下期的施工成本进行有效控制.结合工程实际,运用灰色系统理论建立模型,对工程施工成本单价进行预测,并将施工成本预测值与已完工程实际施工成本进行对比,发现相对误差很小,预测结果合理可信,可将其用于成本预测,从而可实现事先控制.     

城市供水管网漏水原因及控制措施

供水管网是城市供水系统的重要组成部分,被人们誉为城市的“大动脉”,而城市供水管网系统在其运行过程中,由于各种无法预测甚至无法控制因素的影响,不可避免地会受到一定程度的损坏,造成部分自来水漏失。如何运用技术和管理的手段,控制管网漏损,有效地控制漏失,提高供水效率,降低供水企业的给水成本,是我们必须要认真研究的课题。     

浅论水利工程建设的成本预测与控制

成本预测与控制在工业企业的生产经营管理中发挥着极其重要的的作用,在水利工程建设中,同样起到积极的作用。成本管理主要包括：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查等。水利工程工程是一种特殊的产品．它的特点是投资大、施工周期长以及使用的完整性,在建设过程中,成本管理是非常重要的,本文仅就水利工程的成本预测和成本控制等内容作一简要论述。     

浅析水利工程施工成本控制的重要性及其方法

在市场经济条件下,施工企业之间的竞争日趋激烈,随着我国市场经济的逐步完善,施工企业的生产力水平和成本控制能力已成为企业核心竞争力的主要指标。对一个工程项目来说,节流就是在施工过程中对施工项目进行成本控制,它是一项复杂的系统工程,在施工中,对人工费、材料费和施工机械使用费及工程分包费用进行控制。首先,通过对施工项目成本进行预测,制订相应的控制措施,然后在施工中加强检查督促,进行科学管理、科学分析,在实践中不断总结和提高成本控制的方式和方法,最大限度的提高劳动生产率、材料使用率和机械利用率,尽最大可能减少人员、设备的窝工,最大限度地缩短工期,使工程早日竣工。只有这样,才能控制施工项目成本,提高施工企业利润。     

浅谈水电工程施工承包项目成本管理

水电工程施工承包项目成本管理是企业对水电工程项目施工过程中发生的成本费用通过科学的方法进行的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核的管理工作,是在保证施工安全、质量和工期的前提下,通过对项目成本进行有效管理,达到降低成本,提高经济效益的目的。     

彭水水电站工程合同管理及造价控制浅析

水电工程建设周期长、投资大。在建设过程中,为了更加科学有效地做好水电工程建设造价管理工作,根据项目的自身特点及工程建设的不同阶段,以典型案例分析了影响工程造价的因素,结合工程实践,对项目业主单位在彭水水电站工程合同管理及造价控制方面所做的工作和取得的成功经验进行了介绍,提出了严格执行招投标制度,编制执行概算,做好项目投资事前预测,优化设计,降低工程投资,以及项目投资事后分析等造价控制手段。为类似工程的造价管理提供了可借鉴的经验。     

耦合质量要素的高心墙堆石坝施工 仿真理论与应用

文中提出了耦合质量要素的高心墙堆石坝施工仿真理论,通过建立大坝施工过程的精细化仿真模型,将施工质量标准作为仿真过程限制条件,能够模拟出坝体每个填筑单元的施工质量水平,只有当前填筑单元的施工质量水平达到控制标准时才能进行下一单元的仿真,从而得到整个坝体的施工进度仿真结果,实现对施工进度较精确的预测。研究成果已应用于某水电工程中,为大坝的现场施工管理与控制提供了理论指导和技术支持。     

谈限额设计对水利水电工程造价的控制

工程造价控制对水利水电工程的投资控制起着至关重要的作用,对强化施工管理以及经济核算的作用也十分显著。而设计阶段是整个工程造价控制的灵魂所在,是其最重要、最容易、最有利的控制阶段,限额设计则是水利水电工程建设项目在设计阶段控制工程造价最有效的方法。本文针对限额设计对水利水电工程造价的控制进行简要的探讨,以此希望水利水电工程造价能够选择科学合理的设计方法,推行限额设计,有效地控制工程造价,切实地提高工程项目的经济效益。     

浅谈施工过程中的项目经济评估

通过项目的过程经济评估,制定出适应工程项目的合理资源配置计划,对具体工程项目的施工成本进行合理、科学的分析判断,确定成本控制指标,建立施工成本控制内部考核机制和工程施工成本预算制度,找出具体子项的经济风险源所在,建立相应的经济风险规避措施,获取适应每个具体项目的利润指标,实现工程项目施工全过程的施工成本控制管理并建立科学合理的经济责任制,以便调动项目部所有施工人员的创造性和主动性,为最终高效、经济合理、保质保量地完成工程施工任务奠定基础。     

加强合同管理控制工程造价

工程实施阶段的投资控制与管理,是工程造价实行全过程控制与管理的关键。为了搞好工程实施阶段的投资控制与管理,正确理解概算投资与实施阶段的投资之间的相互关系,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序,规范工程变更、索赔及争端解决方式等,不仅能保证合同顺利执行,还能有效控制工程造价,充分发挥投资效益。     

浅谈龙滩工程1478联营体的成本控制

龙滩工程左岸地下引水发电系统工程（IV标）施工项目在中标价格较低的条件下取得良好的经济效益。严格控制施工项目的成本开支，规范的进行施工项目成本管理是龙滩工程1478联营体管理的重点。通过5年多的施工项目成本管理的实践，龙滩工程1478联营体形成了一套成本控制体系，这对以后工程项目成本控制可供读者参考借鉴。     

山东省水利信息化建设中的因素思考

为提高水利信息化系统建设的成功率,从山东省水利信息化建设的现状出发,分析影响水利信息化进程的主要因素:人为、方法和管理等因素,提出水利信息化项目建设中应遵循和重视“人为因素”的重要性,实施人本管理;应该通过逐步增加资源的范围,实现“小步快跑”的方式建设水利信息化系统;在水利信息化建设项目的生命周期中的调研、实施和运行3个阶段,都要进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标,以期为山东水利信息化建设的布局和重点提供有益探索.     

浅析水利工程企业造价与成本管理

水利工程施工中施丁方案、材料控制、现场管理、质量管理与工程施工成本控制密切相关,是施丁单位获得最大经济效益的重要手段。技术先进、经济合理的施工方案是控制造价的基础;材料、机械设备管理是控制施工成本的主要途径;现场管理、质量管理是控制施工成本的关键。